首播欄目爆款劇集第2期精彩大放送——《復仇者聯盟4：終局之戰》。
零點場票房1.68億，遠超《復聯3》和《速度與激情8》，突破中國影史零點票房紀錄；
排片佔比高達82.6%，刷新《變形金剛3》保持7年的首日排片紀錄；
上線兩天，票房破14億，刷屏朋友圈，佔據各大媒體頭條；
......
各種跡象似乎都表明，這場終局之戰有票房終結者之勢。
漫威和市場也是這麼預期的。
中國場首映提前，早於北美本土市場；
全球宣發成本預估值2億美元，創下天價宣發費記錄；
預售票房創紀錄破5億，票價300還瘋搶......
各種大張旗鼓都在釋放一個信號：我《復聯4》，是衝著票房登頂來的。
面對這一事先聲張的“準爆款”，一眾品牌也各顯神通，希望趕上“復聯熱”的紅利。
但本著對品牌們負責的態度，TOP君必須潑盆涼水：《復聯4》票房預期過高了，對國內品牌的商業價值更遠低於預期。
首先聲明，本君不是漫威黑。不僅不是黑，還是中度粉，看過從《鋼鐵俠1》到《驚奇隊長》的之前21部電影的大部分。為了充分get到《復聯4》的嗨點和淚點，還提前一個月補了缺席的幾部。
這麼賣力當然是有動力的。比起“為愛發電”，寫稿“硬需求”和公司“漫威鐵粉”小姐姐無孔不入的花式安利其實是主要原因。
當本君昨天零點置身恍若春運現場的電影院，看到《復聯4》刷屏朋友，被片中一些高能片段感動地哭溼半包紙巾時，對“《復聯4》火出天際，登頂只是早晚的事”是深信不疑的。
但影院此起彼伏的鼾聲，和家人朋友談起、收穫幾臉懵逼，朋友圈來勢洶洶去也匆匆的熱度，讓本君去掉粉絲濾鏡，理性思考。
《復聯4》對漫威粉的致命誘惑力，如漫威影業CEO凱文·費奇所言，在於它是漫威宇宙11年22部電影的階段性終結，一場真正意義上的終局之戰。
這也意味著，《復聯4》的情節發展、嗨點淚點是基於前21部電影的，必須看過、起碼瞭解前21部電影裡的人物和基本情節，才能真正產生共鳴。
用戶注意力稀缺時代，這樣的高門檻足以勸退大多路人。
而如果不提前補課，選擇“盲看”，只會一臉懵逼。就像河豚影視檔案採訪到的路人反應“電影看到中途，一群人一直在打架，把我看睡著了。等我起來，發現大家還在同一場景裡打，劇情一點沒耽誤。”“聽著現場觀眾此起彼伏的笑聲，他感覺十分魔幻。”
儘管粉絲們的狂熱吹捧和“告別青春”的情懷殺渲染出《復聯4》火出天際的幻象，但歸根究底，《復聯4》終究是強粉絲向電影，而且是門檻很高的粉絲向電影。
這一基因決定了：《復聯4》會成為圈層爆款，但難以成為大眾爆款。
當然，不可否認的是，《復聯4》的英雄母題、熱度渲染、上映時機都拓寬了受眾面。
“平凡人的英雄夢想”和“青春告別”這兩大共鳴主題，無疑拓寬了影片和大眾的共通意義空間，吸引部分路人粉乃至路人加入觀影大軍。
“4月屬於漫威”的熱度渲染，漫威“戰狼粉”營造的火爆幻象，也讓部分尋求“社交求同”的路人基於“沉默的螺旋”影響，加入《復聯4》討論，或是陪朋友走進電影院。
B站《復聯4》預告片被粉絲屠屏
同檔期缺乏大熱電影，臨近五一小長假的上映時機，無疑也會吸引很多有著觀影習慣的人在高排片和熱度下選擇《復聯4》。
但即便如此，《復聯4》突破粉絲圈層，輻射到的也是有觀影習慣的常規觀影人群。
而細究中國影史前三電影《戰狼2》、《流浪地球》、《紅海行動》的票房分佈就會發現，片中的大國情懷、突破意義已經使其超出普通電影範疇，延伸出社會話題討論，不僅激發觀影人群，更撬動中老年、三四線等下沉市場等非常規觀影人群，不斷補充新觀影力量，後勁十足，進而造就現象級電影。
而觀影門檻高、強粉絲向、又紮根於西方社會的《復聯4》顯然不是非觀影人群的菜。
更何況，動輒上百的票價，被體驗感差的路人稀釋的口碑，“大熱門”帶來的逆反心理，都會無形間勸退路人，讓影片“首映即巔峰”，缺乏後勁。
而這一現象，在之前的《復聯》系列中已早有先例。
《復聯1》日數據趨勢圖，圖片來源於網絡
各種因素綜合作用下，《復聯4》會成為一部票房還不錯的圈層爆款，卻難以突破圈層，成為大眾爆款，如預期般登頂。
而受影片類型限制，國內品牌在片中幾乎沒有植入空間；想在片外攜手漫威深度營銷，且不說中間的流程，版權費就是筆不小的花費；退而求其次，單純蹭熱度借個勢也不是不行，數以萬計的品牌、段子手鬥法中，你的優勢又在哪裡？
所以對不起，《復聯4》雖好，但終究是粉絲狂歡，品牌們還是冷靜些，看看熱鬧就好。
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