李原草
我認為會大大的不一樣，有可能今天的電商格局都會改變。
卓越網正式轉為電商平臺應該是在2000年左右，基本上就是當年電商老大。此時淘寶網剛剛成立、京東劉強東還在中關村擺櫃檯，壓根就沒有他們什麼事。
首先說雷軍為什麼賣掉了卓越網，因為太燒錢了。當時網絡剛剛興起，雖然已經打出了名堂但是一直在虧損，不得不忍痛割愛。
亞馬遜接收卓越之後，並沒有把它當成一個戰略項目來做。僅僅是作為他全球戰略的一個小部分，慢慢的改變，簡單說就是沒有接地氣，帶著一身國際範。
誰也沒有料到中國經濟發展這樣迅速，變化這樣快。中國是一個有潛力的國家，在黨的正確領導下，全國人民的努力下，以前人們認為騙人的網購變得很平常，甚至現在已經成為國際上不可小覷的勢力。但是亞馬遜對這些無動於衷，醜陋的界面，移動互聯網時代的落伍，沒有對中國市場深度分析，使他錯失了中國市場這個蛋糕。
如果當年沒有出售卓越網，至少可以根據中國人的習慣以及經濟發展情況調整網站策略，至少在電商江湖佔據一席之地。可能現在就沒有京東什麼事情了。
綜上分析我們發現，只有因地制宜才能收到好的成果，墨守既有模式很容易落伍。
談財論道
不會，還會出現馬雲
水葉_2011
那就不知道了，畢竟沒發生有事，不過有一樣可以預見，就是智能手機發展沒那麼迅速，而且貴成天價。
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