#《激盪十年》讀書匯#我有很多學員來自於傳統產業,這幾年經常問我一個問題,說吳老師,面對這樣激烈變動的環境,我該怎麼辦?我該怎麼轉型?我常常問他們的第一個問題是:你為你的轉型犯過多少錯誤,付過多少學費?如果你一個錯誤都沒有犯過,你一分錢的學費都沒有付過的話,這個問題將永遠是一個問題。當今的商業世界

#《激盪十年》讀書匯#我有很多學員來自於傳統產業,這幾年經常問我一個問題,說吳老師,面對這樣激烈變動的環境,我該怎麼辦?我該怎麼轉型?我常常問他們的第一個問題是:你為你的轉型犯過多少錯誤,付過多少學費?如果你一個錯誤都沒有犯過,你一分錢的學費都沒有付過的話,這個問題將永遠是一個問題。當今的商業世界沒有人能夠化解未來的不確定性,沒有人能夠掌握百分之一百的信息,沒有人能夠做出絕對正確的決策。怎麼辦呢?亞馬遜CEO貝索斯曾經提出一個很有趣的概念叫Day One,就是第一天。Day One就是每天都要像創業第一天那樣去運營企業,務必保持創業的精神和活力。


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