無聊的逗比大叔

無論在什麼時候都不能放棄善良友好的原則，所謂害人之心不可有防人之心不可無。

職場之上什麼都可能發生，明著暗著的競爭數不可數，同事可以一起共事，可以一起吃飯，可以一起消遣娛樂，就是儘量不要交心！

說者無意，聽者有心，可能一句無意識抱怨的話，就成為你晉升路上的絆腳石。職場上大家是相互協作完成工作，但不是說每個人都能秉承著無私奉獻的精神合作。大家對於職場的升職加薪看的都很重，機會和名額有限，在這方面大家就存在競爭關係，所以不要輕易輕易跟同事交心，因為你不確定哪位同事會把你的把柄牢牢抓住，等著給你致命一擊！

1、自我保護

適者生存，職場如戰場，不要指望大家對你會有包容，都是成年人，需要為自己的行為負責。任何事情在做之前都請三思，多想一步總是沒有錯的。我們可以不算計同事，但是不能確定同事不會算計我們（職場有些時候確實比較暗黑，不得不防），因此做任何事情都要學會自我保護，理順工作的內容和方法，留好相關傳遞的信息，及時向領導彙報進度和問題。

2、“以德報怨”

即便真的職場中受了委屈、中了算計，也不要直接報復或者到處宣揚，這些做法都不利於在職場生存，有些時候委屈是不得不受，不能不受。但不是說咱們就要一味的隱忍，該亮出能力的時候絕不手軟。

比如題主說的，被同事算計還在領導面前說自己的壞話，之後還能什麼都沒發生的跟自己走的很近，這個時候就需要跟他保持距離，讓他知道你已經知道他在背後說你了。同時還要在領導面前不遺餘力的誇他。

大部分的領導不會因為某些員工告狀就會對相應的員工印象不好。畢竟領導也會自己觀察，如果你的能力很強又聽話，那麼領導只會認為你遭人妒忌。

對別人的讚揚可以體現自己的大度和真誠，所以對付這種人就是讓領導看見差距：能力的差距、做人的差距、格局的差距等，畢竟領導最希望的是部門內部可以和諧相處！

3、保持距離，說話謹慎

既然已經知道同事算計了自己，那就是時刻提防，想要害你的人不會因為跟你熟悉就不害你，就像社會上很多拐賣兒童，凌虐兒童的都是熟人犯案，所以即便是熟人也要控制好距離，把握好尺度，不要過分相信熟悉，理性看待問題。

對這樣的同事說話謹慎一些，不要留下什麼話柄。

林子大了什麼鳥都有，每個人的行為方式都不一樣，我們無法要求別人不傷害自己，但是可以讓自己不去傷害別人，更重要的是學會保護自己。

九尾非辰

我還真遇到過這種事這種人，呵呵！

真心把她當朋友，出去吃飯什麼的覺得沒有她好像缺點什麼，她孩子還小，出去吃飯也是我幫忙抱會孩子，讓她好好吃會飯，結果，她到處在背後說我，說從來都沒有把我當朋友，我就呵呵了，本想找她理論什麼的，後來我忍了，但是內心絕對的排斥她，她說什麼聽不順耳就批判，不給面子那種，她估計也感覺到了，乖了很多，我得出一個道理，不要為了一個不值得的人壓抑自己，不要討好別人，在合理範圍內讓自己活的自在！

以後，我身邊的心機婊們都小心一點，姐活不成你那個樣子，我也不評論你們的樣子，但是離我遠點，惹我，那就試試！

珠珠173281204

我曾經有個同事幾乎天天被領導批評，每次批評完出來他還樂呵呵的，一次我就問他，他說“有人批評你證明你還有價值，有改善空間，什麼時候人家說都懶得說證明你這個人也就完了”

所以批評你的人未必是對你壞的人，但那些一見你就笑的人往往會背後有一套。在職場打拼要鍛鍊自己識人的眼光，被算計一次兩次可以，事不過三！

如果是我，有同事這樣對我，我會約她出來邊吃邊聊“我聽說你在領導面前說我壞話？”她肯定否認，接著說“我也覺得不會，你那麼好怎麼會背後說壞話呢？開始一個人跟我說，後來又有人說，不過我始終不信。”給她敲敲鐘，讓她知道你不是傻子，不是什麼都不知道，不說不等於不知道！這樣她會小心點兒，以後也會離你遠點。

職場是個大染缸，一味兒的小清新是很難生存的。

WW7181

這事，我有經驗。

第一條，做好自已工作。對於背後捅你的人，一定要小心提防，但是切忌針鋒相對，至少表面上要大度一點。

第二條，要善於總結工作，但是關鍵和核心一定要留一手。碰到一個同事就是，事不幹，領導過問時搶著彙報。卻不知，他從我這裡看到的都是表面的東西。結果領導一問深入一點，他就開始答不上，胡說八道了。

第三條，不到時候，千萬不要把矛盾公開化。領導最忌諱內耗。上面來調查，先表揚再說缺點。說缺點，不要多說，抓住關鍵和重點。

第四條，做好走人準備。以上三條建立在你上司公正公平公開的原則上。但是上司信了小人之言，明顯針對你，那麼就要做好走人準備。

君子不立危牆之下，也不打無把握之仗！

著水而行不溼鞋

有人的地方就有江湖。職場就是江湖。既然是江湖，那就得有江湖的規矩，混江湖就得有江湖的手段。同事對你人前友善、背後捅刀，一個辦法來對付：隨他！怎麼做？接著往下看。

1、不動聲色，一笑了之。對這種人，一定不能大動肝火，那樣顯得你不大度。一定要做到表面上不動聲色，一笑而過，暗地裡要多個心眼，與他保持一定距離。面子上的事要顧全，畢竟同一個公司，低頭不見抬頭見。

2、常思己過，不論人非。同事為什麼要說你壞話？自己也要靜下心來想一想：自己是不是有做得不到位的地方。將別人對你背後說的壞話當成一面鏡子，有則改之無則加勉。無論別人怎麼非議你，你不要針鋒相對說人家的不是，要做到守口如瓶沉默是金。

3、結成同盟，孤立無援。這種人，一旦養成背後說人壞話的習慣，辦公室裡其它同事一定無一倖免。時間久了，大家心裡都有數，一起結成聯盟，有意疏遠、孤立他。意識到問題後，他也許會有所收斂。

4、職場有道，實力為王。在職場中，爾虞我詐，為了利益難免會被人惡意中傷。但是，領導心裡跟明鏡似的，誰是誰非一目瞭然。職場中，升職加薪最終還是憑實力說話，背後的一句壞話影響不了你的個人職業道路。職場中被人揹後說壞話，不要放在心上，努力提高自己的業務能力才是正道。

希望我的回答對你有所幫助。

歡迎評論區發表不同觀點。

豆豆的天空

題主說的這個問題，職場中特別常見。因為職場中會涉及到個人情感和個人利益。要麼因為我看你不順眼，要麼因為你在跟我爭奪利益，有利益就會有戰爭。

職場是個技術活，混“好”真心不容易。

一、不急著抱怨，先穩定情緒

面對同事說壞話這個問題，首先不要急著抱怨，先放下自己憤怒的情緒，分析自己當時立場的處境如何，不能因為自己的憤怒和情緒，毀了自己要做成的事，否則只會加深自己的負面影響。

憤怒經常會衝昏人的頭腦，即便你再有能力，可能也會事與願違。很多時候你的能力強弱不是最重要，你控制自己情緒的能力才是最重要。

二、正確認識和分析這件事

其次我們需要對說壞話這件事有正確的認識，不要一味的認為說壞話的同事就是不可理喻的。

很多時候，領導既希望公司員工團結，有時候也希望沒那麼團結。

很多領導其實在公司裡都會安排一些眼線，來給他提供一些信息，方便他了解情況，控制局面。

即使領導不會主動安排眼線，但是如果有底下人主動給他提供一些信息，他也不會排斥，還會樂意接受。

背地裡說壞話的人，我們可能都覺得他是個小人，對他特別不友好和不懈，但是這個會告狀的人，其實也不是一般人。最起碼他善於蒐集信息，還會分析形勢和局面。如果這個狀告成了，領導相信了，還能說明這個人有說服力，領導信任他。

三、調查清楚並觀察形勢

然後需要去調查清楚這件事，確定這個說你壞話的人是誰，重要的是看他背後還有沒有其他隱藏的動作。

當我們找到證據確定是某個人了，也不要急於戳破他，我們先暗中做個觀察者，俗話說“明槍易躲，暗箭難防”，跟我們來明的，我們不怕，就怕還有背地裡放暗箭的，所以我們需要先找出第一開槍的，然後根據這個鏈條去找到其他的線索。很多時候，這個人一般都是與我們關係不好，還有特別強的利益衝突，但是表面上看，又與我們走的很近得人。

四、隱忍之後恰當的反擊

再就是當我們瞭解清楚這件事之後，我們當時是要反擊了，當然不是以其人之道還治其人之身。

當然反擊的方式有很多種，我們可以有多種途徑，向領導證明你是被暗算的。

我們可能會想要默不作聲，通過認真工作來洗刷冤屈，但是這種方式其實是有很多不確定性的，因為我們工作的好與壞，沒法說有一個確定的衡量標準。有的是看你的業績，有的則是看你的領導。

盲目的努力，有時候不一定就會有相應的回報。

我們還可以選擇正面反擊，我們只需要向領導說清楚這件事的前因後果，對對方說的沒影的事，拒不承認，但是如果中間自己確實也有錯，那就需要實實在在的向領導承認自己的過錯。

我們不會去告狀，但我們可以通過很多的機會，多與領導深入的溝通和交流，讓領導知道我們是一個怎樣的人，瞭解你做人做事的原則和風格。當領導對你有了一定的瞭解，他對與你相關的事才會有準確的認識。

我們作為員工當然也希望與人為善，很多事情也不希望與對方撕破臉，但是對方做過火了，我們不應該選擇任人魚肉，該反擊的時候還是要反擊，不能只當氣包子，忍氣吞聲，不能只是盲目的努力，卻不分析複雜的情況。

果顏

我是深度職場作者風雨載人間，不敢說看透職場，也算了解七分，也不敢說看透人心，也算弄懂五成，關注我，不敢說讓你平步青雲，但也能讓你少走數年彎路。

江湖是個大乾坤，什麼糟心的事都有可能遇到，有人在領導面前告你黑狀，或者說你壞話，在職場裡面其實是非常常態化的事情，因為公司始終是個利益場合，只要你比別人優秀，你就會得罪人，這是人性使然，而得罪了人，自然就會有人沉下心來搞你，關於職場裡面的手段又分陰陽兩派，看你這情況應該是陰謀派的小人

也就是我們所說的面具人，刀頭蜜，綿裡針，變色龍，多舌怪或者相類似的品種，反正都不是什麼上得了檯面的貨色，對付這些人，坦率的說你只要稍微掌握一點職場節奏或者謀略，幾乎對我們是夠不成什麼太大的威脅，完全可以將其瓦解，下面先分享四步殺招，剩下幾招我會在後續問答繼續更新。

一、表面維護，實際遠離

對於職場小人，我們首先要做的就是做好表面態度，採用懷柔的策略，不管心裡面對他怎麼想，先把表面關係維護好，這才是聰明人該有的手法，如果你被他逼得氣急敗壞，那是正中他的下懷，他心裡面不知道有多沾沾自喜，領導同事也會覺得你缺乏心智，連他都不如，心裡對你冷嘲熱諷，另外對於這種小人，實際行動上就要進行遠離，不接觸他的圈子，不介入他的私下活動，以免日後引火上身。

二、多向直屬領導彙報情況

其次，就是一定要多向直屬領導彙報自己工作的進程和情況，做到多請示，多溝通，事情讓領導最後拍板，只要把領導疏通好，小人拿你根本沒什麼辦法，而且說實話，誰是小人，領導心裡清楚得很，只是不會說出來而已。

三、收集他的把柄，留下後手

此外對於小人，你也不得不防，最好私下收集他的破事，小辮子，絕對對你之後大有裨益，然後進行歸納總結，選好他所有可圈可點，可大可小的毛病，理好說辭，以備不時之需。

四、多在背後說他好話

第四點就是在背後多說他好話，特別是領導面前多說他好話，這樣你們的做人水平的對比就會非常的鮮明，多整幾次，領導自然就會對他產生厭煩，進行打壓。

職場深如海，有人光萬丈，有人一身鏽，如想了解更多關於職場領域的知識，乾貨和套路，不妨點波關注，我會持續更新。

這次的分享就先到這裡，非常感謝你能夠在百忙之中讀完這篇問答，祝你生活愉快！如果你想了解更多關於職場的心得，套路，乾貨，也可以順便點波關注，我會持續更新，不要錯過精彩哦，你們的支持就是我落筆的巨大動力!

風雨載人間

“職入龍門”觀點：被同事“算計、打小報告”確實令人氣憤！這類“好友型同事”接近你只是為了解你的弱點，把你“剔除”才是她真正目的！所以，想要破解此困局，題主需要掌握以下幾條“防小人”秘籍。

一、很多職場新人和題主一樣，不能很好區分同事和好友的“界限”。導致暴露太多弱點（閱歷、技能等），很容易讓別有用心的人有機可乘！

【職場遊戲規則】由公司各部門、各環節“派系”的同事、領導，在共同協作，推動公司發展過程中，因“職業利益劃分”原則，而組成公司的“人際江湖和規矩”。

而我們要想有更好職業發展，那麼從新人開始，就應該先學會運用智慧、學識和常識繞過各種勢力禁忌的“雷池和陷阱”，一步步完成所有工作任務，獲得升職加薪和職業成長；而不是在沒有清晰“規矩”前，急於表現！你都不知道自己在無意間得罪了誰和誰背後“派系”的利益，這種“盲人闖江湖”的天真和自信，最容易招致“算計和冷箭”！

舉例：題主所在的公司，有市場部、製作部、財務部、行政人事部、總經理辦公室五大部門。題主在市場部。這五大部門負責人的個人喜好、管理風格、部門分管內容、在老闆心中分量……就形成了公司的基本“人際江湖生態”。

如果，題主部門領導和財務部領導有“過節”，那麼題主在不知情的情況下，中午和財務部一起吃飯，上下班途中看到財務老大熱情打招呼，就是在挑戰頂頭上司的“底線”。

於是暗中嫉妒題主的“好友型同事”就會“小報告”給頂頭上司。於是，領導就會故意安排你負責去財務報銷部門費用，這就是被同事“算計”的一個“大坑”！

你覺得自己和財務部老大很熟了，報銷這點事，根本不在話下！由於你對報銷制度等工作流程不瞭解，你會發現平時熱情聊天的人，工作中都是六親不認的！你遞交的票據被財務退回重做的機率非常高。財務會因為題主遞交票據不專業而“沒好臉”，而你的報銷完成的慢，或者要領導或同事按財務規矩重新提供票據時，你會很強烈感受到整個部門的人對你沒“好臉”，再加上“好友型同事”的“煽風點火”，你就真的“杯具”了……

【總結】就算我們出身名校，才華橫溢是一條“龍”，在不瞭解新環境“江湖規矩”前，也要先學會低調做人做事，像一條“臥龍”盤著觀察形勢、學習為人處世的生存技巧和提升公司需要的專業技能。如果我們急於展露頭角給領導同事看，就會讓別人感受到威脅和不悅。

此時，因你缺少經驗，想要抓漏洞“算計”你真是易如反掌。

二、為什麼同事處心積慮要“算計”你呢？因為公司生存“法則”很殘酷：所有崗位名額有限，想要留存或坐到某個職位，就要和眾多同事一起憑本事“搶凳子”，少數人留存，淘汰大多數。

公司人才就會出現兩種“搶凳子”的策略：

第一種：靠的是真才實學和戰績，被領導賞識提拔；

第二種：把主要精力放在給潛在競爭對手“挖坑”，來增加自己的留存機率。小報告、算計等手段是家常便飯。

這位“好友同事”發揮自己心理和溝通能力強項，用第二種競爭策略“淘汰”題主。

但，是否真的能“淘汰”題主，還要看他“挖坑”的手段和對領導心理把握的“功力”。即便不能“淘汰”題主，暫時用小手段“壓制”題主在領導心中的好感度排序，行動也不算失敗。

因為很多領導，對沒有獨特能力的下屬的印象都是“魚的記憶”---很容易忘記。

所以，“好友型同事”同事們會抓住新人容易與領導建立信任的機會里，各種“算計”，讓你錯過被領導記住的“最好時機”。領導手下那麼多人，時間長了就只能記住題主的人名和“無用”的價值符號。這種結果，對於“好友型同事”就比較安全。因為他下面有很多題主類型的新人“墊背”。

所以，人家一開始就鎖定題主做為“算計”目標，就因為你容易相信人。於是在“冷漠”的職場化身“好友”接近你，瞭解你所有的喜好、弱點和短板，再有針對性的“挖坑算計”你，最後去領導那裡打小報告，一步步瓦解領導對你的信任和印象，可謂處心積慮。

三、職場被“算計”也沒什麼大驚小怪的！掌握“挖坑人”的動機，把不利的局面變成自己“翻身”的機會才是上策。所以，消滅“小人”不是目的，從與他們的“游擊戰”中熟悉職場生存邏輯才是最重要的。

一般，題主在職場，遭遇同事的“算計”有兩種動機，不同動機對題主的“傷害值”不同，採用的“反擊”方案也各不同：

第一種動機：只為自己在領導面前表現而欺負人。職業傷害值：★ 工作鬧心值★★★★★

比如：很多公司都有這類馬屁精：一到飯點就積極向領導靠攏，積極張羅給領導訂餐。但買東西、跑腿的活就欺負向題主這樣的新人去！

如果題主表示不想去或者不care，他就會在領導面前說：XXX真是太沒有團隊意識了，領導帶領大家這麼辛苦打拼，買個東西都不願意去……

【應對策略】

這類靠欺負別人拍馬屁的同事，雖然素質有些低，但總體來說，他們不會對題主在公司和領導心中造成“不可逆轉”的職業傷害。

遇到這類同事的“無理要求”要學會機智說“不”（比如說自己手頭工作沒有完成或者身體不舒服……），少和這類人來往。

在職場少說和工作無關的話題。當“好友型同事”問你對待工作中同事領導的表現的看法時，也不要上當“熱心評價”！要鍛鍊自己什麼該說，什麼不該說。

同時，即便被“算計”了也必要要天天擔心從此自己肯定無法翻身了！你越這樣想，就真的上當了。

我們應該仔細動動腦子，我們要是工作能力強，領導會讓你去打飯嗎？他會安排大把工作等你去做！他看重的是一個人在團隊創造的價值！

如果我們崗位技能都不行，還傲嬌不在促進團隊和諧上努力（比如幫同事領導打飯、買東西），那領導還真的會對你有意見。

所以，領導對我們的印象和態度，只取決於我們對團隊是否有專業價值！

第二種動機：視題主為競爭“死敵”，處處“挖大坑”。

職業傷害值：★★★★★ 工作鬧心值★★★★★

比如：領導安排題主給重要客戶做提案。完成後你讓“好友型同事”幫提意見，結果他給你提了一些與客戶相反的建議（是你喜歡的感覺），鼓勵你堅持自己的想法來做，也許會因為新創意快速簽單！到時候領導肯定會對你讚賞有加！

結果你就相信了他的“鬼話”，沒有按團隊最初設定的思路去設計方案。你感覺很開心，下班後一起喝酒，就說了自己壓抑很久的工作心結（方案總是被否……），間接表現出對領導的不滿……“好友型同事”邊灌酒邊刷手機，把你的言論都“添油加醋”的告訴給了領導。你還渾然不知。

第二天，當領導和客戶看到新方案非常生氣！題主此時才有些擔心“好友型同事”的動機。沒想到“好友型同事”關鍵時刻拿出一份方案“救急”！方案內容和題主之前做的B方案相似度達到80%。瞬間獲得領導和客戶的喜歡。

就這樣，“好友型同事”成了公司重大項目的“福將”。沒多久領導就升任他為部門負責人，而題主還是原來的位置，甚至混的更差了。

【應對策略】

第一：對於為達目的不擇手段的同事，我們不僅要採用“太極”戰術以柔克剛、還要學會用人性常識和法律武器保護自己。你不能和他撕破臉，因為他沒有底線。所以，你要與他疏遠距離，在必須與他進行工作交接時，要留好證據，防止他繼續“坑”你。

第二：良好的心態，是突破“困局”的關鍵能力。不要以為有小人在領導面前“扇陰風”，你在公司就會永遠升職無望！這樣只會增加自己失誤機率，給“小人”各種“挖坑”的理由。調整心態，我們就能變得冷靜和客觀，這才是思考正確應對方案的基礎。

第三：專注創造公司和領導都需要的“稀缺”價值，小人同事再陰險也不感隨便動你。

職場發展規律本來就是有起有落，所以，在低谷期韜光養晦、醞釀全新的關鍵價值，才是迎接第二次機遇的正確姿態。

在被“算計”的低谷期裡，我們應該化悲憤為動力，努力瞭解公司和部門最迫切需要解決的問題是什麼！修煉自己的專業技能成為解決關鍵問題的首要人選。

只有做到公司內或行業內更好的水平，對於領導來說，你才是對自己和公司發展都有利的“盟友”。他們啟用有心機的員工也只是滿足管理的手段而已，並不代表他要成為“小人下屬”可以操控的木偶哦！

第四：換個視角看問題，我們的職業晉升空間才更大。

“好友型同事”雖然給題主造成很多“困難”，但從另一方面來看，他的“搗亂”成功讓題主看清自己的短板。

沒有這次困境的壓力，題主也不會有動力快速成長，在公司重新找到自己可以長久立足的位置。所以，嚴格來說，他還算是題主的“貴人”，只是“幫助”的方式“與眾不同”而已。

在職場，沒有永遠的敵人；也沒有永遠的朋友！今天我們討厭的“小人”同事，明天可能會因為公司形勢變化、立場和利益訴求不同，反而和你站到一邊。這都是非常有可能發生的！

因為大家都是公司棋盤上的棋子，站在哪個位置，很多時候是身不由己，都要根據公司領導和老闆的需求“靈活”調動而已。

而我們唯一可以掌控的“職場命運”就是讓自己的職業價值一直成為公司不可或缺的人選！這樣我們才能按照自己設計的職業晉升節奏大步前行！

大家如何看待“被同事算計的職場困惑呢？”歡迎在評論區留言分享。

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職入龍門

做人不易，但請務必善良。

被同事算計了，在領導面前說你的壞話，而且這個同事表面上和你走的很近，你怎麼辦？老卓不太會厚黑，也不肖厚黑。知人知面不知心，一般這種人，會被老卓歸為小人一列。

吃過這個虧。當初在某企掏心掏肺的付出了近四年時間，看著它從無到有，從小到大，從名不見經傳到行業瓢把子，酸甜苦辣鹹，當真五味雜陳。說沒有感情是假的，畢竟當初傾注了大量心血。可到最後換來的是什麼呢？是被這樣的小人架空，是被老闆在不捨中發配。

當你在職場沒資源、嘴不甜，不會逢迎拍馬，只會埋頭苦幹的時候，這樣的結局，既在意料之外，又在意料之中。

我選擇了屈從，但也在心灰意冷中學會了反擊：對於這樣的小人，敬而遠之，人生再也沒有交集，你怎麼欲蓋彌彰套路的別人，再給你怎麼原封不動的還回去，害人的人最後也沒有好下場；對於老闆和當初的伯樂，除了感激，剩下的只有祝福。

相濡以沫，不如相忘於江湖。多年過去，才發現，我應該感激傷害過我的人，因為他砥礪了我的人格；我也感激鞭打過我的人，因為他激發了我的鬥志；我還感激鄙視過我的人，因為他強化了我的自尊；我更感激欺騙過我的人，因為他增進了我的智慧。

老卓侃天下

不管你人品如何，在單位總是會遇到這樣的情況的，如果你真的知道就是他在背後說你壞話，領導那邊你根本不用擔心，雖然我們在電視劇中都能看到那些挑撥離間的小人總是從中得利，但是現實中，領導們都不是傻子，特別是那種大公司的領導，根本就不會輕信什麼某個人的壞話而去對某個員工怎麼樣，他必須要經過實際的調查的。

跟你親近的同事，你就可以據而遠之了，但是在工作上我想你應該可以做到那種可以處處針對的故意為之。也讓他知道自己不是好惹的，現實中總是會有這樣一種人，你越對他好他就越賽臉。就不能仁慈對待。有些人就是犯賤！

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