現在的生意越來越難做,誰能分析一下以後生意的大趨勢應該是怎樣的?

奔跑的影


馬爸爸的創業初衷是“讓天下沒有難做的生意”,馬爸爸十幾年來,鬼知道他經歷了什麼,反正憑藉他過人的智慧,常人難以企及的忍耐和堅持,他獲得了中國人眼裡絕對的成功!對他來講,他幾乎涵蓋了生意的方方面面。因此而湧現了社會非政治團體“剁手黨”!憑空為中華民族創出了“光棍節”!還有一個“雙十二”……。整個商業消費習慣被改變,原來的商業形式被進化,購物更實惠,服務更便捷,體驗更人性!



生意其實就是解決人的某些需要,常常被營銷專家說的“痛點”。隨著國家越來越強大,老百姓的收入越來越多。人們對物質文化健康等消費的需求越來越豐富,個性化的需求越來越強烈,專業化的服務需要市場更廣闊!不管是虛擬經濟還是實體經濟,都是解決人需求的經濟,個人認為在某一細分領域,精耕細作,探索精進,鍥而不捨,專注在某一方面,某一地區,某一行業堅持做到行業前端,生意當然就不愁沒有起色!


不是生意不好做了,而是社會在進步,消費者的需求在改變,對服務的要求在提升!而且人們的消費方式多種多樣,消費渠道五花八門。人人都在為他人提供價值,同時也是生意的經營者,人們利用互聯網移動互聯網創業越來越普遍,利用碎片化的時間創業成為潮流。而作為傳統商業模式不改變,不進步,被埋進墳墓是早一分鐘遲一秒鐘的事情!

所以未來生意的趨勢,一定是有市場需求,有服務市場的專業團隊,有各方市場整合能力,有虛實結合的商業模式,有不斷隨市場改變的洞察能力,並且有超強執行能力的團隊精神。這樣,好生意依然在!

不是生意難了,而是改變需要更快了!你說呢?


二十日月星辰


生意越來越難做,首先是現在的大環境所導致,現在互聯網與通信越來越發達,各行業的秘密越來越少,所導致的就是商家惡意競爭加劇,甚至不息虧本賣人氣的情況,這樣造成的就是商家集體不賺錢。

我是一名潮汕人,從爺爺到我,家裡的人一直是做生意的,我就來說說我眼中這幾年的變化。

94年,我爸爸帶著媽和我們兩兄弟,身上只有800元,從鄉下來到了一個三線城市,那時他來到後,是租了一個店面,賣日雜五金,二十幾平方的店面,爸爸在店裡用木頭分了一個樓層,我們一家人就住這個樓層。在我有限的印象中,那時只要開鋪上貨,每天都會有人來,生意就這樣越做越大,後來搬了個大店面,有了更多渠道,家裡的條件就慢慢變好,買了新房子,買了新車。99年,城市大翻新,我們那裡剛好是翻新的地段,於是沒有做了將近5年的鋪面,後來也做其他生意。03年,家裡轉做市場,爸爸賣豬肉,媽媽做肉丸,就這樣,堅持到現在,老顧客眾多,也是我們市場內最有名的潮汕肉丸老字號。這些年的肉丸生意並非一帆風順,曾經遭受互聯網的沉重打擊,還好堅持品質,吃的好用客人幫我們做推薦,慢慢也累積了不少的客源,也穩定了生意。

而我,2011年從學校畢業,做了3年平面設計就呆不下公司了,當時的月薪是9000,在我同齡裡還是可以的。創業的心從畢業後就一直在醞釀,離開了公司後,我自己開了網店,當時的網店競爭已經非常強烈,而我那時每天也發二十幾單,月入大概5000,後來被渠道商坑了,質量出了很大問題,退貨的人很多,信譽急劇下降,只好放棄了店鋪。

別人說,一旦創業了,就很難回去打工了,這是真的。

<strong>那時我沒收入,但別人推薦工作,我都沒答應,因為一走進公司,就會壓抑。於是我後來轉做低成本投資的生意,在家裡開了工作室,利用自己的設計基礎,還學習了很多視頻剪輯,語音製作等等技術,在三線城市接單做生意。而這幾年,幫人的設計費一直沒升,而生活費卻一直在升,競爭也越來越強烈。我去了解那些做生意還不錯的朋友,才發現他學的技能比我還多,連婚禮策劃都學上了。

那時我就知道了,生意越來越難做是因為,比你優秀的人還在拼命努力,距離越拉越大,而未來的趨勢是什麼?我不太唐突的說,但有一點,我可以肯定。

增值自己,你會發現生意越來越好做。


奇星定製


來聊聊我的經歷,13年開始從事社區女裝店,來聊一下這幾年最大的感觸。

高租金,5年租金漲了一倍多,明年4月份合同到期,昨天房東又來店裡說到期還要漲20%,生意好的時候租金漲還好,關鍵是現在生意難做,再漲實在吃不消。

員工難招,服裝零售會銷售的大多選擇自己開店,或者到大品牌商場去做,小店留不住人。

互聯網,網絡現在越來越發達,價格信息透明,店裡看中一個款後上網一對比貴了賣不動,顧客只認誰家便宜買誰的。

創業門檻低,看誰家生意好,馬上一條街出來好幾家一樣的,開店開的快倒的也快,一條街一年到頭不斷有人開業,有人撤櫃。

現在實體店要做就做有特色,體驗性強項目,傳統經營會慢慢被市場淘汰。



十幾年的鼻炎終於好了


是互聯網時代,馬雲和馬化騰再進一步壟斷全世界。馬雲是支付寶,借唄和螞蟻花唄,馬雲還開了無人超市,開了年輕的音樂🎶酒吧,都是為年輕人創造的,馬化騰微信的總裁,這個微信平臺全靠他操作。我看了馬化騰的小時候的故事,家庭不怎麼富裕,他想買個東西,他的父親不支持買,後來他寫日記被他母親發現了,於是父母商量給他買了一臺。他很高興,學習日日蒸上,他很會操作計算機,憑他的意力與堅持他是微信高手,馬雲之前是英語老師,他之前也讓人潑過冷水,嘲諷過,後來,馬雲帶動團隊憑他的智慧和他的意力與堅持終於達到了夢想,馬雲和馬化騰是競爭對手,他們在操控全世界,當然還得中央肯支持!


陽光燦爛144656341


我身邊很多人都是在批發市場做批發生意的,大家經常在一起聊天,一個朋友說:

五年前,隨便做什麼生意都可以掙錢;

三年前,不是隨便做什麼生意都可以掙錢;

近兩年,貌似做什麼生意都不掙錢了。

目前的生意確實如此,每次大家見面都會問:最近生意怎麼樣?大家的答案也比較接近:生意不怎麼好!每次過年回家,大家都會感慨:今年生意不好,明年一定要好好做!其實,如果生意沒有大的變動,明年的生意一般都會比今年還差!什麼原因呢?

一、“買貨賣貨”思維已經過時了。

之前的生意很多都是利用信息不對稱,從中賺取差價。但隨著互聯網技術的普及,價格因素不再是賺錢的要素,信息變得對稱了,你再想賺取更多的差價變得越發困難,很多老客戶也開始轉移到網絡上,所以你的生意越來越不好做。

二、消費者消費習慣也在改變。

之前的購買途徑比較單一,要麼商店,要麼市場或者商場,況且提供商有限;但互聯網技術的普及,把所有的提供商都集中在了一起,不同品牌,不同價格,消費者有了更多選擇。最主要的是:消費者足不出戶就可以收到心儀的產品!很多年輕人開始大量網購,不再或者很少光顧實體店,你的客戶不是在增加,而是在減少,生意會好做嗎?

三、做生意的成本不斷在增加。

房租年年漲、工人工資年年漲、物流費用年年漲……但營業額年年降、毛利潤年年降、客戶數量年年降……試問:這種情況,生意如何能好?

天變了,你如果不變,只有被淘汰,因為你做不到“因時而變”、“因勢而變”。未來,生意會如何?

一、所有的生意都值得再重新來過。

有人說:在互聯網技術和移動支付技術高度發達的中國,所有的生意都要重新做一遍,“新思路”、“新模式”、“新市場”、“新未來”。

二、商業模式的未來——平臺化。

縱觀當今所有賺錢的商業模式,一定是平臺化模式,如淘寶、天貓、京東、美團、滴滴打車、瓜子等等,未來的商業模式的發展趨勢一定會是平臺化,它一定具備:需求者、提供者、過濾系統三要素。

三、商業模式的未來——品牌化。

比起之前的不太重視知識產權保護,山寨化、同質化嚴重,未來的商業模式一定會呈現品牌化的趨勢。品牌化的核心是差異化。

四、商業模式的未來——體驗化。

無論是實體店的體驗中心,還是虛擬穿戴技術的應用,未來的商業模式一定會提現出產品或服務可體驗化的特點。

“豬站在風口都會飛”體現了趨勢的重要性,把握趨勢,順勢而為,定能開啟屬於自己生意的一片天地!


啡茲笑


為什麼這幾年來生意都越來越難做了呢?現在走到哪裡都是聽到朋友們在抱怨說現在生意難做,錢越來越難掙了,走在大街上,也到處看到貼著店鋪轉讓,記得十年前我想開店根本找不到什麼店面,現在一條街下去大部分都掛著店鋪轉讓。


那麼到底什麼原因導致現在錢越來越難掙了。 我認為不是生意難做,也不是錢難賺,是因為我們的思想過於傳統和保守了。隨著時代的發展新新行業,新型材料不斷湧現而我們的沒有更新自己的知識和閱力。

只有跟上時代的步伐,才不會有這樣的報怨。 當然也有一些因素間接或直接影響了經濟的發展。具體原因如下:

一、當今高房價引起百姓不敢消費,省吃儉用為了還房貸,沒有多餘的錢。年輕人是網購主力軍,培養了一代懶人,躺床上點點手機,想買什麼都可以,外賣百貨都是直接送上門,沒有送不到,只有想不到。


二、人們過分重視金錢觀,讓人與人之間失去了信任,為了錢不擇手段,為了錢坑蒙拐騙偷,假貨次貨到處橫行,到處是坑你不商量。消費主體與客體關係僵化,因為坑太盛行,導致關係惡化,只能減少消費的頻次。

三、政府部門監管力度不夠,特別是網絡發展太快,法律法規與執行都跟不上,也不限制,任意野蠻生長。讓過去很多嚴格進入市場的輕易進去。比如網約車幹掉出租車生意,讓黑車合法化。比如網絡金融打擊了銀行,讓P2P到處暴雷坑害百姓。外賣讓黑作坊合法化,不合格的實物經過加工美化讓老百姓吃。



四、受電商衝擊,開始時是電商運營成本低,商品廉價,消費者都被吸引到線上消費,實體店衝擊較大,生意不好做,隨著線上運營成本越來越高,電商也難做,錢也不好賺,這部分人消費也隨之降低! 再加上現在中國的人口紅利逐漸消失,物價水平不斷地增高,各種各樣的經濟壓力,養家 房貸,車貸,醫療保險等等,還有人際交往關係的成本,全面發展,全民創業,大家都在做生意,互相比拼,競爭,賣的人多,買的人多,錢自然也就難賺。錢不好賺生意也越來越難做了,這些都是全國性的問題,有外部環境原因,也有國內政策原因。



中國是一個世界級大國,需要和國際上眾多國家接軌,所有的發展和政策都離不開國際形勢的變化,自從幾年前聯合國把氣候問題提上議題並逐步落實之後,中國的快班車就要急剎車了,要知道改革40年來中國保持高速發展犧牲了很多很多,比如環境汙染,空氣汙染和水汙染等。所以很多煤礦場和高排放工廠就是重點治理對象,現在國家政策提倡綠色環保,節能減排,循環利用,還有一點就是去年連洋垃圾也被限制進口了。

如果說企業是市場經濟的主體,那麼員工就是市場經濟的磚,每塊磚成本越來越高(你的工資可能一分錢不漲,但是企業僱傭你,企業需要付的成本超了很多,怎麼辦?你猜?80個人的工,我是老闆,也能想出來,節省人力,裁幾個員工無所謂。)所以員工有沒有感覺,物價越來越貴,工資還是那些,但是活多了,花的更快了,還不敢使勁消費,以前年份好的時候,獎金多,福利待遇好,還有各種旅遊啥待遇,現在全部沒有了,環境不好,大家都是有著存錢的優良傳統的。所以怎麼可能不覺錢難掙呢?



不是生意難做了,而是技術含高低,低層次的生意越來越難做,很多過去曾經暢銷的產品,由於檔次過低,在現在,白送都沒人要,這是社會進步的主要體現,作為商務經營者,要適應這個社會,與時俱進,你才是贏家。

有一些人說不是生意難做,是沒有生意頭腦。還有一些人怪電商的佔大多數,怪房東的佔第二,怪來怪去怪政策的第三,抱怨是最沒有用的。

因為世界在進步,大家也在進步,現在社會上最不缺的就是有文化有能力的人,但還是缺能吃苦的人,大家只想賺好賺的錢,不想賺麻煩又累的錢,所以自然而然有人覺得錢不好賺。 生活水平的提高 物價上漲,人啊也越來越精,加上現在消費水平也高 工資就算有大幾千也存不到多少錢,只有創業才能賺到錢,但創業的千千萬萬,成功卻很少。小企業商家搞得好也只能自保小康生活,貧富差距越來越大,有錢的越有錢,沒錢的越難掙到錢。

工薪階層和農民本來掙錢都不容易,一年沒有多少積蓄,現在房產,物價高的不敢想,所以我們的錢永遠都是不夠花的,也有人說是因為房貸,車貸把人壓的直不起腰了,上學費用醫療費用,有兒子的結婚費用現在人太累了,壓力太大了。

還有的人背井離鄉高負荷運轉,一個人恨不得一年掙一輩子的錢。你乾的多了擠跑了別人,壓榨了自己。

所以在中國不是錢難掙,而是相互砸飯碗,最後大家沒錢掙。富人要求生活質量,青山綠水,藍天白雲,窮人要求吃飽喝足,冬天凍不著。因此導致實體經濟下滑,百姓生活困苦。


鄉村老夏


相比以前,現在的生意越來越難做,不少自己開店的老闆都感嘆一年到頭賺不到幾個錢。不止是做小本生意的人,連部分大商場都遭遇門前冷落的處境。面對生意不景氣的情況,很多人都想知道怎麼解決,但在找方法之前,有必要對造成生意難做的原因進行分析。

1、行業同質化嚴重,競爭非常激烈

前些年,整體經濟非常景氣,很多人都投資做生意,最初的一批人賺到了錢,其他人看到別人賺錢,自己也想著一起做,就像如今開到爛大街的各種奶茶店、飲品店。由於行業同質化現象嚴重,競爭也非常激烈,生意自然就難做了。

不僅是直面消費者的實體行業,就連製造業也跟著盲從擴張。經過數十年的發展,中國的製造業越來越完善和成熟,各行各業都在加快生產,生產過剩問題隨之而來,而且愈演愈烈。在供需失衡的情況下,商品不可能都賣得出去,積累的庫存過多,製造業難以持續發展。

2、電商搶奪線下門店生意,但電商行業也進入白熱化競爭階段

電商行業的興起,更是加劇了這種矛盾,還從線下實體店的手中爭奪了很多的消費者。很多人的吃、喝、購都選擇通過網上實現,不再專門跑去實體店,這樣一來實體行業的經營困境就變得更難。

不過,現在電商行業的發展,也沒我們想象那麼容易。最初一批做電商的人,都賺得盆滿缽滿,很多人都以為電商好做,一股腦湧進去,結果發現電商行業的競爭激烈程度,一點都不亞於線下,而且獲取流量的成本也越來越貴。

3、經營成本持續增加,因循守舊難以為繼

除了電商行業的衝擊,實體行業還要面臨成本增加的處境。租金、人工、水電等各種成本都在不斷上漲,做生意的利潤空間越來越薄。大家應該經常可以聽到,不少老闆都抱怨賺的錢都全交給房東,給房東打工。

這些原因都告訴我們未來做生意,不能再像以前一樣任性、粗放,要選擇有發展前景、利潤空間的行業,同時在這個行業,形成自己的優勢和特點,這也就是我們常常聽到的“轉型升級”,這個詞並非只適用大規模的製造企業,從事的小本生意民眾同樣也需要有這個意識。

4、選擇發展前景的行業,並通過創新形成競爭優勢

比如,隨著民眾重視教育、個人形象、健康等意識的提高,迎合人們需求的教育培訓機構、皮膚健康管理、健身房等商業項目越來越多,這些行業都有長期發展空間,而且利潤可觀。

即便受自身條件限制,只能從事傳統行業,也要想著如何形成自己的競爭優勢,而競爭優勢說白了就是要創新,創新並不一定只能是科學、技術的創新,商業上的改變和完善也是一種創新,例如開餐飲店,就要想方設法從味道、環境、服務等各方面去創新。

當你因為創新形成自己的競爭優勢,大家就願意花更多的錢來買你的商品和服務,利潤空間就會增加,自然不需要擔心賺不到錢的問題。就好像火鍋連鎖店海底撈,飯點永遠都會有大批顧客願意排長隊、掏更多的錢來消費。

大環境已經發生改變,做生意也不能一成不變,無論你是從事哪個行業,都要想著如何精細化運營,形成自己的核心競爭力,如果只想原地踏步、不願改變,那麼最終只能接受殘酷現實的改變。


金十數據


很多人會發現現在的生意越來越難做了,工作也是越來越難找。很多企業倒閉了,同時造成了許多打工者失業,究其原因有很多,現在我們來簡單分析一下。

1.房價房租暴漲

從2000年開始,中國房價開始上漲以來,已經上漲了17年,房子從沒人買的年代,到了現在買不起。一套房子從幾萬漲到了現在幾百萬,甚至上千萬,很多人一輩子都賺不到這些錢。隨著房價暴漲,房租也一起飆升,房租總得對得起房價的利息吧,很多企業的工廠房租上漲過快,很多跨國企業的製造中心從華東地區搬遷到了西南地區,西南地區廠房租不起了,乾脆搬到了東南亞國家。

2.用工成本明顯上漲

隨著租房成本的明顯上升,外出打工者的租房成本在急劇上漲,生活成本也在明顯提高,每個月的收入都不足以租房吃飯,沒人會去做。這勢必導致工資水平明顯上漲,使得很多企業僱傭不起員工,而很多打工者對於低工資不幹,也幹不了,這就造成了一對尖銳的矛盾:企業僱不到人,打工者找不到工作。

3.競爭加劇

很多外出打工者找不到好的工作,返鄉又沒有很好的機會,為了生存,只能自己創業,同時國家也鼓勵自主創業,出臺了許多激勵措施。導致行業競爭更加激烈,價格戰在所難免,僧多粥少,利潤降低,惡性循環。

4.互聯網的崛起

近幾年來,由於低廉的房租成本,只需要租個倉庫就可以,電商以低廉的商品價格,日益增長的銷量,衝擊著實體經濟。每年的電商銷量都在不斷上升,快遞量逐年遞增,馬雲說:未來三年,中國將無工可打,無商可做。雖然這話有點偏激,但也從側面反映了實體經濟的嚴重下滑。每年“雙十一”,淘寶的訂單量屢創新高;微商也從朋友圈的角度搶佔著市場份額;還有新近推出的APP“家家點”,可以租賃一間毛胚房開超市,超市商品平均28分鐘免費送達等。互聯網的崛起,瓜分著整個市場的蛋糕,實體經濟的份額將來只會越來越少。

可以看到,比爾·蓋茨是世界首富,馬雲是中國首富,都是做IT行業。未來的世界,一定是以互聯網經濟為主導,實體經濟為輔助的世界,隨著人工智能的不斷髮展,機器人可以替代人類的許多工作,可能今後我們真的是無工可打了。

中國未來高速增長的行業:

1。殯葬業。

根據2010年的第六次人口普查,65歲及以上人口為118831709人(1.18億人),60歲及以上人口為1.73億人。十年之後,這部分人中的很多將會駕鶴西去。

這樣你才能理解前不久的新聞:臺灣殯葬巨頭——《福布斯》臺灣富豪榜第41位李世聰進軍大陸。在李世聰看來,挺進大陸會為其公司帶來發展壯大的難得機遇。

2。美容整形。

這裡有兩個數據:2012年中國美容化妝品銷售額超過1000億元;近年,整容手術每年以超過200%的速度增長。十年後,也許每10個人中就有2個人做美容整形,想象一下這個誘人市場。

3。汽車配件&洗車業。

2012年底,全國的民用汽車保有量已經達到1.2億輛。再過十年,中國汽車保有量將超過美國,數量世界第一。還沒有一個全國性的洗車連鎖品牌,這是塊大市場。

4。手機配件。

根據臺灣《電子時報》的研究報告,2013年中國境內的智能手機銷售量將達到3.29億部。從事手機貼膜行業,月薪上萬已不是神話。如果十年後智能手機還未消亡的話,手機配件市場規模超乎你想象。

5。建材行業,傢俱行業。

王健林:對於京滬穗深杭等六七個熱點城市,特別是京、滬,無論在什麼長效機制下采取任何辦法,15-20年內始終供不應求。北京上海兩個世界城市樓市供不應求的狀況,我判斷再過20年都沒辦法解決。這是個明白人。

下圖是麥肯錫將中國劃分為22個城市群。未來中國13億人口的大多數都將聚集在這22個主要城市群。除了北上廣深,每個城市群的核心城市都是潛力股,都具有強勁的增長潛力。

6。電影業

首富王健林說,2018年前,中國電影票房收入將超過北美,2023年前將達到北美票房收入的2倍左右。至於你信不信,反正我信了。

7。互聯網廣告

2011年美國互聯網的廣告收入達到317億美元,第一次超越有線電視的廣告收入。今年,百度的廣告收入也將超過央視,成為名副其實的廣告之王。隨著90後、00後的崛起,在未來十年,互聯網廣告的份額仍將加速上升。

8。手機遊戲、短視頻

微信已經開始變現了。4G後手機視頻直接移植PC端盈利模式。再造一個遊戲帝國(騰訊*2),再造一個視頻帝國(優酷土豆*2)指日可待。


盧鬆鬆


大家好,開店諮詢師超哥拍馬趕到為大家服務。

生意確實越來越難做,像八九十年代那樣,開個飯店、擺個地攤,輕鬆過小康的日子一去不復返了。那時候遍地是機會,只要膽子大,就能實現現代化,而現在到處都是商業的搏殺。

無論你做什麼,都有一堆人在和你競爭;無論你的生意一開始多麼賺錢,沒多久就一堆人扎進來,利潤越來越薄;無論做生意風險有多大,都有一堆人不顧一切地跳海。

因為這是一個劇烈變化的社會,商業環境和商業模式也在劇烈變化,甚至有人說,“所有的行業都值得重做一遍。”昨天,我看了中央臺經濟頻道的“消費觀察”,現在“智能+門”的商業模式正在如火如荼的上演。如果你還是賣著彈簧鎖、彈珠鎖的門,那必然死得比誰都快。

人人都覺得有機會,但真正能把握的並沒有幾個。風口就那麼大,能站上風口的豬本來就不多。

那風會向哪裡吹呢?也就是未來生意的大趨勢是什麼呢?這是一個預測性的話題,所以,只能憑自己的理解,大家姑且聽之吧。

1、智能化大背景下,“智能+”是大趨勢。

也就是說,所有的商業都要與“智能”掛上鉤,否則必然被淘汰。人工智能正在飛速發展,大公司在建雲計算、雲數據庫,以此來餵養人工智能。人工智能是一個革命性的產業,這就像當年蒸汽機出現一樣,這種趨勢必然一去不復返。

你開個餐廳要智能化,比如顧客進店就知道數據,姓名、年齡、性別、偏愛、禁忌、以往點單歷史……在此基礎上優化菜單,呈現給顧客,減少顧客時間,提高顧客滿意度。

你開個裝潢店要智能化,比如顧客的費用預算,材料品質要求,裝潢用途,房型,特殊要求等,然後對比大數據庫和裝潢軟件,立刻生成幾種裝潢方案供顧客選擇。

類似的還有很多,只有記住所有的商業都要加上“智能”兩個字就行了,這個方向不會錯。

2、互聯網社會大背景下,“互聯網+”是大趨勢。

馬雲說:“過去20年互聯網從無到有,未來30年從有到無”。這句話是有道理的。前一個“無”是沒有的意思,而後一個“無”是“無處不在”的意思。你穿的衣服、鞋子、坐的車子、家裡的家電,甚至門窗,全都要實現連網。這是商業發展的大趨勢,你怎麼把你的商品與互聯網掛鉤,這是創業者必然要考慮的問題。凡是沒有與互聯網掛鉤的地方,就是你生意的地方。

比如門窗,有沒有上網?能不能通過互聯網或APP控制?這些門窗的狀態能不能通過互聯網察看實時動態?如果沒有,你趕緊研究,研究出成果,就能保持一段時間的優勢。這種優勢,就是商業機會。

3、萬物互連的大背景下,“連接+”是大趨勢。

社會上所有的東西,都在拼命地打破原有的靜態獨立模式,而逐漸成為動態的、互連的、融合的模式。你不連接別人,就一定被別人連接。

原來線上線下是不連接的,現在要O2O,就是連接線上到線下。原來一個個人是獨立的個體,現在通過互聯網或社群連接起來了。原來買東西都要到商店裡去,而現在一個淘寶、一個京東,把所有的人都連接在一起……諸如此類,不勝枚舉。

不要以為有了互聯網,所有的人和物都連接起來了,未來要達到“萬物互連”的程度,現在這種連接的程度還遠遠不夠。

比如,小區有個老太太身體不好,躺在家裡,就是因為有個腿部毛病。而一家藥企有一種藥正好可以治這種病。這家藥企與這位老太太連接上了嗎?如果連接上了,是不是一個商機?

比如,對於一些特殊愛好者,比如昆蟲愛好者,你有沒有把它們連接上?連接上了不就是商機?現在韓國昆蟲餐飲很時髦,如果你把這些人連起來,再連上韓國昆蟲食譜,是不是個商機?

4、在物質愈加豐富大背景下,“玩樂+”是大趨勢。

中國經濟發展速度很快,生活越來越好,這是大趨勢。到2020年都要消滅貧困了,人吃飽喝足以後,能幹嘛?不就是吃喝玩樂嗎?以前講完美主義,現在要講“玩美主義”。“玩”以前是一種行為,現在是一種商業理念。

什麼叫“玩美主義”?能玩的、能嗨的,就是美的,就是有價值的。現在能玩的還不多,未來很多商業都與“玩”有關或附加“玩”的屬性。

比如商超,以前就是購物,現在你看看,很多玩的功能正在逐漸崛起。什麼兒童區、電子競技區、VR遊戲區、電影、網咖等等。

比如現在一些商業模式紛紛跟玩掛起鉤來。原來KTV就是KTV,燒烤店就是燒烤店,現在KTV和燒烤店連接起來了,成了“烤吧”,邊吃燒烤啤酒邊唱KTV。吃燒烤也你玩起來了。

玩什麼?怎麼玩?玩怎麼升級?這是未來商業需要考慮的問題。現在的店鋪怎麼玩?促銷怎麼玩?群友怎麼玩?產品怎麼含有玩的屬性?怎麼把一個無趣的活動變得有趣?這些都是未來的商機。

神秘化、商品萌化、卡通化、顏值化、增加參與性,這些都是“玩”這個商業理念的延展。

5、在大眾商業盛行大背景下,“小眾+”是大趨勢。

現代人已經不再滿足於大眾商業了。想買件衣服,到網上一看,已經出貨50萬件,那到大街上走走,撞衫幾率簡直是太高了。大眾商業給人不時髦、不好玩、不個性的感覺,個性化“小眾”正在崛起。

穿的東西,要單獨設計的;吃的東西,要是黑暗料理的;玩的東西,要有鄙視鏈的;理髮型,要能彰顯個性的;騎的車,要能吸引眼球的……

如果你還是抱著大眾商業,那必然會陷入紅海。大眾商業已經被大資本、BAT玩壞了,淘寶、京東、唯品會、拼多多、大眾點評、餓了麼等等,這些都建立在大流量、大市場、大資金的基礎上。而作為一個創業者,沒有這麼多錢,也沒有那麼多流量和資源,只有朝著小眾化、個性化的方向去努力,才有一定的機會。

找到一個沒有人玩的“小眾”項目去創業,往往就能發現一片新藍海。

6、在青少年消費大軍的大背景下,“新人+”是大趨勢。

這一代青少年物質生活條件都不錯,不說買個車,月花幾千塊錢那是正常的事情。未來新人上位,那是必然的大趨勢。瞄準他們,才是重頭戲。

前兩天出來個“隱性貧困人口說”,很多人月入上萬,但是每個月用得光光,這些人都是年輕人,可見他們的消費能力有多強。父母有萬把塊錢,買房了、存銀行了,還是省吃儉用,消費能力並不強,而他們卻今朝有酒今朝醉,管他明天怎麼樣,錢就是用來花的,花光再賺。

你可以考察下00後,你知道他們需要什麼嗎?如果你都不知道他們需要什麼,你怎麼賺他們的錢?你知道他們吃什麼嗎?你知道他們玩什麼嗎?你知道他們在淘寶上消費的大數據嗎?你知道他們的痛點在哪裡嗎?你知道什麼才能擊中他們的情感嗎?

他們需要什麼,你就要提供什麼,這就是商機。瞄準新人,瞄準這些花錢不手軟的“敗家祖宗”,你才能賺到錢。

好了,篇幅有限,就說這麼多了。希望對大家有用。

我是開店諮詢師超哥,希望對大家成功有幫助。請關注一下哦!


開店諮詢師超哥


確實現在生意越來越難做了!街上很多門店一個個都關門!那麼既然如此,以後做生意的大趨勢應該是怎樣的呢?
個人認為以後做生意大概是以下幾個趨勢發展:

1.做生意開始逐漸搬到網上來了。以前大家經常都是在街上開門店做生意,但如今隨著互聯網的發展和房價飛漲,開實體店就越來越難了。相反網上早已可以網購,而且網民早已過10億!無論是做生意貨源還是市場在網上都是不缺的!而且網絡省時省力、方便快捷。大家也都喜歡網購懶得跑。那麼肯定大多數人就要到網上做生意了。如今已經有很多人在網上賺錢,未來這樣的人會越來越多!

2.做生意市場開始越來越細分。越來越多人如今都喜歡講究個性!而且現在每個人都有各種各樣的需求,於是私人訂製就多了。因此想做生意不能再做大市場的,因為這些早被那些大公司所搶先了,大多數人只能轉向細分市場。也就是說,可能會細分到某個領域。

3.做生意開始轉向粉絲經濟。以前做生意一直都是大眾化,什麼產品賣的都一樣。如今你必須賣讓某些人喜歡的產品,這時候這些人就成了你的粉絲。而你將把主要精力都轉到你的粉絲上。其實未來經濟就是粉絲經濟時代,誰的粉絲越多誰就賺的越多,大家開始更注重個人情感,而不只是產品本身。

好了,這就是我所預測的未來做生意的趨勢方向。畢竟時代變了,也許一場大改革就會發生。人們的思想改變了,自然時代就會改變。讓我們拭目以待吧!


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