4月28日，凱撒旅遊（000796.SZ）發佈2018年報，年報顯示，2018年公司實現營業收入81.80億元，較上年同比增長1.67%；歸屬於上市公司股東的淨利潤1.94億元。
縱觀凱撒旅遊發展歷程，以“旅遊+”為核心，堅持渠道+產品+資源一體化發展，強化產業鏈佈局。在此背景下，凱撒旅遊新四化——“協同化、文旅化、平臺化、差異化”佈局脈絡逐步明朗。
協同化：蓄力入境國內遊 三大市場同步發展
在專注於“走出去”的同時，凱撒旅遊積極探索如何將境外遊客“引進來”。依託全球化網絡佈局、資源及產品研發優勢，凱撒旅遊於2018年並行打造入境遊、國內遊高端品牌。
受益於過境免籤、離境退稅以及全域旅遊等利好政策，凱撒旅遊國內入境遊業務得到極大提振，報告期內，國內入境遊接待遊客人次同比2017年增長近200%，國內入境遊業務收入成倍攀升。
通過深入佈局入境及國內遊市場，凱撒旅遊已然在“三大市場”形成協同發展效力。利用其在漢堡、慕尼黑、法蘭克福、巴黎、倫敦、洛杉磯等海外分公司的戰略佈局，以及“境內外一體化、零時差”的操作模式，凱撒旅遊致力於為“三大市場”遊客提供更優質、更具特色的旅遊服務。
文旅化：推進“一帶一路”旅遊 講好中國文化故事
“文旅融合”已成為當前時代的強音符，凱撒旅遊堅持秉承旅遊的要素、文化的內涵、凱撒的品牌相融合的設計理念，用文化的理念發展旅遊，用旅遊的方式傳播文化，為“文化自信”以及“文化走出去”貢獻力量。
2018年，凱撒旅遊積極響應“一帶一路”倡議，繼續打造“絲綢之路”大IP，深入發掘陸地及海上絲綢之路沿線旅遊資源，於去年發佈的“環遊世界53天—南太平洋尋夢之旅”即將於2019年11月啟航，將持續成為“一帶一路”在旅遊領域的重要實踐，併為中國與南太平洋島國搭建良好的民間溝通橋樑。
年報指出，2019年，中國將進一步開放市場，“一帶一路”資源將不斷擴大，且融資渠道更趨多元，文化交融也將更加深入。凱撒旅遊也將在“一帶一路”沿線旅遊發展機遇中，不斷嘗試文旅產品的多樣化發展，建設覆蓋面更為廣泛、體驗更為多樣化的絲路旅遊市場。
平臺化：搭建境內外消費服務平臺 拓展線上線下渠道合作
依託凱撒旅遊“線上線下一體化”、“境內外一體化”的佈局優勢，凱撒旅遊面向行業和市場搭建境內外消費服務平臺，加強線上線下渠道的融合，依託凱撒旅遊全國線上線下服務網路，為合作企業賦能，擴大流量收益。
據悉，2018年，凱撒旅遊與十餘家企業建立異業合作關係，年內在多個城市落地“光大去嗨節”，“寺庫旅遊節”等多項優質項目，落地“旅遊+”產業佈局。
其中，凱撒旅遊與國內奢侈品服務平臺寺庫達成戰略合作，雙方依託各自優勢資源，在產品設計、銷售渠道及權益共享等方面合力為消費者打造高端旅行服務方式。
差異化：以“需求”為導向 追求品質產品與服務
當前，我國旅遊市場向“品質旅遊”轉變，消費需求呈現個性化、多樣化、體驗化、深度化趨勢。長期以來，凱撒旅遊不斷加大產品差異化、創新深度體驗，特別是推出以挖掘目的地特色旅遊資源為主的“新、奇、特、高”系列產品。
從凱撒旅遊瞭解到，2018年，凱撒旅遊創新拓展巴爾幹地區、高加索三國、卡塔爾、留尼汪、墨西哥古巴、澳大利亞北領地等目的地資源，打造日本清酒、奧地利享住、維也納新年音樂會、馬達加斯加動物狂歡節、加拿大豪華列車等特色主題產品，持續創新旅遊體驗。
同期，凱撒旅遊繼續秉承業務形態多元化發展目標，加快孵化多個子品牌，聯動佈局出境遊細分領域，先後推出“明智優選”、“凱撒度假”及“凱撒名宿”等子品牌，佈局定製、度假及民宿市場。
在體育旅遊市場，凱撒旅遊已成為2019-2020年中國體育代表團票務銷售及接待服務供應商，為2019-2020年中國奧委會票務獨家代理機構，持續深入打造體育旅遊大IP。
專業人士指出，隨著國內生活水平提高，消費理念日益成熟，消費者對品牌的挑剔和要求越來越高，同時對品牌的傾向性和忠誠度也不斷增強。而凱撒旅遊子品牌體系的打造，有利於做大做強細分市場，提升“凱撒”系列品牌價值。
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