運營崗真的人人都能做好嗎？
「我究竟適不適合做運營？」
這個問題許多人都在問，在我對你沒有深化了解的情況下，很難說你是否適合做運營。
我以為只要智力正常的人，不分內向外向，不管學問寡多，都可以做運營這份作業。
僅僅有的人能做得更差，有的人做得更好，有的人可以做到頂尖。
誰能成為最頂尖的運營
有人問我，你喜愛招什麼樣的人？
不同的人招人需求不同，喜愛招人的類型也很不同。有多人說喜愛招有豐厚的運營閱歷，有的人喜愛拿手數據剖析的，有的人喜愛會寫文案的，有的人要執行力超強，有的喜愛有很強的用戶思想。
而我最喜愛的，是招有潛質的。
作為一個創業公司的Leader，我在招人用人的時分更傾向於，與人群傍邊最優異的1%一同作業。我信任這些最優異的人，他們一個人的效能是遠超過一個普通人。
詳細是什麼潛質呢？
可以成為最頂級運營的潛質，包含了積極主動的幹工作緒、異乎尋常的差異化認識、深化洞察的思考習氣、用戶思想的視角等。
為什麼是潛質而不是才能呢？
其實才能都是可以在入職之後，通過一段時間練習可以提高的。
比如我要招聘一個新媒體運營的人員，有個會運用微信排版工具的人和另一個徹底不會運用的人比較，他的優勢其實並不顯著。
由於在排版方面的學習並不需求花費許多時間，在這些新人技能上的距離，其實是相差不太大的。
這時分咱們更願意調查的是，這些人入職三個月後、半年後，誰更有或許把新媒體運營這件工作做得更好？
怎麼發現潛質的人？
所謂的潛質就是潛藏在外表下的特質，要怎麼樣辨認和判斷出來呢？怎樣看自己是否具有運營的優異潛質呢？
我一般會晤問面試者這樣一個問題——
「你做過哪些他人不簡單做到的事？」 （這些工作不需求和運營有直接或間接的聯繫。）
如果曩昔可以做到一般人做不到的工作，代表著他一定有不簡單的思想或者才能，這就是一種特別的潛質。
“
有個同學之前在我的朋友圈裡留言，他從前進入傳銷組織當臥底，最終被人拿錢送走。代表這個人有很強的應變才能、抗壓才能、獨立思考才能，才可以完成這樣的成果，而這些才能對於做好運營，就是很好的潛質。
有個人從前堅持6年夜跑、8年寫日記總結反思，代表這個人有十分強的恆心與執行力。
我之前面試了一個實習生，他在大學裡幫助學校建立了公眾號，並做到了許多的粉絲，自己還和同學一同合夥創業，做了學校的周邊產品，並賺到了10萬塊錢，電話裡我就給了他Offer。
我還招過一個人，之前沒有任何運營的閱歷，僅僅個HR，但在他曩昔招人的詳細做法上，讓我看到了她招人的辦法中，其實有十分強的
運營認識，後來證明，她是我那年招到的人裡最優異的一個。”
這些人都是我身邊的人，在我看來他們是有十分強的潛質，可以做好運營的。
在大學裡，我也算是個奇葩：
“
十分困難考上大學，第二堂高數課，我就開端翹課……
榜首學期就成功地約到學院最美麗的女生，從早到晚一同去圖書館上自習1個月……
做了個活動，收集畢業生不要的東西，義賣了2萬多元捐給了災區……
組織了幾百人規模的支教活動，並且成功拉到了10萬元的資助……
在幾個QQ群裡寫群郵件，向一百多人籌借了10多萬元，跑到國外去聽個訓練課……
自己在大學裡做一次講演，許多外校的都跑來聽，也被別的學校的社團約請去講演……
”
在大學裡我是個十分內向、寡言的人，以至於總有些人知道我做了這些過後，他們都不太信任。
由於我在大學裡太能折騰，學校把我正式註冊申請成立的社團和諧掉了（無任何反XX行為），並且學校領導開會奉告全體輔導員告訴學生們不要參與我的活動。
此後，咱們班上增加了一個新的班幹部。這個班幹部的唯一責任，就是每天晚上10：30到我宿舍來看一眼我還在不在，然後就回去給教師報個信~
我覺得這些閱歷，對我做好運營來說，沒有直接的聯繫，但仍是產生了許多的影響的。
成功才是成功之母
有的人或許會說——
儘管我曩昔的閱歷很普通很普通，但曩昔不代表未來，我現在認識到了要改動，期望領導可以給我一個機會，我一定會把這個作業做好。
然而我仍是更傾向於招那些曩昔有不同尋常閱歷的人，而對於曩昔閱歷平平，沒做出過什麼奇葩工作的人，我不抱太大的期望。
在這裡我想告訴大家一個現實，
失利不是成功之母，成功才是成功之母。
試想一下，如果你面試的時分遇到了兩個都有一年的作業閱歷的人，其間一個在曩昔一年裡做的項目大多都很成功，而別的一個人在曩昔一年裡做的項目都不大成功，你更有或許招誰呢？
肯定是那個更成功的，對吧？
由於你仍是更信任有過成功閱歷的人更簡單成功。馬雲在創立阿里巴巴之前，閱歷過許多常人看起來十分多的波折和失利，比如面試肯德基、星級酒店失利，比如說創立黃頁我國創業失利。
但他之前其實依然已經有了許多普通人做不到的成功。
馬雲在只要十幾歲的時分，就敢一個人跑到西湖邊找老外說英語。並且他可以通過溝通讓他人喜愛他。最終讓這個外國人約請他到澳大利亞去玩，和這個家庭建立了深厚的友誼，這不是一個普通的小孩可以做到的事。
馬雲在大學裡也是十分不簡單的人物，他不只成為了校學生會主席，並且還成為了杭州市學聯主席，領導了其時整個杭州的不同大學的學生會。
這些小成功給了他更多的自信，也讓他可以讓更多人信任，他有機會做成功並參加他一同創業。
在人群傍邊過往異乎尋常的人，更簡單在未來變得異乎尋常，這是一種差異化的認識。
前微軟戰略總監、得到專欄作者劉潤，在大學畢業預備找作業的時分，他觀察到所以人都在提交的簡歷都是十分厚厚的一本簡歷，每個人的差異化並不顯著。
為了可以讓面試官注意到他的簡歷，他做了一個差異化。就是當他人的簡歷都是A4紙打印，他用了個長度更短、寬度更寬的Letter紙。
一場招聘會下來，HR收到幾百份簡歷，摞一摞，預備帶回去。
咦，怎麼有份簡歷寬那麼一點？放中心難過，那就拿出來。
咦，仍是彩色的？隨手翻一下，橫豎也不厚。
咦，看上去不錯嘛？那就面一下，看看行不行。
最後他總共只投了兩個簡歷，也拿到了兩個offer。
這樣一個小事可以看出來，他在這件工作很善於觀察，且可以想到完成差異化的辦法。
這樣的人，都是具有特別優異潛質的一種體現。
過往很普通怎麼辦？
如果你曩昔的閱歷很普通和簡單，那怎麼辦呢？
首先要，問清楚自己一個問題，我願意這一生都很平平淡淡嗎？
這個問題無關對錯、不分貴賤，每個人都有自己喜愛和認可的日子方法。有錢的人不一定會比沒錢的人更美好，沒錢的人也不一定比有錢的人更煩惱。
最怕的是心懷著無盡的夢想，卻只過著平庸的日子。
如果你承認期望自己的一生可以過得不普通、期望讓自己在人群中變得異乎尋常，那麼你就必須付出異乎尋常的盡力。
只用曩昔的辦法和情緒，也往往只能得到曩昔一樣的成果。
從此刻開端盡力改動，可以學習與練習自己的思想方法，從當下的每一刻開端盡力，做到不簡單。比如接下來要做的一件事開端，怎樣可以做到不一般？
積累了一次次的小成功之後，你也或許會變得越來越成功。
結語
說了這麼多，我或許還沒有特別清晰地說明，做好運營需求具備哪些詳細的才能，而是說了需求具備一些優異的潛質。
但我更期望你能看到，盡力把一件當下的工作做到逾越一般人的預期，對你的未來是有多麼的重要。
那是讓你變得不普通的一個開端，也是讓你得到好機會的證明材料
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