企業越大，各種負面消息也就越多，最近，更是有不具名的媒體報道：華為有2萬員工轉崗的消息。對此消息，最近華為也是正面的回應了一下，表示了並不屬實。而對於網上所傳言的，華為有2萬名CNBG員工轉崗到CBG崗位這件事情，雖然說華為表示了並不是真實的消息，但是，對內部員工轉崗這件事情，任正非卻是表示非常的支持。
說到CNBG和CBG，可能有一些人不太瞭解這兩個崗位代表了什麼意思，簡單說一下。首先，CNBG代表著運營商業務群，主要負責的是面向電信運營商的業務，而CBG表示的是消費者業務群，負責的主要工作是面向普通消費者的業務，也就是我們普通所說的手機銷售。
為什麼最近會有消息傳出來這種說法呢，主要還是因為，根據華為2018年的財政報告的情況來看，可以發現，去年，華為的主要收入群體是來自於消費者業務營收。對比往年來說，可以明顯的看到了消費者業務增長了非常多，同比來看增長了45.1%。而相對來說，往年表現的比較好的運營商業務卻出現了下滑狀態，雖然說下滑的不多，只有1.3%，但也可以看得出兩者之間的增長比例已經調換，開始有所變化，這也是網上會出現這種“假新聞”的原因。
而且，華為內部也一直表示，公司內部會有支持內部崗位調動的機會，基本上華為每年都會有超過1萬元的員工，會在公司內部的各個崗位流動，無論是從CNBG到CBG還是從CBG到CNBG都是有的。但並不像是網上所說的，一味的只是將員工調動到了CBG業務。而且對於華為內部來說，在早之前，華為在誓師大會上就已經表示了會重點的改革的CNBG以及CBG這兩條線。同時也非常的鼓勵員工們進行調崗，找到最適合自己的崗位，這樣既可以避免過度招新，又可以避免過度裁員，對公司內部的發展也是非常的不錯的。
不過，從目前華為的財經報告顯示來看，也說明了運營商業務線逐漸的開始成熟，話語權也有了，也就慢慢的減少了人員需求。所以會開始轉戰到了業績上升期的消費者業務線，給消費者業務線增加動力，這對於華為的發展來說目前也算是蠻正常的了。
而且這對華為來說，也算是做的非常對的一件事情，畢竟，如果一個公司可以的話，必然是要培養出員工的多樣性，如果銷售員工不知道生產員工為了生產拼命幹出效率的勞累，生產員工不知道銷售員工因為品質銷售的難處。那麼員工之間的溝通以及理解度將會變低，只有讓每員工在每一個崗位上體驗，自產自銷，才能讓員工意識到負起責任，團結一致，提高品質效率的重要性。而只有提高品質效率，才能夠更好的為公司盈利。這也許也是華為真正希望所有的員工能夠做到的一點，也希望在這樣子的變革之中，華為能夠更上一層樓，越做越好。
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