動真格!汾陽市長親自掛帥,名酒“雷霆行動”正本清源

4月22日,在《新京報》關於“開發酒”的報道後,汾陽市人民政府立即正式下發了《汾陽市酒類市場專項整治方案》,決定在全市範圍內開展一場事關酒類產業長遠發展的“雷霆行動”。

值得關注的是,這次成立的專項整治組,組長是吳曉東,山西汾陽市市長。

當天下午,汾酒集團發佈聲明稱,“將大力進行整治、整改,保障廣大消費者的權益。”與此同時,山西省汾陽市市場監督管理局和公安部門介入調查,對杏花村鎮的白酒銷售商進行檢查。這場清理違規品牌、跨越“三香”的一致行動,其力度與意義顯而易見。

汾陽行動

據悉,此次汾陽市開展的整體整治行動,與近期市場上出現了部分不法經銷商私自冒用、偽造汾酒集團相關品牌進行銷售的行為直接相關。為維護汾酒品牌,規範酒類市場,保障白酒消費安全,汾陽市市場監督管理局、汾陽市公安局、汾酒廠打假辦聯合對杏花村鎮區域酒類市場開展專項檢查。


動真格!汾陽市長親自掛帥,名酒“雷霆行動”正本清源


4月22日下午,“杏花村鎮周邊酒類經營商鋪專項整治行動”啟動,各部門共出動近百人的專項治理團隊,分為5個行動組,從嚴查處銷售假冒侵權、“三無產品”等問題,重點就是整治不符合規定的“汾酒集團”系列產品,切實維護廣大消費者權益。

隨後,行動組累計檢查酒類經營商鋪102家,責令178家關門避查的商鋪進行整改,拆除懸掛“汾酒集團”及司徽等圖形字樣的門頭牌匾64塊,並清理了一批假冒產品。


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在檢查的同時,執法人員也在認真宣傳經營酒類產品相關法律法規,要求經營單位要提高食品安全防範意識,合法經營,堅決杜絕銷售假冒偽劣酒類產品。

目前,專項行動仍在繼續深化進行中。

汾酒行動

對謀求高質量發展汾酒來說,此次以整治“不規範”品牌為主的清理行動,或許也是一次契機。

2018年伊始,汾酒集團就已著手自查自清貼牌開發商,並於下半年把“砍削貼牌開發商”正式提上工作日程。後經多次開會研究,明確時間表,但推進中始終會遇到不小的“風波阻礙”。進入2019年,汾酒集團不斷加快工作進度,並於4月8日成立規範品牌運營專項工作組,下設10個小組,集中開展整頓整治工作。

然後,由於產品包材、合作期限等各方面的原因,整治工作既要積極又要穩妥,時間上也就有了遲緩期。於是,一些開發商或非開發商在獲悉汾酒品牌瘦身工作計劃後,趁亂獲取非法利益的行為,引發周邊商鋪近期出現市場亂象。

加速開展品牌清理整頓工作,正是汾酒自啟動國企改革進程以來,謀求高質量發展的縮影。2017年,汾酒集團以破釜沉舟的巨大勇氣,在汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜的帶領下,以“完不成改革任務就下臺”的非凡魄力,率先啟動體制改革和機制改革兩大“改革攻堅戰”。

到2018年底,兩年來的“汾酒試點”改革成效顯著,汾酒改革模式也由“山西樣本”上升為“全國樣本”。按照既定部署,汾酒集團於2018年10月深化改革,徹底解決關聯交易、同業競爭等問題。其中重要工作之一,就是針對集團公司品牌進行清理,為整體上市創造條件。

在國企改革推動下,汾酒集團酒類銷售在2018年突破了110億,汾酒品牌價值較上一年度提升了71位,成為“進步最快”的白酒企業。

“三香”的大行動

20餘年後,曾經在白酒市場風光無限,創造了諸多傳奇案例的OEM模式,似乎將迎來落幕時刻。

2019年年初,茅臺集團宣佈,從2019年2月18日起,全面停止包括茅臺酒在內的各子公司定製、貼牌和未經審批產品所涉及業務。

2019年4月初,五糧液集團發佈《關於清理下架和停止同質化產品銷售的通知》《“五糧液”品牌產品開發及清退管理標準》等相關文件,對部分開發產品停止合作,十餘家經銷商(專賣店)被終止合作資格。

4月22日,汾酒集團發佈聲明,將根據媒體報道的相關內容,進行嚴格的品牌核查工作,並請求汾陽市公安局、市場監督管理局等部門,對杏花村周邊商鋪存在的假冒侵權產品問題進行查處。

此後,圍繞上述名酒動作,“刮骨療傷”“快刀斬亂麻”“壯士斷腕”等字眼頻頻出現在媒體上,曾經屬於白酒OEM的黃金時代,漸漸成為了一個遙遠的背影。

在這個不斷奔跑的新時代,酒行業也需要新的動力和支撐。對汾酒集團來說,伴隨著“後百億”與“三香共振”的時代大潮,更需要新的模式和機制來對應,與華潤集團、象嶼集團等的合作都在表明,汾酒集團新市場模式的培育正不斷成熟。

對汾酒,對整個白酒行業來說,未來的路並不好走,但“方向對了,就不怕路遠”。


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