黃生貴
19日參加了由美尚生態和事園公眾號自媒體舉辦的植物專題研討會，主題是"居住區景觀種植設計的反思和發展趨勢探討"
會議期間氣氛不錯，踴躍發言，亮明觀點；有點理不辯不明的味道，一度被某些同仁覺得開發商、設計公司和施工公司背景從業者的互相“指責”、“埋怨”、“吐槽”...
就個人而言，我倒蠻喜歡這種氛圍。
就連“實踐是檢驗真理的標準”，這樣宏觀的事情；也曾經是舉國討論，方才逐漸取得共識，何況植物軟景實踐中就手法、原則、模式有所爭論再正常不過，或者說，就應該這樣。
植物配置，除了功能外，還有美學的概念。
既然涉及到美，那本身就是一件複雜的事情。
“情人眼裡出西施”是一種對美的辨別方式；“蘿蔔青菜，各有所愛”是一種基於功能基礎上對美的取捨；中國傳統幾何審美以“曲”為美，西方歷來幾何審美偏重直線條。基於此，中式園林中就有“曲徑通幽”“柳暗花明”等植物空間意境的形成；反觀西方，“放射線”、“中軸線”、各種大道，形成更多開放式的空間。
對於某件事，做著做著，我們就不願意花笨功夫，期望找到一條快速複製的途徑解決現實的種種，其實這樣的觀點本身就值得商榷，探尋的結果一定也不會樂觀。
這次研討會上，有朋友做了幾十年的深入研究，幾乎每年跟蹤某幾個植物空間的長勢發展，用照片的形式記錄下了植物空間的演變過程。非常難得，非常欽佩，這需要莫大的毅力才能堅持至今，其實這個過程有點”笨“，但就是這樣機械式的有點笨的研究記錄，成就了他今天的專業度。
類似近期流行的一篇網文《別用你的業餘愛好，去挑戰別人吃飯的本事》。”所謂專業，就是將一件事做到了極致，達到業餘人士無法企及的高度“。當他用了15、16年的時間觀察記錄一個居住區植物景觀生長變化動態，會得出常人想象不到的結論：比如，長三角建設單位過度追求四季常青的景觀效果，導致香樟、桂花等幾種植物獨大；結果，不是生態的完美適應，而是它們生長覆蓋的地方，其它花灌木難以存活，少則3-5年，多則7-8年，別的植物品種紛紛”舉手退出“植物生長空間的競爭。”不適者難存活“。
陳濱，做這些記錄的是他。
根據陳總的研究記錄，若干年後，香樟地下長得最好的植物”獨屬麥冬“。這是南方園林植物材料的”多面手“
問題來了，陳總在座談中一次次感慨，我們現實的植物施工圖到底是怎麼畫的？
可問題的關鍵，如果我們在桂花、香樟群落下只設計麥冬，”甲方爸爸“們會接受嗎？
”白紙好作畫，著墨難改白“
當有一系列的限制條件疊加出現時如何定奪？及時景觀效果、視覺衝擊力、激發購房者衝動情緒下的激情下單、與隔壁售樓處園林效果的差異化競爭、與設計意向圖片的比對、對設計效果圖的還原，最後”20年後的植物生長空間“。面對這樣一系列的要求，不難得出，生態學上最重要的要求，對植物未來生長空間的預留，變得微不足道，這也就難怪出現了陳總總結的”綠囚“植物空間。
有毒的土壤不改良，很難種出有機蔬菜。甲方設計要求理念不調整，這樣的”綠囚“式植物空間依然會此起彼伏、前仆後繼、無以復加的出現，有什麼樣的規模都不稀奇。設計師、工程師是為上游產業做專業配套的，上位者不同意，設計公司、施工公司連企業生存都會危機四伏，又怎麼會考慮20年後的植物長成什麼樣，他們連自己下一年活成什麼樣都迷惘！
前幾天讀薛教授的簡明經濟學，其中又一個原則，"先確定分餅的原則，才能把餅做大”
“只要我們一起努力把餅做大，隨便咬一口，就夠你吃的，不要計較這點蠅頭小利”,"大河有水，小河不幹“多麼熟悉的話語。
千萬別忘了，還有一個”馬太效應“——"凡是少的，就連他所有的也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。"
中國農村改革的發源地，安徽小崗十幾位農民以“託孤”的方式，冒著極大的風險，立下生死狀，在土地承包責任書上按下的紅色手印，背後的註解是：“交夠國家，留夠集體的，剩下都是自己的”
這是一種分糧方式，一個分餅原則。
改革的結果有目共睹。
再回到我們的植物軟景。行業背景是什麼？在整個價值鏈的成就過程中，設計師、工程師，以自己的智力、健康為代價，做出的一個精美的景觀項目中，他們分到的餅是多少。
人工成本已經漲到了企業不敢招聘的境地；基於對個人生活質量的人文關懷，各地幾乎每年在不斷更新提高從業者收入水平；我們再反觀解決這麼多設計師、工程師就業狀況的設計公司、施工企業面臨的現實：多年不變的設計費取費標準，低價中標.....
就植物軟景設計師而言，除了總監級別的，在設計師薪酬體系中，方案設計師最高、水電暖通設計師次高、硬景設計師次之、軟景設計師更低。
回到落地景觀效果中，一個居住區景觀，一個公園作品；植物往往佔了造價的60%以上，效果的70-80%的比例。
剪刀差的狀態下，一定會出現斷層。稍有經驗的植物設計師，為了美好的生活目標，不斷的沿著薪酬金字塔規劃著自己的職業定位，施工圖中出現的植物配置瑕疵就再正常不過，因為這是設計師成長路過的地方，不是他可以值得鍾情的領地。個人再熱愛軟景，也抵不住“房價、孩子教育”現實的逼迫，一次次放棄在植物軟景上鑽研成長。
“五重景觀” “園藝化趨勢” “花境設計”這些都是專業技能範疇，有眾多的專業書籍支持，古今中外，這樣的好書不勝枚舉。專業的水平非常重要，必須學好，也一定能學好。
土壤的問題不改良，依然吃不到天然的有機蔬菜；
甲方的設計要求理念不優化，依然畫不出符合植物生態學的圖紙；
設計師、工程師的薪酬體系不變革，人才流失，超負荷重壓下的作品也就請給與理解！
最後特別申明：這是個人在這次植物研討會上的一些思考，絕不是可以把植物搭配胡亂配置的藉口，依然要勤學習、多思考、常交流、快成長，只有這樣，才能讓別人願意傾聽你的聲音，才能一起優化某些局部，從大環境上改善。
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