“一年逛兩次海瀾之家”和“海瀾之家，男人的衣櫃”這兩句耳熟能詳的廣告，總是神出鬼沒在每個中國人的生活裡，躲不開又逃不掉。巨大的黃字加藍色背景招牌，總是不經意的出現在轉角處——就像一個狂野的中年男人在默默等待你。
90%的中國潮人都會刻意的無視海瀾之家，道理跟高逼格人士永遠不會下載抖音和快手一樣。為什麼？一個字，土。 但是海瀾之家絕對不會給機會讓任何人無視它，光是深圳地鐵過道里長到沒有盡頭的廣告海報，就足以讓你掉進它的土味陷阱無法喘息。行了，知道你家出新款了，放過大家好嗎？
就像椰樹上那個神秘電話號碼一樣，海瀾之家的營業額也能引起大家的好奇心:這個又醜又土的品牌，去年居然賺了190億。我採訪過身邊所有的年輕人對於海瀾之家的看法，他們的統一回答是：現在還有海瀾之家嗎？不是倒閉了嗎？
今天我們暫時忘記潮牌，一起去看看海瀾之家這位大哥在玩什麼花樣。
2014年上市，胡潤品牌榜上，連續兩年位居中國服裝家紡品牌第一名，品牌價值突破百億，在該年度中國服裝品牌中，
A股市值排行第一；2015年, 海瀾之家以600多億人民幣（約合94.98億美元）的市值排在第14名，超過PRADA、BURBERRY等品牌
；2016年，海瀾之家邀林更新代言彩牛系列……
17年還入股了UR，是的，就是那個你逛街都愛去的UrbanRevivo。
總而言之，海瀾之家真是一個謎一樣品牌。
更迷的是，去海瀾之家正式宣佈入駐美團外賣，由美團外賣人員前往海瀾之家線下門店拿貨。
然後還學ZARA、h&m搞了個賣家居用品的HEILAN HOME……
知道為什麼最近他們的廣告滿大街嗎？因為海瀾之家出了以大鬧天宮為主題的新系列，代言人是六小齡童。據說六小齡童去某門店參加活動時，還有幾個穿著猴子服的群演大喊：“大王回來了，大王回來了”。估計六小齡童當時的心情，不是一般的複雜。
海瀾之家的總裁叫做周建平，02年他去日本的時候看見了優衣庫，他驚歎於優衣庫的銷售模式，回來便開了海瀾之家。海瀾之家的操作跟普通品牌可不一樣，它的衣服全部都是由國內採購商供應的，也就是拿貨回來賣。設計師？不存在的。
而且想加盟它，首先你就要付個200萬。它們的門店紮根於二三線城市，剛好補了鄉鎮沒有大牌門店的空缺，購買海瀾之家的都是要求商務化和性價比的男人，這個顧客群體忠實又穩定。種種策略，讓海瀾之家勢如破竹。
海瀾之家的求生欲也十分頑強，在廣告的投放方面下足血本，黃金時間段洗腦式播放，大街小巷都能看到它巨大的海報。有報告指出，海瀾之家每年的宣傳費，就花了6億以上。不只是宣傳造勢，海瀾之家也知道自己薄弱的地方——土。於是它不斷改造升級，在廣州天河城的海瀾之家，土氣的招牌被換掉，只有“HLA”的縮寫，店面現代簡約，不知道的還以為進了哪個國外快時尚門店。而海瀾之家在國外的門店，也洗去了土味，不知道那裡的華人，會不會想念那個黃字藍底的招牌。
在我們關注國外品牌的同時，像海瀾之家這樣的國內品牌也在不斷悄悄的升級，但是品牌的印象十分重要，優衣庫、zara、h&m快時尚的形象在中國年輕人心中已經紮根，土氣滿滿的海瀾之家則還要有很長的路要走 。
除了形象升級，國產品牌的質量也得重視，海瀾之家衣服的質量飽受詬病差評滿滿，這也是需要解決的問題。當然，轉型的過程是漫長的，因為升級改造，海瀾之家的營收速度已經完全放緩，畢竟消費者需要一定時間接受。
每個國人都希望自己國家的品牌能夠越來越好，但是對於消費者來著，品牌是無國界的，誰家的產品好看耐用，就買哪家。希望在未來有更多中國的優質品牌崛起，跟“土氣”說再見。對於國產品牌，你有什麼看法？
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