歷史知事
一
曾國藩的朋友遍天下，他之所以能夠建功立業，一半就是得益於朋友的幫助。曾國藩發現人才，他就喜歡放在自己的身邊來進行培養，等時機成熟，就舉薦他們外放做官。
在曾國藩的部下中，有二十六人成為督撫一級的正部級官員，有五十二人成為三品以上的副部級以上官員，至於其他的低級官員可以說是多如牛毛，數不勝數。在晚清時期，有人曾經說湘系官員基本上是“文武錯落半天下”。
左宗棠的一生則與曾國藩有極大不同，曾國藩是朋友遍天下，左宗棠則是敵人遍天下。他顯得過於盛氣凌人，剛正不阿，總是高看自己一眼，小瞧別人一點。對身邊的同事和幕僚極其缺乏包容心，沒有培養和提攜的關愛之情。
當左宗棠獨當一面的時候，他的身邊就沒有什麼高明的幕僚。曾經在他手下做事的文人，比如吳觀禮、施補華，都和他難以長期相處，最終藉機離去。左宗棠極力爭取的人才李雲麟最終和他也不歡而散，嚴鹹竟然因得不到重用而自殺身亡。
二
從心理學上來分析，這與兩個人在家中的地位是有關係的。曾國藩是長房長孫，下邊還有4個親弟弟和幾個堂弟，他在創建自己功業的時候，也要替整個家族考慮。《曾國藩家書》就是在這樣的背景下寫出來的，基本上都是在教育自己的兄弟子女。
而左宗棠則不同，左宗棠上邊有兩個哥哥，他是父母的小兒子。從小他就受盡父母兄長的寵愛，因此他是一個以自我為中心的人，也是極度剛愎自用的人。
對於曾國藩而言，基本上就是沿用他培養自己兄弟的模式在培養門人，這對他來說是駕輕就熟。這一點我們從《曾國藩家書》就可以看得出來，他每年寫的家書都有幾百封，差不多也就是一兩天一封的速度。內容多是淳淳教誨自己的兄弟，應該怎樣讀書做人，創建功業。
左宗棠則相反，從小就是少爺做派，再加上自己聰明伶俐，從來都是自視高人一等。凡事都以個人為中心，很容易忽視別人的需求和感受。這樣的人，天下大才都不願意與之交往，更不願意為他所用。
三
與左宗棠、曾國藩同一時代的郭嵩燾這樣評價這兩個人：曾國藩修身養性，心閒神定。左宗棠心性修養功夫遠遠不夠，只是擅長於進攻而不擅長於防守。曾國藩進可以做大事，退可以做聖人。最終他下了這樣的一個結論：曾國藩是聖賢，左宗棠剛只是一個豪傑。
左宗棠因為是以個人為中心，所以他用人的觀念，就是立足於必須為自己所用，而不願意提拔重用。用現在的話說，就是生是他的人，死是他的鬼。
左宗棠只有在自己升官的時候，才會想起熟悉的兄弟。比如他手下最厲害的一員干將劉錦棠，可以說是屢立戰功，只不過是一個道員。左宗棠始終都不捨得提拔他，氣的他差一點就辭職還鄉。
整體上來看，左宗棠的部下和曾國藩的部下相比差得太遠。左宗棠的部下沒有一個成為一品、二品大員，擔任地方督撫的也少之甚少。這也導致他在朝廷中的話語權非常的輕，在李鴻章出手對付他的親信胡雪巖的時候，左宗棠竟然也無能為力。
四
在曾國藩的培養下，湘系人才層出不窮。最強大的時候，清政府的八大總督就有三個出自湘系，還有兩個與曾國藩關係較好。湘系人馬基本上壟斷了江南幾省的文武官員，連慈禧太后都感覺到有一點恐慌。
慈禧太后派出馬新貽接替曾國藩的兩江總督，就是想整頓一下江南官場，最終卻被刺身亡，案件最後也不了了之。這就說明曾國藩培養出來的人才數量之多，層次之廣，前所未有。
曾國藩在鎮壓太平天國的時候，就同時擔任起了雙重職責，既要為朝廷考慮，也要為自己家族考慮，因此他也大力提攜自己的兄弟，比如曾國荃。在鎮壓太平天國之後，她同樣是雙重職責，一方面為朝廷大局考慮，另一方面也要為湘系將領考慮，為他們謀取一個好前程。
曾國藩之所以早死，一方面是過於勞累，另一方面就是他要對很多人負責任，就像家中的長子一樣必須承擔起照顧一群人的責任。左宗棠一生狂放不羈，他心中只有事業，向來不替自己的手下考慮，最終也只能是人才凋零，他創造的功業也隨他的去世隨風而逝。
新知傳習閣
左大帥本來都是文武雙全沒有私私心，所以他不需要很能幹的人做事，本來他自己就是非常能幹的人。
過往煙雲216447670
左宗棠耿直，湖南騾子稱乎。一偉大之人。曾左稱之，曾推人上，亦為人推。李鴻章亦偉人，胸懷之大，唯時侷限制，無從發揚，亦將推人才為國發揚至高，不拘一格用人才。三人皆國之幹才。奈清國已朽。
