來源：大材研究，首席分析師：鄧超明，泛家居老闆經營決策內參，實戰精英們的每日讀物！
最近，三棵樹在上海設立第二總部，將營銷中心搬到魔都了。
在舉行上海中心成立慶典上，區長及副區長都到場了，足見該區對三棵樹的重視。
另外幾個大手筆動作，吸引了不少人關注，比如冠名“三棵樹號”豪華遊輪，舉行“今夜，上海灘為三棵樹點亮”品牌遊船活動，點燃上海外灘地標震旦大廈巨屏廣告“三棵樹，馬上住”。
是夜，黃埔江沿岸的居民與遊客估計都看到了這一壯舉，讓金融、地產等行業的大咖及市民，見識了一家來自福建的建材品牌釋放出的能量。
這也引起了一個話題，就是在北京上海設第二總部，或者直接將總部搬過去。據大材研究觀察，近年裡，有不少起家於二三線城市的家居建材品牌，將總部搬到上海，或者在上海再設一個總部。
2017年時，恆潔在上海的辦公樓啟用，總面積超過7000平米，以恆潔大廈的面貌出現。恆潔在上海的大樓裡，單獨開闢了一塊670多平方米的展廳，分成智能馬桶、節水馬桶、五金花灑、浴室櫃、樣板間、體驗間、工程區等七個區域。
它裡面一個亮點是體驗區，大多數產品都能現場使用，比如測試花灑的出水效果等。這種體驗模式，目前正在恆潔的終端大店裡推行。
大多數公司在上海設總部的時候，高管講話或者公開報道里，都會提及幾個關鍵詞，比如與國際品牌對標、國際化視野、打造國際化品牌、提升國際競爭力等。
三棵樹的提法是，打造世界級塗料企業，正式拉開佈局全球戰略的序幕；發揮國際化大都市的戰略地位優勢，引進國際化人才、整合全球資源、打造世界級品牌，加速三棵樹品牌走向一二線市場和國際市場。
恆潔的提法是，打造更具國際競爭力的品牌，力爭成為中國衛浴製造的標杆，推動中國衛浴早日邁入國際先進品牌行列。中潔網採訪中國建築衛生陶瓷協會常務副會長繆斌時，這位活躍度很高的資深人士認為，一線國際品牌集聚上海，恆潔此舉是向國際品牌發起挑戰，對衛浴企業是很好的鞭策。
同樣是2017年，尚品本色也搬到了上海， 這個品牌是山東鑫迪家居裝飾有限公司旗下的，最早給門企做配套，2004年進入木門製造領域，推出“鑫迪家美”品牌，做免漆套裝門。
2007年後再起爐灶，開始打造實木類的油漆門高端品牌“尚品本色”。之後發展不錯，請陳道明代言、升級為“空間美學定製”、提供木作整體方案等，據大材研究的評估，在木門行業裡，它的影響力能夠排在前十強的。
發展得好好的，為什麼要把這個品牌的總部也搬到上海？按創始人張靜波的說法是，想在全國下一盤更大的棋，想從山東走向全國，提升品牌形象，覺得以上海為總部更有號召力，3年裡要做到2000家門店，營收破10個億。
部分國外的家居企業在進入中國市場時，也可能選擇上海作為中國區總部，甚至亞太區總部，比如科勒衛浴，2002年就將上海作為亞太區的總部。還有美標、漢斯格雅、摩恩、立邦等。
在上海本地設總部的還有紅星美凱龍、菲林格爾地板等。
當然，選擇上海設第二總部也並未形成普遍現象，如果起家於廣東或江蘇、浙江核心城市的家居企業，比如廣州、佛山、杭州、蘇州等地，並不熱衷在上海設第二總部。
大材研究鄧超明的看法是，單從業務來看，在上海建總部或第二總部，並不是剛需，你是上海的家居公司，業主並不會認為你就高過一個級別，反而是產區品牌的消費認知更高一些。畢竟在眾人的印象裡，上海不是做家居建材的，而是搞金融、國際貿易的。
但是從資源的豐富度、對接資本市場、國際交流、交通往來的便利等角度考慮，上海確實是不錯的選擇。而且，很多100強房企都將總部設在上海，還有不少跨國公司也在上海有總部，要想做大宗業務，以上海為起點的資源肯定更好。
就目前家居建材行業的分佈看，大多數省市都佔一定的份額，尤其是廣東、江蘇、浙江、四川、福建等省市，都有非常成熟的產區，也有自己非常牛的品牌，消費者的認可度還是比較高的。
如果是為了擴大零售業務，到上海北京去設總部的意義，也許沒有理想中那麼美好。但是要想搞資本運作、想在國際市場有一些動作、引進高水平人才，以及開發大宗業務，倒是非常值得考慮的。
就比如大材研究吧，我們這種做泛家居行業研究與公司分析，做內容賦能的，一直紮根成都，有產業基礎，有人文氛圍，經營成本也不高，內容人才的供應量充分，很適合紮紮實實地做研究與運營工作。
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