海洋味的紅酒
第一次購買海瀾之家的衣服是去德州參加朋友的婚禮，從此一發而不可收拾，每年都能陸陸續續的買最少10條以上的褲子，上衣無數，羽絨服現在還有兩個，感覺很舒服，質量也行。
在我的影響下我弟弟，我鄰居現在都是海瀾之家，在我的眼裡海瀾之家就是品牌，後來陸陸續續出現了很多問題，羽絨服脫毛，衣服脫色，有些衣服你即使不穿放一年也會自動爛掉，真不知道是質量問題還是因為做工問題。
網上爆出海瀾之家的衣服庫存大的驚人，這個不應該奇怪，大家想想海瀾之家沒有什麼創新，也不是什麼多大的品牌，屬於小品牌，老百姓的衣服，伴隨著這兩年經濟不景氣，海之家也受到了重創，很多人說去年的衣服洗洗還能穿。
希望海瀾之家提高服務質量，提高品牌意識，真正把服務做到極致，大家買你們的羽絨服第二年就過時了，你們可以幫忙改造，收取相應的資金，服裝過時了，裡面的絨還能用，扔掉不就浪費了嗎？
這兩年海瀾之家的服裝質量確實下降了很多，經常出現脫色現象，每一次都更換，我都不好意思去換了，為什麼不嚴把質量關呢？真的希望海瀾之家能成為世界品牌，恐怕還需要努力。
海瀾之家使用的業務員就決定成不了大氣，全是女流之輩，這些人辦事還是沒有魄力的，但是女強人也很多，關鍵是這些人是女強人嗎？
信賴海瀾之家不是因為他的質量，主要是便宜，但是最大的缺點是質量不合格，希望好好改進，現在我家還有很多海瀾之家的破衣爛衫，去年剛買的褲子直接放爛了，質量不提高，海瀾之家沒有未來。
大海傳媒
海瀾之家名氣大，主要還是廣告做得好，只做男裝的品牌很少，一般認知裡，都是女人喜歡買買買，喜歡漂亮衣服。但是做衣服的那麼多，誰又敢稱是衣服品牌第一或者女裝品牌第一呢。所以，海瀾之家敢於直接拋棄女性市場，只做男裝並且大張旗鼓的宣傳，就容易給人造成一種錯覺，國內男裝品牌第一就是海瀾之家，中國那麼大市場，在一個大眾消費領域排第一，體量自然巨大了。
海瀾之家每年招聘大量服裝設計專業的應屆生，但是實事求是的說，他們衣服設計真心不咋地。最大的缺點就是不夠大氣，也許是他們的策略吧，就是面向普通老百姓的，然後他又把自己定位成高端服飾。讓人覺得花錢不多買了高端衣服，真划算。但實際上，不要說土豪，就是一般公司中高層，中產階級有幾人會選擇它作為正式場合的衣服呢。但是呢，人家自定位逼格非常高，我一同學，服裝設計專業的，裡面工作幾年，告訴我說海瀾之家不打折，對內也是一樣。哈哈，人家奢侈品大牌還有定期員工折扣呢，對此我只想說佩服佩服。
另外，海瀾之家門店多，廣告多，如果只把它當作一個賣衣服的那就錯了。海瀾之家背靠海瀾集團，是國內企業五百強，排名一直兩百多，可以說是一個巨無霸企業。人家的基礎產業是精毛紡面料，在無錫有好大的廠子。海瀾之家是隻做男裝，人家還有愛居兔專做女裝，還有聖凱諾做西服襯衫，還有百衣百順。海瀾集團又不僅僅是在服裝紡織領域，在地產投資領域都多有涉及，比如當年的第一牛股暴風科技，背後就有它的投資。所以，有著這麼一個大金主，海瀾之家才會在央視和各大綜藝不停的砸廣告，也可以不停歇的加盟擴張。再有就是海瀾之家的退換貨政策十分寬鬆，也促使消費者大膽購買。
然而，儘管背後有精毛紡的生產，海瀾之家的經營卻是品牌管理+加盟+生產外包的模式。它加盟擴張很快，體量巨大，生產卻是外包，自己主要負責品牌經營，品控方面難以全方位負責，這樣難免衣服質量參差不齊，所以有個線頭什麼的就司空見慣了。款式方面就更不想多吐槽了。哎，無言以對
張三鳴
最先知道海瀾之家的應該就是印小天的
男人的衣櫃。現在看海瀾之家腳不著地的廣告真的是充滿了濃濃的土氣。
所謂一年逛兩次海瀾之家，每次都能土出新高度。
然後就請了杜淳代言，畫風還是依舊噠
畫風轉變在2016年秋天，海瀾之家開始和設計師Xander zhou 合作，
畫風突然
這樣：
變得像國際大牌感覺呢
國內的很多土著品牌變化這兩年很大，比如以純，太平鳥，美特斯邦威等等
人可
終於有個值得討論的話題，我自己也在想也在問，他們做了那麼多的廣告，開了那麼多的店，應該說成本投入很大，但效果不怎麼樣！如果你經常去逛逛他們的店面，你會發現裡面一直都是顧客寥寥，門可羅雀，為什麼？從我個人近二十年來在海瀾之家消費的情況來看，二十年前、十幾年前他們的衣服還可以，穿得出去，不過，現在不行了，衣服無論款式還是做工，都只能適合民工衣著了，而且他們的服飾審美有問題，有嚴重缺陷！基本買不到什麼正裝，現在不知道怎麼樣，只知道以前他們的西裝領子邊緣會畫蛇添足一般縫了一圈線，好好的衣服領子，突然就變得坑坑窪窪，不那麼平整，也不那麼挺刮，這樣的西裝一下子就自我降低了好幾個檔次，變得上不了檯面，如果問他們的營業員，會告訴你這是時髦，流行？現在你去他們的店鋪，幾乎所有的褲子都非常緊身，買不到一條寬鬆的褲子，緊身褲子也許看起來顯得利索，但絕對沒有派頭，沒有貴氣，所以他們的理念將他們自己鎖身於很低的層次，隨著收入越來越高，他們越來越得不到消費者的認同，再這樣下去的話，早晚會無路可走
平步走青雲
首先名氣大和質量好不好沒有必然的關係！他的名氣大主要是廣告砸出來的，男人的衣櫃天天喊，估計每個中國人都看到過。其次我們來說海瀾的模式，所謂的輕資產運營，加盟商繳納保證金給海瀾，海瀾負責整個店鋪的運營，加盟商只管按銷售額的一定比例分錢，貨品從哪來呢？供應商的產品先拿來賣，賣掉了按銷售額一定比例分錢，賣不掉的退回供應商。所以這裡面的海瀾是真的輕資產，最大的投入估計就是廣告費和運營管理費用了！但對於供應商來說，風險很大，因為海瀾的訂單量都比較大，一旦貨品賣的不好，資金風險就大了。那麼怎麼來降低風險呢，一是產品要開發的好，保證款式好賣，但國內的情況就是你抄我，我抄你，這個很難。二就是控制成本，成本控制說白了就不免偷工減料，質量自然就下降了！而且每年那麼大的出貨量，難免在質量管控上力不從心。
很多供應商就被套在裡面了，繼續供貨，資金越壓越多，不供貨了，前面的錢難收，貨說不定還得退回來！所以現在海瀾還搞了副牌子，百依百順，這樣可以再消化一部分庫存。現在市場上很多便宜的海瀾剪標貨，都是退回工廠後剪標處理的。
當然這種情況不止海瀾一家，海瀾發展的快，現在很多品牌都在學習海瀾的模式。但純粹依靠貼牌，沒有自己的設計理念，品牌風格，再加上品控上的不完善，難免淪為大路貨！
不起名字最簡單
首先提這個問題證明你對於衣服品位相對比較高，其次其實很多服裝走的就是以廣告為重質量為次的模式，另一家最典型的是日本的優衣庫，別看是日本品牌，裡面的服裝與我們所謂的地攤貨沒多大差別，其實發達國家或地區的人更沒有追求品質的服裝，我就常在美國大片裡看到富豪穿的褲子拉鍊外翻，可見包括好萊塢不是特定情況下對於服裝也很隨意，香港澳門門面租金按百萬計算，轉賣19.9塊一件的服裝，這種店還很多，為何能生存？
優品車行2014
本人工廠一直就幫品牌加工的，其實也不只是海瀾之家的衣服品質在下降，就是其他一些品牌的衣服質量真心不怎麼樣。作為從事服裝業20多年的我來說，分析下來有以下幾點原因：
一：品牌商基本都是很少有自家工廠的，基本都是外發貼牌加工的。而且一般跟工廠都有3到6個月的賬期。說實話就是用上游工廠的錢去做他自己的生意，玩的就是這個套路。現在大工廠越來越少，小工廠跟品牌商去玩也玩不起，不是現款很少願意做，所以現在品牌商想找到優質的加工廠越來越難，而且現在想做服裝的越來越少，技術好點的基本都自己開工廠去了，小工廠品牌商還看不上，他們都跟網店做訂單。所以現在很多網店訂單品質反而提升了很多。
二：品牌商內部的管理也會導致品質的下降，大家都知道的一些採購和跟單的回扣潛規則，其實這些東西都算到衣服的成本里面去的，如果供應商成本控制不了，只能降低品質。
三：最重要的一點就是很多品牌老闆做服裝其實都是醉翁之意不在酒，根本就沒有做好服裝的匠心。把大量資金投入到廣告營銷上面，目的就是先把品牌炒作起來，然後牌子有名氣了可以找投資人，或者去資本市場圈錢。試問有幾個做品牌的老闆現在說要把產品品質放到首位，有幾個老闆還下車間的？
綜上所述，這些品牌抱著這種追求短期效應的思想，品質下降也是情理之中了。
裁縫方師傅
看到海瀾之家這個話題，雖然沒有收到邀請，但我還是特想發表我的經歷，告誡大家買海瀾之家的衣服真的要三思而行，頭次買海瀾之家當時是一件冬裝加絨的假兩件套，花了300多買的，問題是起球，200多的襯衣，問題起球，200多的短袖，問題縮水，300多的褲子，問題起球，裡面掉線。反正買的衣服褲子沒有一件沒出現過問題的，打此以後絕對不會買這個牌子的東西。真心坑消費者，質量還不如地攤貨
好事多多ol
我來說幾句吧，在我們廣東我好幾個朋友開廠，做海瀾之家的褲子。尾貨剪掉標牌在廠門口賣，一條50還有賺。內地賣多少大家都清楚。廣東人不講究穿著就是這個道理。
25925788
海瀾之家的羽絨服我再也不會買了，三年買了兩件，共四千差一點，脫毛跑絨沒辦法穿，羊毛衫上面沾的全是絨毛！一個名聲原本不錯的企業這麼搞下去遲早結束！
