導語：足球是世界通用語言、全球化產業，能凝聚人類情感、聯合社區、激勵鬥志、感化人心、消融矛盾，帶動相關產業發展，而校園足球的經濟效應和社會效應輻射深遠。
足球經濟到底是什麼？
提起足球經濟，其實可以將其大致分為兩個部分，一是顯性經濟，二是隱性經濟。
顯性經濟，顧名思義，就是在表面上可以看見的經濟利益。拿一個足球俱樂部來說，經營一個俱樂部可不是慈善活動，贏球奪冠固然重要，但獲得盈利依舊是很多老闆和經理們的首要目標。而一個足球俱樂部的收入不外乎就是門票收入、廣告收入以及球員轉會的收入。
對於不同級別、不同發展路線的俱樂部來說，其各個收入所佔比例是大相徑庭的。可能很多人認為門票和廣告收入會佔據俱樂部收入的絕大部分，但想想當初的托特納姆熱刺隊，用自己培養的當家球星貝爾換回了皇馬俱樂部的8530萬英鎊，創造了當時足壇歷史上的轉會費之最，這也讓熱刺隊這支英超小球隊獲得了足夠多的盈利和運營預算。
而這筆收入，便真真正正的是肉眼可以看到的足球帶來的經濟利益。
隱性經濟，則是足球經濟帶來的衍生品。一場精彩的足球比賽，作為球迷不會總甘於一個人在家獨自欣賞。走出家門，約上三五個好友，去酒吧邊喝酒邊看球，又或是在路邊找一家大排檔，邊擼串邊聊球，這才是作為球迷的必要“修養”。
因此，比如在世界盃期間，很多酒吧、餐館的營業額都大幅上升，這都要歸功於足球經濟帶來的紅利。當然，除此之外，足球周邊產品也成為了隱性經濟的重要組成部分。如球星球衣、賽事足球、球星卡等等，無不讓很多商家嚐到了甜頭。
一言蔽之，足球經濟帶動了傳媒業、製造業、服務業等相關行業的蓬勃發展，同時也為社會創造了大量的勞動機遇。
足球作為全球最大的運動，在全世界擁有16億球迷和足球產業，其生產總值每年都高達5000億美元，佔整個體育行業總產值的40%，被譽為世界第17大經濟體，而世界盃更是牽動著全世界的目光。
首先是電視轉播費、商業贊助、紀念品、門票以及旅遊收入等等。但如今伴隨著互聯網的發達，賽事的轉播費成了創收的大頭。儘管國際足聯號稱自己是非盈利性組織，但它們已經成為世界上最賺錢的體育機構。如今，足球竟也能助力於GDP的增長。
足球，經濟發展強心劑？
足球，作為世界第一大運動，其意義早已超越了足球本身，足球產業化下的經濟力量是十分強大的。據統計，去年世界範圍內的足球產業生產總值便已超過5000億美元，足球所能創造的經濟價值顯而易見。
從整個世界範圍來看，五大聯賽成為了足球的代表，也是足球迷的日常精神食糧。而瘋狂的足球迷也支撐起了各大聯賽的關注度和話題，同時養活了無數贊助商、媒體轉播和足球媒體從業者。加之歐美市場早已成熟的球市和運作機制，使得許多俱樂部連年獲得盈利，這也讓足球經濟真正在全球範圍內鋪開。
而四年一度的世界盃對於足球迷來說更是一場“饕餮盛宴”。擁擠的酒吧、喧囂的街道和火熱的收視率，這是世界盃期間的常態表現。作為去年的世界盃冠軍法國隊，在這場全民激昂的賽事中奪得冠軍後也為國內經濟帶去了“正能量”，2%的全年GDP增速與足球經濟的影響不無關係。
同時，法國隊在奪冠過程中也為國內的電視媒體、服飾、餐飲和博彩行業帶來了可觀的經濟效益。例如很多球迷為了獲得更好的觀賽體驗，高清電視機就成為了他們的青睞產品。在整個世界盃期間，法國人的家電支出上漲了1.2％，其中高清電視則貢獻了絕大部分。可以說，一個足球世界盃冠軍，對於拉動法國經濟的整體發展已經起到了不可忽略的作用。
校園足球，如何談經濟？
讓我們再把目光拉回國內。
作為中國足球打翻身仗的基礎工程，“校園足球”亮出的首先是一張“教育牌”——
“體教結合”在中國從未像今天這般，因為足球而親密無間。因此，校園足球不僅著力提升足球水平，更是要塑造一個個更完整、更有活力的人，我們所奮鬥的“德智體”均衡發展的目標，或許真將在若干年後兌現。
有例為證。在“擁有最多體育賽事”的紐約、“對體育有宗教般狂熱”的芝加哥等美國都市，學校教育與體育是密不可分的，最好的運動員，往往也是成績最好的學生。在紐約大學，除個別項目外，絕大多數體育項目的運動員畢業率超過90%，比沒有體育專長的普通學生畢業率還要高；在芝加哥一所學院，經常參加體育專項培訓和比賽的約250名學生，平均成績都是B+以上。中美體育國情的差異，讓習慣了“教育與體育各顧各”的筆者實在驚訝。
據瞭解，體育培訓，百餘年前開始，漸漸發展為美國全日制教育系統裡素質教育的重要一環。體育對培養學生刻苦、自律、愈挫愈堅等素質大有幫助，並最終轉化為學習動能；足籃排等集體運動，讓人在價值觀方面收穫團隊合作、團隊精神等；面對面的訓練與對抗，教會人敢於直麵人生和命運挑戰的膽量與勇氣。但凡課本里讀到的，都能在現實中體悟——這是“育人”的最高境界。
與此同時，作為發展體育產業的“國家戰略”的一部分，“校園足球”也是一張瞄準未來的“經濟牌”——
當今世界體育產業超級大國，仍是美國。2013年，中國體育產業產值為3200億元，不及美國的1/10；但是，國務院“若干意見”給12年後的中國體育產業設定的目標為5萬億元，近20倍於今日。
破冰的焦點在哪裡？足球。美國的體育產業是靠美式足球、棒球、冰球、籃球等高水平職業賽事作為驅動核心。諸如，一年一度的玫瑰碗決賽，可以吸引1.5億美國人坐在電視機前；NBA聯賽的電視轉播權，一個賽季足以超過25億美元，一個籃球迷買一張球票可能只需50美元，但是他在球場停車、喝水、吃東西等連鎖消費可能高達300美元；2013年，總部在芝加哥的一家大學體育聯盟，靠出售中西部十幾所高校的美式足球和籃球轉播權，竟然入賬3億美元。凡此，令人咋舌。
中國體育產業由服裝製造驅動的泡沫如今已難以為繼，至今我們也沒有一個能廣泛牽動人心、具備高市場價值、有高競技水準的球類集體項目。在這個背景下，國家選中“校園足球”作為體育事業和產業的突破口，鴻鵠之志已經躍然紙上。
足球產業收入主要包括賽事門票及附加產品銷售、轉播權銷售、衍生品銷售、賽事及俱樂部商業贊助等幾個方面。
與國際接軌，讓校園足球有了新天窗。2019年全國青少年足球超級聯賽近日在上海開幕，中國足協副主席李毓毅出席開幕式。李毓毅還為上海校園足球模式點贊：“上海足球為啥能起來，是因為一直按照社會化、市場化和國際化的思路，推動青少年足球的發展。”李毓毅還特別表揚了上海的體育、教育部門，他表示：“上海市體育局很明智，打造上海市青少年足球精英培養體系，每年拿出2000萬元引導資金，補貼社會化運作。” 中國教育部體育衛生與藝術教育司司長、全國青少年校園足球領導小組辦公室主任王登峰參加開幕式並講話。
中國教育部體育衛生與藝術教育司司長、全國青少年校園足球領導小組辦公室主任王登峰就世界名校足球賽（WEUFT）的舉辦也曾表示，“該賽事參與的中方高校，從國外的同行那也學到了非常多的東西，因為從中國體育發展來講，高校在其中發揮的作用還沒有完全開發出來，我們希望通過這樣的賽事讓中國的高校，更多地為中國體育的發展做出他們的貢獻，也能夠更好地帶動中小學的體育賽事的開展。”這樣一個改革，對於整個校園足球的產業發展會有一個巨大的進步。
世界名校足球賽（WEUFT）2016年由清華大學主要發起，參賽球隊均為世界一流大學足球代表隊，目前已成為世界大學生足球領域的一項標誌性賽事。賽事倡導“始於足球，不止於足球”的理念。為更好地發展此項賽事，促進名校間交流與合作，參賽學校於2017年共同發起成立了世界名校足球聯盟，劍橋大學為聯盟首任主席單位，清華大學為聯盟首任執行主席單位，牛津大學、北京大學、中國人民大學、香港科技大學、南加州大學、華中科技大學等為聯盟首批理事單位。
世界名校足球賽（WEUFT）也一直致力於成為規模最大、水平最高、最有國際影響力的校園足球賽事。當賽事規模、水平和影響力都發展起來 ，商業價值自然會凸顯。而大力發展校園足球，有助於壯大足球金字塔的塔基。只有塔基穩固，中國足球水平才有可能提高，足球產業才有可能健康持續發展。對公司而言，把握世界名校足球賽（WEUFT）是為將來做了一塊更大的“蛋糕”。
2019世界名校足球賽重磅來襲
新起點 新徵程 新視野 新跨越
不忘初心 體育育人
始於足球 不止於足球
世界名校足球賽（WEUFT）始終堅持“始於足球，不止於足球”的理念，聯合各界人士共同推進中國足球發展，全面體現體育育人功能，懷著一顆赤誠之心積極推動中國足球走向世界。
全球唯一名校足球賽事
世界名校足球賽（WEUFT）是首個全球範圍內的名校間足球賽事，同時也是至今為止唯一一個全球範圍的名校間足球賽事。定位高端，彙集了全球頂尖高校和頂級人才。
精準的目標受眾
賽事精準的目標受眾，觸達人群廣泛覆蓋校園足球和海外留學等屬性。關注世界名校足球賽（WEUFT）最多的球迷觀眾是中小學生，每一個孩子背後都是一個家庭。這些巨大的受眾群體都擁有一些相同的屬性。他們重視教育，尊重孩子的選擇，有很強的消費能力。
專業化賽事運營 看齊職業賽事
一流的競賽管理、專業的賽事運營團隊為賽事保駕護航。世界名校足球賽（WEUFT）擁有國家級的裁判、頂級的視頻直播資源，賽事運營看齊職業賽事。
豐富的賽事活動 構建多元立體IP
除賽事外，還有豐富多彩的文化交流、高端論壇、觀光遊覽等活動，力圖打造世界名校足球賽（WEUFT）成為多元立體的IP，使得國外的精英學子們更深刻的感受到中國在文化、藝術、經濟、科技等方面的獨特魅力和新的成就。
強大的媒體資源 實現品牌多維曝光
世界名校足球賽（WEUFT）得到了國內外眾多知名媒體的廣泛報道。人民日報、新華網、中國新聞社、中央電視臺、北京電視臺等主流媒體紛紛關注賽事並對賽事進行報道，在網絡上引發大量轉載；2018年賽事更是在30餘家直播平臺進行全程直播，累計總觀看人數近千萬。決賽觀看人數破百萬，所有視頻播放次數破億。
落地城市深度融合
賽事與致力發展體育運動的地方政府進行深度的合作，在各城市落地。業務賦能，連接產業，對於賽事、教育、產業及標準的經驗和能力集中的輸出給到城市，打造示範效應和城市體育名片。
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