老闆，你有王牌嗎？應該是貨代老闆2019第一問！
做貨代，要麼有競爭力，在傳統貨代領域獨樹一幟；要麼有“競和力”，以互聯網技術為基礎，打造貨代行業數據資產管理平臺。不管是有王牌還是有大牌，都可能有機會出牌，扭轉局面。如果滿手都是“小牌”，老闆只能“端著”過日子了！
中國國際海運網發起的“2019年貨代老闆十個問題”問卷結束，結果公佈如下，僅供貨代老闆比較參考：
一、公司貨代主業競爭力優於市場：
49%貨代公司老闆認為自家貨代主業競爭力優於市場50%以上；
31%的貨代老闆認為自家貨代主業競爭力優於市場70%以上；
有20%的貨代公司老闆對自家優勢非常自信，認為優於市場90%以上。
二、公司貨代贏利模式可持續時間
報告顯示，49%調查者選擇了可持續5年；26%的選擇了20年；25%的調查者選擇只可持續1年。
看來老闆們大多認為目前的贏利模式5年內還是有可持續空間的。
三、公司貨代核心資產是什麼？
在數據為王的互聯網時代，只有12.28%的貨代老闆認為貨代數據是核心資產；35.08%的貨代老闆認為貨代物流是核心資產；而傳統貨代業務已52.64%的佔比成為貨代老闆心中最核心的資產。小編認為，時代的腳步在貨代行業的步履有點慢啊。
四、公司有“竟和力”平臺產品嗎？
54%的公司沒有“竟和力”的平臺，46%的公司有。
從中不難看出，貨代公司的老闆們都認為單純的公司平臺不代表是有“竟和力”的平臺產品。
五、公司有中期、遠期投資嗎？
讓小編吃驚的是56%的公司沒有中期、遠期投資，只有44%的公司有中遠期投資。貨代行業老闆怎麼跟“短、平、快”的打法？
六、公司未來市場定位
公司未來市場定位排名如下：
1、海外：佔比67%
2、貨主：佔比58%
3、供應鏈：佔比53%
4、同行：佔比47%
5、數據：佔比37%
6、金融：佔比29%
七、有在開發“一帶一路”業務嗎？
報告得出：
47.37%的公司在開發“一帶一路”業務；而52.63%的公司沒有開發“一帶一路”業務。
八、假如公司業務增長一倍，資金是否是瓶頸？
報告得出：
54.39%的公司，如果業務增長一倍，會存在資金瓶頸問題；另45.61%的公司實力比較雄厚，資金不是事兒。
九、公司是否在業內有知名的品牌產品？
49.13%的公司有業內知名品牌產品；
50.87%的公司目前還沒有在業務有知名度的品牌產品。
十、老闆除了掙錢，是否有境界追求？
67%的老闆除了掙錢，有境界追求；33%的沒有。小編很想知道，沒有其他境界追求的老闆，是否全部的追求都是事業？
此問卷結果統計，是根據填寫調研問卷的貨代夥伴的真實數據分析得出；有可能與實際情況存在差異。此結論不代表本平臺觀點。
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