康樹春:貨代航母,集體出海,集體上市

康樹春:貨代航母,集體出海,集體上市

中國國際海運網CEO、WIFFA創始人:康樹春

各位WIFFA家人,上午好!

到了我這個年紀,很多朋友開始考慮退休了,可是我還在找工作。

30年前我找到了中國最大的公司中石化工作;20年前我找到了自己創辦的外貿公司工作;15年前我開始投資中國國際海運網,找到了一份事業工作;8年前我發起成立WIFFA國際貨代聯合會,與貨代同仁一起,打造中國貨代利益共同體,幫助中國貨代創造利潤、贏得尊重和話語權。

提起WIFFA,我由衷感到驕傲和自豪,因為WIFFA是一件善事,首次讓中國貨代有了“家”。中國貨代從此聯合起來:溝通南北,聯繫東西。

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WIFFA家宴

今天,WIFFA已經是名符其實中國貨代大家庭,有一組數字足以證明:

WIFFA已在全國20個口岸開設分會;

15個國家和地區開設海外分會;

11個專項聯盟委員正在啟動;

WIFFA有理事會成員27人;

會長、副會長、聯盟主席107人;

WIFFA秘書長、副秘書長、口岸秘書長、執行秘書以及秘書110多人;

WIFFA會員公司業務助理600多人;

WIFFA會員公司員工總數超過3萬人;

WIFFA國內外會員總數合計達到千家,會員年集裝箱交易存量600多萬TEU,會員年營業額總量超過700億元人民幣。

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規模覆蓋全球各地,是WIFFA的獨特價值,而信用更是WIFFA最昂貴的產品。不是一家人,不入一家門。WIFFA會員加入有四項流程:資質審核,律師認證,視頻驗證,業內公示,如有信用不良案例,一票否決。

WIFFA的信用更體現一個“家”字。家人勿欺,情如手足。 “WIFFA一家親,聯合贏信任”,已經成為WIFFA人的口頭禪。“家”正在成為WIFFA的文化,深入人心。

下面,我開始向大家介紹WIFFA模式和發展規劃。

前兩天一個朋友跟我說,講商業模式要會講故事。講什麼故事呢?想來想去,想起“小蝌蚪找媽媽”的故事。小蝌蚪出去找媽媽,碰上鴨媽媽,鴨媽媽說你媽媽在東邊,小蝌蚪就向東邊遊;一會碰見魚媽媽,魚媽媽說你媽媽在西邊,小蝌蚪又向西邊遊。游來游去,小蝌蚪失去了方向,力氣也沒有了。池塘開始乾涸,小蝌蚪的媽媽在哪裡呢?

在經濟格局發生巨大變化的時代,所有企業都處在十字路口。我和大家就像小蝌蚪,努力尋找財富的媽媽。我們是下南洋,還是闖關東?方向決定命運,方式決定勝敗。

出海,是我們的方向,也是我們的財富之路。可是,怎麼出海呢?穿著泳褲或裸體跳海嗎?太危險,速度太慢。

中國貨代出海,需要造大船。中國是世界第一大貨運國,貨代數量居世界第一。有貨為王,中國貨代的大船一定是航母,形成合力,一起出海,收穫海外!

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貨代這條出海“航母”裝備有什麼呢?有云平臺、有大數據、有訂艙、有支付、有拖車、有通關、有倉儲。這些功能不是打造,而是生態集成。我們貨代一起實現,一起受益。

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WIFFA“貨代艙”交易平臺是貨代航母的核心,功能有三項:信用訂艙、信用結算、信用融資。

未來的航運訂艙,將是一個標準化數字交易操作環節,訂艙的價值不是訂艙本身,而是訂艙大數據向兩端增值服務的延伸,所以WIFFA貨代艙的最大價值是形成訂艙數據中心。

大數據生成了,還是亂哄哄,不能拿來使用,我們用數學方法對數據分析:合併同類項。

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合併同類項後,數據就有價值了,就可以做產品掙錢了。

WIFFA最大優勢是“貨王”,我們貨加一起,肯定是天下第一,而且源源不斷,超過德迅和辛克,我們就可以與國內外平臺架接,幫助貨代獲得更多服務和更多利潤機會。

我們是“貨王”,我們就可以向船東包艙,集團採購,獲得穩定艙位和優勢運價。

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我們有了貨,我們的服務就可以從幹線運輸向公路運輸延伸,供貨平臺就可以與拖車平臺對接,不管是進口是出口,不管是在境內還是境外,我們貨代手中的公路貨運箱量肯定也是中國第一、世界第一,而且牢牢掌控在我們手中,因為,我們貨代一體化國際貿易運輸服務功能沒有人可以取代。

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有了模式,有了市場,我們貨代還有一個痛點,那就是資金。對於資金,兩個問題必須弄清:一、資金不是成本錢,本錢會把公司套死。二、貨代的資金不是貨幣,而是流動性的信用。如果這兩個問題得到解決,貨代的資金問題不但不是問題,而且還會釋放巨大經濟效益。

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我們怎麼做呢?我們可以應用區塊鏈技術,生態形成“貨代金融”服務。

第一步,平臺擔保,銀行融資;第二步,平臺拆借,銀行辦理。

我們大家都是業內專家,訂艙和通關是國際貿易產業的左右手。訂艙數據流更多向實體物流服務延伸,而報關數據更多流向國際貿易服務。我們目前正在與大型公司設計中國智慧通關商城,打造單證、貿易金融和貿易數據平臺。

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我們有了WIFFA,有了平臺,有了模式,我們貨代就不再做加法了,而是開始“乘法”運作。

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加入WIFFA大平臺,我們收益不單單來自公司營業收入。“平臺+WIFFA”,公司的數據開始價值倍增,公司的股權價值倍增,公司資本價值開始倍增,公司利潤開始倍增。因為中國貨代不再是“個體戶”,而是利益共同體,開始資本化運作。“貨代航母”為中國貨代創造更大、更多利潤空間!

康樹春:貨代航母,集體出海,集體上市

WIFFA第一階段第一個目標是: WIFFA代表中國貨代集體海外上市。WIFFA海外上市,可謂“天時地利人和”。WIFFA會員年存量交易就超過600TEU和700億元人民幣。中國目前僅集裝箱運輸就有3億TEU和4萬億元人民幣的市場。如果WIFFA平臺取得中國海運市場1%的份額,市值就會百億,如果取得5%的市場,市值就是千億。如果再大,我們只可以想象數字了!

康樹春:貨代航母,集體出海,集體上市

WIFFA屬於貨代,WIFFA平臺是貨代利益共同體的代表。貨代企業都可以用三種方式參與:

方式一:“1+3”,即投資“WIFFA貨代艙”平臺,成為初始股東,並在平臺交易,平臺贈送3倍配股;

方式二:“1+0”,即投資“WIFFA貨代艙”平臺,成為初始股東。但沒有業務在平臺交易,平臺不贈送配股;

方式三:“0+1”,即不直接現金投資“WIFFA貨代艙”平臺,但有業務在平臺交易,平臺贈送期權配股;

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人過50歲喜歡討論“天命”。人的一生充滿諸多的失敗和成功,真正的成功是99失敗+1成功,不管是愛迪生還是諾貝爾,不管是華為還是谷歌。15年來,我們經歷了99不成功,上帝還欠我們1次成功。這個1就是WIFFA,我們大家的WIFFA,讓我們成為最後的成功者。我渴望成功,我自信成功,我們WIFFA一定成功!

(以上文章內容是根據中國國際海運網CEO、WIFFA創始人康樹春在WIFFA年會發言稿部分內容整理)

你想加入WIFFA利益共同體嗎?你想成為WIFFA投資或非投資股東嗎?


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