萬事還須天養人。
社會上職場中有這麼一種人，所謂“人緣好”、“人情練達”的老好人。
這樣的人表現在性格溫和，外表儒雅，談吐生風，理論知識很高，首先給人一種親善的形象。
其次是隨和，能坐在會議桌的頂端侃侃而談，又能鑽到桌子下去接網線。
最後是能忍，好像對於某些尖銳的話題能巧妙地避開，即便是某些針對個人的問題，也能另闢蹊徑地轉移。
有人說，這不好嗎？問題不在於表象，問題在於這一切都是偽裝。不管是互不得罪、左右逢源還是中間緩衝都能做得遊刃有餘。但現實中，這種人往往被人唾棄，其本質的原因就是做了表面文章而忽視了事情的本質。
因為，事情的本質往往容不下這樣的左右逢源。
身邊就有這麼一個人，瘦瘦高高，西裝革履，斯斯文文，給人一種親切的感覺。大家都親切地稱為“老師”。
老師可不是一般的人，職場經驗豐富，理論水平很強，說話溫文爾雅，不高聲，肯幫忙。
進公司就高調宣稱：我是來提升公司的管理的，這是要流血的。其它的高管們面面相覷，但是出於“大局觀”，默認或者不默認地點了點頭。印象中這是唯一的一次強勢表態。
魯迅 《彷徨》：“他從此又開始了往事的溫習和新的考驗，逼我做出許多虛偽的溫存的答案來，將溫存示給他，虛偽的草稿便寫在自己的心上。”隨後的工作中，老師本該像表態中的一樣雷厲風行、大刀闊斧的進行改革，規範公司的管理制度、運作機制。但現實中遇到阻力以後迅速退後，退在幕後，因為這樣才能自保，維持著自己好人的形象。
明知老部門的領導不好說話，於是就選擇不交流；
明知新部門機制不完善，作為行政部經理的卻拋棄自己的職責，讓新部門自己去和公司溝通；
明知老闆脾氣暴躁，卻一而再，再而三地向老闆傳遞各種小道消息。
畏難情緒、表面工作、附和著各方意見，玩平衡，原來這個“好人”是這麼做的。這樣的做法讓人“感覺舒服”，至少沒有硬來，比起那些大刀闊斧的人來說，人緣更好。但往往事情的本質和“好人做法”是相悖的。
孔子就有一句話：鄉愿德之賊也！意思就是老好人是道德最敗壞的人。1.你活在自己的圈子裡，不可能沒有和自己爭鋒相對的人，或者說你反感的人。那麼老好人會幫你的同時你能確定他不會幫助你的對立面？這樣的人，毫無原則，沒有自己的價值觀，可以說沒有明確的是非正誤評判標準，他不在乎你是做的事正確與否，只是為了營造人際關係。
他有可能瞬間成為你的敵人，但同時他成為了你的朋友也是非常不可靠的，這樣的一權衡，正常人都會嗤之以鼻吧。2.刻意營造人際關係是弱者才需要的，真正優秀的人，是不需要刻意營造人際關係的，這個觀點我會貼出一篇文章。這篇文章很大程度贊成了我為人處事的做法，也給我提供了原則。3.沒有絕交就沒有至交。4.工作後我還想說一點，引用毛主席的一句話，鬥爭中求團結則團結存，妥協中求團結則團結亡。個人來說不敢跟人對抗別人就不會把你放在眼裡。
當今社會，溫吞水式的發展大家都不願意看到，但往往在公司職場中，最受排擠的又是哪些銳意改革的人，老好人一直都存在。在小公司，如果老闆的意識不到位，機制不健全，老好人就會比改革者日子好過。
不過，我很鄙視。
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