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這個問題分開來答。日常交際分兩種，一是工作時間。領導就是領導，不論他是小人還是偽君子，他在那個位置就有他在的道理，而你不能取代他，甚至高於他，你就要接納他的過你之處，當然你可以在背後罵他是一坨翔。工作是謀生的手段，任何人的職場都有淚水，所以，再大的委屈也得嚥下去。
八小時之外，是你自由的時間，你完全可以親君子，遠小人，讓自己身心放鬆，享受陽光，鳥鳴，鮮花，天倫，一切生活的美好。
最後，想與您分享司馬懿對曹操說的一句話：“臣一路走來，沒有敵人，看見的只是師長與朋友”。
林中雨微
每個公司都會有這種現象存在，有很多上司，都會有私心，拿我之前的就業公司來說，公司不大。而且還經常溝心鬥角，不管是管理部門還是一線打雜。
2013年去了廣州的一家小企業，那時候自己也剛入社會，沒什麼經驗，就覺得自己拿工資辦事，很正常，初入社會嘛。那時自己在排板室，其中有五六個女的，二個男的，我就是其中一個，每天跟菲林打交道，有幾個女的跟上司比較曖昧.經常把那些需要洗的，髒的排板留到給我們，經常這樣。有一次，我們也不洗，放在那，早上上司來查看，把我們叼了，而且很大聲。反駁了一下，問為什麼她們一次都不洗，甚至留給接班的人洗？
上司說她們忙，沒時間，好像說得我們不忙似的。因為他是上司，就沒爭論那麼多。忍氣吞聲，那時候在學駕駛證，做了一年。其中也發生很多不好的事，就不一一說了，
其實每個公司都會有這類人存在。個人認為，如果該崗位能給你未來帶來什麼，就應該忍住一時，等一有機會就再造他舉。如果崗位對你未來都沒什麼關係，那就早點離開，尋求自己想要的方向。好好努力。
找到自己想要工作，也會有這類人存在。不管小企業也好，大企業更是如此，給點權力就以勢壓人，已經早已發展成正常現象，見怪不怪，首先先對比下現在的自己，想想自己將來想做什麼，再選擇什麼職業造就自己。對自己有利，忍住一時，會給自己帶來很好的前景。加油，每一個奮鬥中的我們。
己不再少年的少年
為人處世脫不開圓滑，變通二詞，巧舌如簧，八面玲瓏處事滴水不漏才能在與人交際中讓人心悅誠服。
碰到問題中的上司，切不可正面碰撞，生冷應對，又或者敬而遠之。一般有矛盾的，常接觸的都是你直系上司，那麼你疏遠他，亦或者與他作對都是極為不可取，這樣等同於把自己的上升道路完全卡死。
正確的應對方式是提升職業技能，做好績效。現在無論什麼職業，老闆們都希望能者居之，能給他們帶來更多收益自然老闆會看重你，當然這是在扁平管理下容易實現的地方。如果升遷的較大權重來自於直屬上司，那麼你可以和同事搞好關係，請他們吃飯，亦或者節假日多邀出去一起玩等等，還需要和他們統一口徑，讓他們與你站在同一戰線！水能載舟亦能覆舟，如果所有同事都對上司頗有微詞，並且還可以通過投訴信等等方法來和老闆交代矛盾情況，那麼你也許能將上司取而代之！
如果老闆沒有任何回應，那麼你可以考慮換一家公司了，有能力和績效在，我想沒有公司不會搶著要。所以說，窮則變，變則通，通則久。人這一生不可能不碰到任何挫折阻撓，應對自如那才是成功人士應該具備的特質。
希望能對你所有幫助！
小惡魔的經歷
我是一點辦法都沒有，因為我自身情商太低，而且家庭教育正統保守，從小被管得沒有接觸過社會。參加工作，剛開始的二十年渾然不覺，拿誰都當好人，經過了無數的被坑害被算計，活得很失敗。可自從明白了，也無力改變，就是長不出來腦子，疲於應付更別提反擊了，能苟延殘喘就不錯了。歸根結底還是自己笨拙，不懂得變通圓滑，因為在社會上，情商要比智商、工作能力、學識重要的多，別噴，別說偏激，這是不爭的事實。我想了自己窩窩囊囊地活著吧，凡事但行好事，莫問前程。而且，在小人的眼裡，別人同樣是他的小人。不爭來爭去，是非成敗轉頭空，做一個簡單的人，盡人事聽天命。
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一個企業，一個老闆的行為修養就形成一種企業文化，所謂老闆文化就是企業文化。如果在一個部門工作你的頂頭上司被你定義為小人偽君子，那麼這家企業的企業文化是有問題的，也就是老闆的素質是有問題的，因為你的企業允許所謂的小人偽君子當部門領導，那這個部門會優質嗎！最終的結果整個企業都會受到這種問題的影響，值得老闆重視了。在有些企業裡面，有些老闆是職業經理人制，這類企業會存在這種現象也難免。作為一個普通員工，一旦遇到直接上司屬這類人，怎麼對待應該不是格式化去處理，而要因人因事客觀分析靈活對待，如果問題比較嚴重，像你優秀，表現很好也幹出了好的成債，而你上司向老闆彙報有意說你的壞壞，徧低你，把你的成績據為已有，這就相當嚴重，按規定你是不能越級彙報的，那麼就要走屈線了，通過小的違規越級彙報，真實客觀去說明情況，相信老闆瞭解真實情況後會客觀處理。時間長了你的光亮總會被發現的：如果得不到改善，你真的優秀，選擇跳槽也為償不可，金子哪裡都能發光，優秀的企業一定需要優秀的員工。作為企業和員工都不應該對這類領導謙讓，將熊熊一窩吧！如果不是特別嚴重，其實解決問題的方法還很是很多的，大家都在同一個部門，好的表現，好的業績領導和員工都是捆綁式的，儘可能勾通，小事上忍讓一點，一個團隊大度點，為人豁達點，與大家關係觸洽，友好相處，一起共同努力幹出成績來，大家好了卻隨著好這才是你職場中要的根本結果，你將隨著平臺的優質而提升。
跨越汽車
這個在職場中一定要有自己的圈子和隊伍，不是說搞朋黨之爭哈，而是當你有圈子或者跟著一個領導站隊的時候迴避免很多麻煩
像你這種情況就是你是新人或是沒有圈子隊伍的員工，也不是說所有領導都是小人偽君子，但是人性在那放著，當公司遇見什麼煩心事或者不好做的工作肯定是落單員工首當其衝，這個也不是說欺負弱者，而是出現問題好處理，這個當過領導佈置任務的時候都能理解
你這種情況沒辦法解決，只能從你自身改變開始，去避免這些麻煩，讓這些事情不要發生在你身上，但是這種現象不會消亡只是轉到另一個落單員工身上
大輝AMOY
我己退休了，我工作時碰到的上司也是小人一個，我跟他打交道十多年了，最後我利用他工作上的大失誤，到老闆那裡澄清，最後他走人，關建要有把握把他整倒。一擊必倒！至於你平時為人一定不要像他對人描述的，對人平和，是講理的人。對這種人平時遇到小事不要太計較了，原則問題不能退讓，否則將來會在伱頭上拉屎，勾通是沒有用的，這是個人性格決定的，他就怕你比他強，工作中功勞都歸他，失誤都歸你，不要怕他，只要佔住理，找老闆也沒用，大不了走人，關健是你也要有實力，如沒有也只好聽天由命。
用戶1491695330713
以德報怨！敬而遠之的態度對待！實在不行自己委屈😞的很，實事求是反駁、辯解、答辯一下，別讓他乘虛而入，小人得志便猖狂的目的——並且在單獨時實施，眾人面前可不能行駛，不然小人的報復力更強。
清靜無為30
察言觀色了，三思而後行呦！
用戶7082955309139
“小人”或小人行為、君子作為一般輕則不理；重則反覆報復。所謂小人從正常邏輯推理“未能長期”——“小人不收斂”正義譴責，損失慘重，下場可悲！！。
