為贏下雷軍10億賭約,格力付出巨大代價,經銷商苦不堪言

為贏下雷軍10億賭約,格力付出巨大代價,經銷商苦不堪言

2013年,董明珠與雷軍打賭,賭小米五年之內銷售額是否能超過格力電器,賭注為10億。

2018年還剩18天,董明珠單方面宣佈勝出,她在2018央視財經論壇現場說,格力預測的2000億目標已經實現。

為贏下雷軍10億賭約,格力付出巨大代價,經銷商苦不堪言

2019年3月19日,小米公佈2018年財報,全年斬獲1749億營業收入,雖然同比增長52.6%,但是距離董明珠事先放出的2000億,還有251億元的差額。於是,這場全民關注的10億賭局,最終以雷軍的失敗告終。然而,格力為贏得這場勝利,也付出了不菲的代價。

為何這麼說?因為格力的營業額雖然上去了,但許多貨物其實並未真正賣出去!格力短時間衝刺銷售額的方式是,將產品強塞給經銷商,要求經銷商真金白銀購買產品,但實際上並未到達消費者!這些產品佔了格力總營收的重要份額。

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為此,格力經銷商苦不堪言。

比如重慶經銷商姜大海(化名)被強加任務指標,至今倉庫裡還屯著100萬的空調。往年此時,他這個鄉鎮,銷售額在100萬左右,基本完成指標,但2018年他的任務翻了幾番,變成350萬。“經濟不好,我考慮過縮減規模,不過後來發現不可能的了,格力給我們加了銷售任務。”

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為什麼非要接受格力的霸王條款呢?姜大海說,任務指標下發了以後,如果完成不了,他將拿不到賴以盈利的返利與各種補貼,相當於白給格力打工,還貼錢進去了。

明眼人一看就明白,格力這是竭澤而漁,對後續的影響非常嚴重。因為格力是要求經銷商以高於售價的成本來進貨的,比如賣1000的空調要1200進貨,等他們完成了任務再給予返利的獎勵。

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如今經銷商去年的貨物還積壓著,今年的任務又迫在眉睫,和廠商間的矛盾越來越大。


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