劉定發，汕尾市政協委員，現任汕尾市金瑞豐生態農業有限公司技術總監。他長期紮根於農業生產第一線，始終站在農業科研的前沿陣地，為我省“三農”事業做出了突出貢獻。2018年被評為“國務院特殊津貼專家”，2019年獲得省五一勞動獎章。
2012年，劉定發放棄舒適的工作環境，毅然從廣州隻身來到汕尾市金瑞豐生態農業有限公司擔任技術總監，多年來，他堅持“打造生態農牧一流品牌，創建綠色發展領軍企業”的理念，在他的帶領下，公司大膽開拓，不斷創新，取得了顯著的經濟效益和社會效益。
我個人覺得搞農業科研，應該是要跟廣大農村，跟土地結合在一起，才能把科研真正地做實。還有一個我覺得對於農業方面來講，原來我做的也是技術科研，科研要跟實踐結合在一起，如果在廣州的話，大城市化，是沒辦法與這種土地進行實踐的，所以在這種情況下，我覺得能夠把科研跟我們企業結合在一起，才應該算是真正的科研。
為解決公司科技人員不足、技術含量低、產業發展單一等問題，劉定發肩挑科研和開發的雙重角色，充分發揮特長，組建了一支包括博士10人、碩士8人、學士10多人的科研隊伍，結合公司生產實踐，建立了“養殖-沼渣-種植”的循環型種養模式，填補了該項技術的空白。公司主營收入從2012年的491萬元增加到2018年的4807萬元，增長近10倍。
第一個是要把企業，往提高科技含量來做，第二個是把公司原來的一些方向進行了調整。形成了以養豬為主，然後配套種植，通過種養結合，把廢棄物資源化利用，形成這樣一種生態循環農業，然後養殖的效益也高了，種植的效益也高了。
劉定發一手抓發展，一手抓人才培養，把培養人才與企業發展工作很好地結合起來，打造了一支思路清晰、素質過硬、技術高超、團結奮進的高績效團隊。
我們在人才（培養）方面，是傳幫帶，我們作為企業的話，肯定有不同的（發展）方向，引進這種叫做技術負責人也好，或者技術主持人也好，通過這個主持人裡面，他一定是符合我們項目的，比較契合的，我們讓這種人來擔當主持人，然後主持人再通過他往下再帶一些小組長，小組長在他的帶領之下，小組長在底下再有一些相關的技術人員，通過這樣一種方式，形成不同的梯隊。
（劉定發）他就沒什麼架子，沒有那種領導的架子，對人比較平和，我當時為什麼會來我們金瑞豐來工作， 就是因為被我們劉總這種做人做事的態度所吸引 。
做了一點點事情， 覺得得到的榮譽非常多，覺得受之有愧，但是也是一種鼓勵，會以此為契機更加提高對自己的要求，希望在今後的工作中做得更好 。
記者：彭吉雄、林展
閱讀更多 汕尾手機臺 的文章
