刘定发，汕尾市政协委员，现任汕尾市金瑞丰生态农业有限公司技术总监。他长期扎根于农业生产第一线，始终站在农业科研的前沿阵地，为我省“三农”事业做出了突出贡献。2018年被评为“国务院特殊津贴专家”，2019年获得省五一劳动奖章。
2012年，刘定发放弃舒适的工作环境，毅然从广州只身来到汕尾市金瑞丰生态农业有限公司担任技术总监，多年来，他坚持“打造生态农牧一流品牌，创建绿色发展领军企业”的理念，在他的带领下，公司大胆开拓，不断创新，取得了显著的经济效益和社会效益。
我个人觉得搞农业科研，应该是要跟广大农村，跟土地结合在一起，才能把科研真正地做实。还有一个我觉得对于农业方面来讲，原来我做的也是技术科研，科研要跟实践结合在一起，如果在广州的话，大城市化，是没办法与这种土地进行实践的，所以在这种情况下，我觉得能够把科研跟我们企业结合在一起，才应该算是真正的科研。
为解决公司科技人员不足、技术含量低、产业发展单一等问题，刘定发肩挑科研和开发的双重角色，充分发挥特长，组建了一支包括博士10人、硕士8人、学士10多人的科研队伍，结合公司生产实践，建立了“养殖-沼渣-种植”的循环型种养模式，填补了该项技术的空白。公司主营收入从2012年的491万元增加到2018年的4807万元，增长近10倍。
第一个是要把企业，往提高科技含量来做，第二个是把公司原来的一些方向进行了调整。形成了以养猪为主，然后配套种植，通过种养结合，把废弃物资源化利用，形成这样一种生态循环农业，然后养殖的效益也高了，种植的效益也高了。
刘定发一手抓发展，一手抓人才培养，把培养人才与企业发展工作很好地结合起来，打造了一支思路清晰、素质过硬、技术高超、团结奋进的高绩效团队。
我们在人才（培养）方面，是传帮带，我们作为企业的话，肯定有不同的（发展）方向，引进这种叫做技术负责人也好，或者技术主持人也好，通过这个主持人里面，他一定是符合我们项目的，比较契合的，我们让这种人来担当主持人，然后主持人再通过他往下再带一些小组长，小组长在他的带领之下，小组长在底下再有一些相关的技术人员，通过这样一种方式，形成不同的梯队。
（刘定发）他就没什么架子，没有那种领导的架子，对人比较平和，我当时为什么会来我们金瑞丰来工作， 就是因为被我们刘总这种做人做事的态度所吸引 。
做了一点点事情， 觉得得到的荣誉非常多，觉得受之有愧，但是也是一种鼓励，会以此为契机更加提高对自己的要求，希望在今后的工作中做得更好 。
记者：彭吉雄、林展
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