超強影響力書單:硅谷大佬們反覆推薦的十本書

超强影响力书单:硅谷大佬们反复推荐的十本书

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扶植學術、激勵創新、鑄造精品、傳播知識

硅谷匯聚了各個領域各色各樣的大咖和能人,既有物理學博士,也有國際象棋冠軍,既有產品設計師,也有廣告營銷的行家。最近有一項研究試圖描繪出成功創始人的典型形象,令人驚訝的是,最終得到的答案是 47 歲沒有計算機科學背景的這樣一個人物形象,而不是我們預想的年紀輕輕、連帽衫打扮的工程師形象。

但細細一想,這樣的答案其實也並不奇怪,因為頂級創始人和投資者需要緊密貼近現實。他們需要超越當前的文化框架,去思考什麼才是在這之外、在這之後以及經得住時間考驗的東西,而橫向思維和廣泛的閱讀有助於他們做到這一點。

拋開刻板形象不談,科技巨頭們通常都有一個共同點,那就是他們都喜歡讀書。在面對這些科技巨頭的採訪中,在他們的個人博客、Medium 文章和 Twitter 發帖中,有一些一次又一次重複出現的書籍作品。如果能被至少兩位科技大咖推薦,那這本書應該能夠揭示一些深層的思維模式以及關於人性的深刻哲理。

這些被反覆提及的書籍作品,其中大多數書籍都屬於非小說類文學作品,其中傳記以絕對優勢占主導地位。如果說這些知名企業創始人和投資者有推薦小說類作品,那也幾乎無一例外的是屬於科學著作範疇。

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《窮查理寶典:查理·芒格的智慧箴言錄》

(Poor Charlie’s Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger)—作者:彼得·考夫曼

推薦人: 華爾街金融圈知名博客 Farnam Street 博主 Shane Parrish、Stripe 創始人 Patrick Collison 以及沃倫·巴菲特。

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“在我的一生中,我所認識的各個不同領域的智者,沒有一個不是無時無刻都在讀書的,一個都沒有。要是知道巴菲特讀了多少書,知道我讀了多少書,你一定會感到驚訝。我的孩子們經常調侃我說,你就是一本長了兩條腿的書。”—《窮查理寶典:查理·芒格的智慧箴言錄》

查理·芒格是我們這個時代最偉大的商業大佬之一。他的主要頭銜是作為全球收益最高的金融服務公司—伯克希爾·哈撒韋公司(Berkshire Hathaway Incorporation)的副總裁,也是沃倫·巴菲特的黃金搭檔。但查理·芒格的成就遠不能用這些頭銜來衡量。

芒格是一位博學者,一位獨立的思想者。他通過對經濟學、歷史學、生物學、物理學和心理學不同領域的研究,在心智模型理論方面提出了自己獨到的見解。他提出的“有益心智模型”框架往往與我們的直覺相悖,但卻是幫助我們來觀察這個世界的一個高分辨率的鏡頭。正是這些模型讓芒格瞭解不同的複雜情況,看清紛繁的現實問題,並讓他在這個過程中成為了億萬富翁。

《窮查理寶典》一書是查理·芒格的個人傳記,展現了芒格的投資哲學、學習理念與人生心得,書中收錄了芒格的公開演講、媒體訪談、寫作素材以及一些金句,讀者可以領略芒格如何透過紛紛擾擾的表面看清事物本質的特點。

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《別鬧了,費曼先生》

(Surely you’re joking, Mr. Feynman)—作者:Richard Feynman

推薦人:著名企業家、投資人 Fabrice Grinda、AppSumo 創始人 Noah Kagan、NavList 創始人 Naval Ravikant

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“你不必去做別人認為你應該去做的事情,你沒有那個責任。我也沒有責任滿足別人的期望。(如果他們有所期望),那是他們的錯誤,做不到並不代表著我的失敗。”—《別鬧了,費曼先生》

《別鬧了,費曼先生》是關於諾貝爾獎物理學獎得主理查德·費曼(Richard Feynman)先生的自傳,介紹了費曼先生生平一系列的經歷和趣聞軼事。費曼先生與查理·芒格一樣也是一位不拘一格的思想家,只是相比芒格,費曼先生更加離經叛道一些。

他一生特立獨行,從不受世俗眼光與常規行為的約束,而是異常清醒地看待自己的生活與這個世界。他非常討厭裝腔作勢,討厭所謂的慣例以及那個時代社會大眾盲目遵循的一些“規矩”。在費曼看來,萬事萬物背後必須要有其存在的深刻的科學原因和依據,否則他絕不會買賬。無論是人們喝茶的方式,還是對於鳥的命名,費曼都不受大眾常規做法的限制,特立獨行展示自己的智慧。與此同時,他熱愛生活,喜歡搞點小破壞,弗里曼·戴森曾評價他:“半是天才,半是滑稽演員”。除去在物理學領域的造詣之外,費曼還擅長演奏邦戈鼓,擅長畫畫,並對生物學科學領域做出了很多的貢獻。

不受傳統束縛、敢於蔑視傳統以及橫向思考方式能夠為我們打開新的世界,理查德·費曼用他一生的經歷和成就向我們證明了這一點。

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《本傑明·富蘭克林自傳》

(The Autobiography of Benjamin Franklin)—作者:本傑明·富蘭克林/《富蘭克林:一個美國人的一生》(Benjamin Franklin:An American Life)—作者:Walter Isaacson

推薦人:YC 創始人 Paul Graham、埃隆·馬斯克

“那些為了獲得暫時的安全而放棄自由的人既不配獲得自由,也終將喪失安全。”—本傑明·富蘭克林

作為美國開國元勳之一,本傑明·富蘭克林也進入了硅谷科技企業家們最喜歡的人物名單之中。他不僅奠定了一個變革國家的根基,他本人也是一位十分了不起的科學家,發明了很多造福人類的東西,包括避雷針、潛水腳蹼、雙光眼鏡、玻璃琴、圖書館用高架取書椅、富蘭克林爐以及醫學上使用的具有伸縮性的導尿管。

為了讓自己具有足夠的精力去兼顧所有這些對整個世界具有改變意義的研究和活動,富蘭克林創建了自己獨有的生產力系統,並在他的自傳中對其進行了詳細的描述和介紹。

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《自下而上:萬物進化簡史》

(The Evolution of Everything)—作者:Matt Ridley

推薦人:AngelList 創始人Naval Ravikant

“在我們身邊,進化一直都在進行,它是我們瞭解人類世界以及自然世界如何變化的最佳方式。人類制度、人工製品和習慣的改變,都是漸進的、必然的、不可避免的。它遵循從一個階段到下一個階段的敘述方式;它慢慢推進而非跳躍式發展;它有自己自發的勢頭,不為外部力量所推動;它心裡沒有什麼目標,也沒有具體的終點;它基本上是靠不斷地嘗試與碰撞錯誤而產生的,而這也正是自然選擇的一種形式。”—《自下而上:萬物進化簡史》

聽到進化這一詞,我的腦海中就會浮現出一種蠑螈類生物從池塘中慢慢爬出,穿上休閒褲,搭乘早晨7:30 的通勤車去上班的畫面。長期以來,這一詞彙一直被用來解釋一點一點小小的改變最終會具備重塑地球的力量這一過程,僅此而已。但 Matt Ridley 卻並沒有侷限於此。

通過技巧性類比,通過列舉各個領域大量的事例,Ridley 闡述了進化的力量具體是如何在各個系統中發揮作用,促使其發生變化和迭代。無論是我們為人類互動所設計的規則,還是為市場複雜性所設計的規則,進化都在其中發揮了作用。本書展示瞭如何自下而上,僅僅通過迭代和交互來構建極其複雜的系統,而無需設計師。Ridley 從科學角度表達了對自上而下創造論以及思維模式的反對和批判。

AngelList 創始人 Naval Ravikant 是 Ridley 的忠實擁躉者,他曾說過:“在我最喜歡的二十本書中,有四本是 Matt Ridley 的作品。”

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《黑天鵝:如何應對不可知的未來》

(The Black Swan)—作者:Nassim Nicholas Taleb

推薦人:著名企業家/投資人 Fabrice Grinda、Automatic CEO/ WordPress之父 Matt Mullenweg

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“對於事件概率的排名不能依據其可能發生的可信度,而應該依據它們一旦發生可能帶來多大的危害。”—《黑天鵝:如何應對不可知的未來》

《黑天鵝》是關於我們當下這個時代可能性概率問題最具影響力的書籍之一。這本書的主要觀點就是我們生活的方方面面,從歷史到科技再到生活本身,都受到“黑天鵝”事件的影響。那從概率學來看什麼是黑天鵝事件?所謂黑天鵝事件也就是小概率、但卻會產生很大影響的事件,例如毀滅性的隕石撞擊事件(對於恐龍具有毀滅性)或者是毀滅性的金融崩潰事件(對於人類具有毀滅性)。

Taleb 在書中用一個火雞的故事來解釋“黑天鵝”事件這一現象,一隻火雞每天都會有人給它餵食,那經過一段時間的觀察之後,這隻火雞便認定了每天被餵食這一規律。在這樣的情況下,到臨近感恩節時,這隻火雞根據歷史數據仍然認為自己會繼續被餵食,會繼續安然無恙地生存下去。但可悲的是,事實並非如此。感恩節這一對於火雞來說未知的信息就決定了火雞會成為一個悲慘的黑天鵝事件的受害者,而感恩節前夜對於火雞來說就是一次黑天鵝事件,之前它所形成的正常概率思維被這次概率很低但卻影響很大的事件所顛覆。

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《人類大簡史:從野獸到扮演上帝》

(Sapiens)—作者:Yuval Noah Harari

推薦人:AngelList 聯合創始人兼 CEO Naval Ravikant、比爾·蓋茨、馬克·扎克伯格

“歷史只告訴我們極少數人在做些什麼,而其他大多數人的生活就是在不停地挑水和耕田中度過。”—《人類大簡史:從野獸到扮演上帝》

這是一本囊括萬物的史書,至少是一本全面介紹人類的史書,包括人類的成功,人類的文化以及人類的文明。很少有其他書籍能像這本書一樣覆蓋廣泛的話題,而能做到像 Yuval Noah Harari 這樣有理有據的就更少了。

該書的主要觀點之一是人類得以生存和繁榮發展的關鍵一點就是“故事”。得益於故事的形成和講述,我們才能在不同部落之間建立合作關係,進行交易、發動戰爭並且在人與人之間通過宗教和神話的力量來形成緊密的聯繫。Harari 關於人類歷史發展方面的一些看法存在爭議性,他對於狩獵採集時代的看法也呈現出浪漫主義色彩,但是儘管如此,他所探討的每一個點都堪稱橫向思維和創造力的結晶。

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《沉思錄》

(Meditations)—作者:馬可·奧勒留(Marcus Aurelius)

推薦人:Digg 創始人 Kevin Rose、AA 美國服飾(American Apparel)前首席營銷官/作家 Ryan Holiday、AngelList 聯合創始人兼 CEO Naval Ravikant

“你有控制你自己思想的力量,除此之外外界的一切都不可控。意識到這一點,你會發掘到力量所在。”—《沉思錄》

《沉思錄》是公元 2 世紀後期古代羅馬皇帝馬可·奧勒留的一部隨筆日記,其中記錄了他對於美好生活的哲學思考。他之前並未想過要將這些內容發表面世,但後來機緣巧合,這本書成為斯多葛哲學思想最重要的參考作品之一。硅谷科技巨頭們不斷尋求優化,對於斯多葛主義也倍加青睞,其中有人稱這一哲學主義為“一種訓練你的心智的操作系統”。

馬可·奧勒留在《沉思錄》中記錄了自己的生活,追求自律、節制自控、馴服慾望、避免落入追求奢侈以及自負的陷阱。對於斯多葛主義來說,培養這些美德比追求幸福或快樂更為重要。在斯多葛主義中,對於“美好生活”的追求取代了“幸福”,與世界和平相處,坦然接受正確的行為所產生的結果。這樣一來,幸福只是美好生活的產物,而不是目標。

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《雪崩》

(Snow Crash)—作者:Neal Stephenson

推薦人:LinkedIn 創始人 Reid Hoffman、AngelList 創始人 Naval Ravikant

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“在大多數基督教教堂中所發生的事情,其中 99% 與宗教沒有任何關係。聰明人遲早會發現這一點,他們會得出結論:這完全就是胡說八道。也正是因為這樣,在人們看來,無神論通常都代表著智慧。”—《雪崩》

作為計算機科幻龐克小說的經典之作,《雪崩》的故事背景設置在有點烏托邦、又有點反烏托邦色彩的未來,具體是烏托邦還是反烏托邦取決於你對無政府資本主義的喜愛程度。美國政府垮臺,美國社會徹底公司化,公司統治的微小國家成為新形式的政府。主人公 Hiro Protagonist 是一名黑客,當雪崩病毒爆發之後,他成為了制服這一計算機病毒的最佳人選。

《雪崩》也是硅谷科技企業家們忠愛書單中的一員,據 LinkedIn 創始人 Reid Hoffman 的朋友、也是PayPal的 創始人 Peter Thiel 說,《雪崩》在 1992 年出版之後,Hoffman 就迷上了它。當時的互聯網世界與現在截然不同,社交媒體也不存在,但正是這本書在 Hoffman 的腦海中播下了一個龐大的社交網絡的種子。Hoffman 在 1999 年將這一想法應用於實踐,推出了S ocialNet,雖然以失敗告終,但這為 2002 年 LinkedIn 的誕生奠定了基礎。

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《賭博思維:怎樣在事實不全的情況下做出更聰明的決策》

(Thinking in Bets: Making Smarter Decisions When You Don't Have All the Facts)—作者:Annie Duke

推薦人: Netscape 聯合創始人 Mark Andreessen

“我們在做大多數的決定時並不是在同其他人打賭,而是同未來所有版本的自己打賭。”—《賭博思維:怎樣在事實不全的情況下做出更聰明的決策》

本書作者 Annie Duke 之前是一名職業撲克手,曾贏得過世界撲克系列賽(WSOP)的冠軍,之後開始普及概率方面的知識。“賭博思維”就是她用於在不確定的情況下做出決策的思維模式,她將高風險的撲克世界中的這種策略和技巧應用於投資世界之中。

Netscape 聯合創始人 Mark Andreessen 形容這本書是“對於像撲克比賽或者是風險投資等講究概率領域的系統指南,推薦給相關領域的經營者。”

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《從 0 到 1:開啟商業與未來的秘密》

(Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future)—作者:Peter Thiel

推薦人:Netscape 聯合創始人 Mark Andreessen、Duolingo 聯合創始人 Luis Von Ahn、Automatic CEO/ WordPress 之父 Matt Mullenweg

“在商業中從 0 到 1 的時刻只有一次。下一個比爾·蓋茨不會去創建一個操作系統,下一個拉里·佩奇或謝爾蓋·布林不會去創辦一個搜索引擎,下一個馬克·扎克伯格也不會去創建一個社交網絡。”—《從 0 到 1:開啟商業與未來的秘密》

《從 0 到 1:開啟商業與未來的秘密》作者是身為 PayPal 聯合創始人與風險投資家多個角色的 Peter Thiel,他本人又是直言不諱的風格,因此他在這本書裡可以說是毫無保留。這本書凝結了他在硅谷摸爬滾打數十年的經驗和成功的經歷,濃縮了他自己所學到的關於創建一家獨角獸企業所需要的東西。

Thiel 認為,壟斷是一件好事,一家希望能徹底顛覆一個領域的企業應該將壟斷作為自己企業發展的目標。在這本書中,Thiel 對於如何顛覆一個市場提出了許多獨特並且具有爭議性的想法。

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