在當今互聯網經濟發達的時代，人們可能對傳統企業這樣理解的，傳統企業做營銷幾乎是沒有自主空間的，都是被一些外界媒體牽制著，比如，電視臺，廣播，報紙，戶外媒體等，如今，自媒體的出現，恰好可以使傳統企業的自主空間越來越大，不再受一些外媒的牽制了。
這幾年的自媒體平臺的興起，大家也是覺得是一個互聯網掘金的好地方，有大量的人加入這個大的平臺，很多人也是對自媒體的這個平臺不是太瞭解，覺得我在今日頭條，註冊個號，隨便發發文章就行了，其實這種理解是錯誤的，好比是，我給你一把劍，你不一定是一個劍客，因為劍只是一個工具，而掌握劍法才是重要的，對於真正的劍客來說，有沒有劍都是無所謂了。
傳統企業如果想做一個真正有效的自媒體，最重要的就是要掌握自媒體的思維和策略。
1.企業媒體化
在自媒體的時代，每個傳統企業都應該具備一些自媒體的思維，在營銷層面應該將自己的企業當做一個自媒體平臺來經營，瞭解了一些自媒體的特性後，在對比自己的企業自身，一些企業做營銷的時候，做的都是更多的突出和宣傳推廣自己的產品，而忽視了自媒體這個平臺給我們帶來了傳播信息，去影響受眾的群體的這個方法。那麼傳統企業如何做到企業媒體化呢？
企業之前做的企業網站裡都是單純的放一些企業簡介，產品信息，客戶案例等，以前註冊的企業官方微博，公眾號，微信，只是單純的轉發企業的信息，一些活動，企業現在就要把的最近的網站，微博，公眾號當成自媒體去經營。表達一些觀點，娛樂大眾，或者傳遞思想等。
2.產品媒體化
一些企業在做營銷的時候，都會想著找一 個便宜的，適合自己的，性價比高的自媒體平臺，然後這種自媒體平臺往往都是自己就可以創造出來，比如，在一些產品包裝的外面印上微信二維碼來做營銷，也可以做個長篇連載的故事印刷在產品包裝上。
3.員工媒體化
在這個互聯網時代，我們企業的員工也是最好的推廣員，一些自媒體平臺都是可以在手機上操作的，所以企業也要鼓勵員工可以在自媒體平臺宣傳和傳播企業的正面信息和內容，員工春波內容不可是硬性廣告，比如集贊之類的，學習心得之類的。
4.老闆媒體化
在這個互聯網經濟發達的時代，員工都可以做到自媒體化，那麼企業的高管和老闆是不是也要一番作為呢？企業的高管和老闆更應該積極的傳播公司的正能量信息，讓更多的人去了解企業的文化。
5.內容媒體化
企業發佈廣告時，不要搞一些赤裸裸的廣告，這樣會讓人很反感，而是要做足功夫做號營銷軟文，或者之前提到的事件營銷，就是一個很好的出發點，一個有創意的事件營銷，會讓跟多的媒體主動關注你，傳播企業的信息，而且這個還是不需要花錢的。
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