國際新聞
Weekly CEO Talk
There is an experience, there is a place. When you come into this store and you see the cupola, you are in a place different from a website or a small store. We want to make the Galeries Lafayette experience more joyful and different to going online or into a specialist store.
--Nicolas Houzé, chief executive of Galeries Lafayette
01
根據日本最後1公里生意的迭代，洞悉中國社區零售的未來
近日，日本消費領域專家房家毅在“新消費兩週年社區零售產業沙龍”上以7-11和Family Mart的模式為例，分享了他對日本零售企業最後一公里生意的深入思考。跟大家的理解不太一樣，便利店最初導入日本的時候，並非以“便利”為出發點。1970s，日本的Super Market業態急速擴張，中小零售商在商品價格及豐富度，甚至是便利性上逐漸失去競爭優勢。為了盤活眾多受衝擊的中小零售商，日本出現了“S2B2C”模式。
智評：最近半年，從便利店到社區生鮮，圍繞社區場景的零售業態逐漸成為各方角力的主戰場。盒馬鮮生和超級物種尚未分出勝負，阿里又開始通過菜鳥試水社區團購，騰訊也在近日以20億投資誼品生鮮，佈局社區生鮮。如果大家想了解更多日本便利店迭代細節，請留言告訴小智，本週專題為大家解析。
02
泰國零售業表現低迷，期待大選後有驚喜
泰國零售商看淡2019年上半年零售業整體表現並稱，唯一期待的就是下半年能有所好轉。希望新政府上臺後能為市場帶來一些微微的暖意，比如出臺刺激國內消費的措施等，否則零售業一整年都會很難。
智評：泰國零售商協會主席哇拉烏認為，對於零售業來說今年日子可能沒有那麼好過。因為不管是從消費者的消費慾望，還是整個國內經濟創造的消費氛圍都讓零售業無計可施。
03
一年入賬6400億，這家低調的法國巨頭，大中華區的利潤大漲1100%
近日，家樂福集團對外公佈了2018年的財報業績，在過去的一年裡，家樂福實現了850億歐元（約合人民幣6400億元）的銷售額。換言之，家樂福一年就可以入賬收入6400億元。其中，家樂福在中國區的表現非常突出。僅僅在一年的時間內，大中華區的利潤就同比大增了1100%。
智評：如此強勁的利潤增長，離不開家樂福在中國市場的積極佈局。作為傳統的零售巨頭，家樂福緊跟時代步伐，利用其在數字化方面的優勢，通過將線上線下產業全面打通，在零售企業轉型升級方面頗有成效。
04
法國各大家族、企業紛紛慷慨解囊為巴黎聖母院重建慷慨解囊
法國三大奢侈品巨頭相繼捐款。Gucci母公司開雲集團董事長兼CEO弗朗索瓦-亨利·皮諾最先表示其家族投資的Artemis公司將捐出1億歐元；奢侈品巨頭路威酩軒（LVMH）集團也緊隨其後，其董事長兼CEO貝爾納·阿爾諾也於當日宣佈，集團及其家族將捐贈2億歐元用；法國化妝品集團歐萊雅決定，捐贈2億歐元。此外，世界六大石油公司之一的法國石油公司道達爾(TOTAL)決定捐贈1億歐元；科技和資訊公司Capeemini也承諾捐款1億歐元；法國銀行業三巨頭之一法國興業銀行，承諾提供1000萬歐元捐助；蘋果公司也表示將捐款協助重建工作。
智評：據法國官媒報道所有贊助資金都可以大幅減稅，幅度高達75%；通過一項專門保證贊助資金透明有效使用的法律；舉辦一個國際建築師競賽，以確定是完全照原樣重建尖塔，還是造一個新尖塔或者壓根不造尖塔。希望人類文明瑰寶不再受傷，祝重建順利。
05
美零售數據向好！美指擴大漲幅金價急跌3美元
美國3月零售銷售月率增加1.6%，好於預期的增加1%，前值為下滑0.2%；而3月核心零售銷售月率為1.2%，也好於市場預期的0.7%，前值則下滑0.4%。美國3月份零售額增幅創一年半以來最大，原因是美國家庭增加了汽車和一系列其他商品的購買量，這一最新跡象表明， GDP增速在經歷了一個錯誤的開局之後，在一季度有所回升。
智評：3月份強勁的核心零售銷售可能導致一季度GDP預期進一步上調。美國2月貿易逆差連續第二個月收窄後，一季度 GDP增速升至2.4%左右；由於貿易、庫存和建築支出報告相當樂觀，四季度的 GDP增速預計為2.2%。
國內資訊
每週IN語錄
零售業的數字化之路依舊“道阻且長”。經過這幾年的創新實踐，“前臺強，中後臺弱”的局面，並沒有得到全面突破。而且從前臺到中後臺，是零售業跨越“零售業數字化發展陷阱”的關鍵一躍，是對企業管理水平和技術應用水平的一次大考。
中國連鎖經營協會會長——裴亮
01
支付寶加碼30億補貼，折扣加速推廣刷臉支付
4月17日，支付寶宣佈推出第二代基於線下消費場景的刷臉支付機具“蜻蜓”，並宣佈新的“蜻蜓”技術將向全行業開放。支付寶行業支付事業部總經理鍾繇表示，未來將投入30億元，圍繞刷臉支付的產品和相應生態來推廣該技術。據悉，2018年12月，支付寶推出首個人工收銀的刷臉機具“蜻蜓”，不到一年時間已在全國300多個城市落地。
智評：物聯網對於傳統商業的價值在於兩個層面：首先是連接用戶、服務、場景，其次是提高商業效率和用戶體驗，這些刷臉支付都是滿足的。未來刷臉支付未來或像二維碼一樣普及，這是否又將繼續推動“信用消費”的再次升級?
02
三星戰略聯手蘇寧加速零售渠道佈局，鎖定目標增長300%
4月17日，三星在中國發布A系列多款新品，此次三星是在蘇寧總部進行的這一動作。據悉，蘇寧易購與三星正式簽訂戰略合作目標，2019年手機銷售目標增長300%。在線上線下全渠道打通，三星將聯手蘇寧加速零售渠道佈局，通過蘇寧零售雲門店覆蓋4級-6級市場。
智評：消費電子企業的結盟正在成為常態，此次兩大巨頭再聯手，值得注意的是，此次三星是在蘇寧總部進行戰略簽約儀式，可見兩大企業合作深度，也為外界留有更多想象空間，值得期待。
03
亞馬遜將關閉中國區電商業務
4月18日，亞馬遜宣佈，將退出中國電商市場，從7月18日起將關閉Amazon.cn。此前，亞馬遜已通知中國賣家，從7月18日起將不再運營中國國內市場業務並停止向商戶提供服務;有意繼續從事海外銷售業務的賣家可入駐海外購。4月18日上午11時，亞馬遜中國區召集各部門員工開會，正式宣佈公司將進行業務調整和裁員的消息。
智評：2004年亞馬遜進入中國電商市場，2018年在中國電子商務市場佔比不到1%。亞馬遜留在中國的業務，在中國並沒有統治性地位，也算不上第一梯隊。雲服務業務用戶規模依然較小；Kindle電子書業務受到版權政策影響，主要利潤來自於硬件銷售;海外購業務此前還傳出了與網易考拉合併的傳聞。
04
京東入股五星家電，全面佈局線下家電市場
4月15日，京東家電舉行了2019年戰略發佈會，今年的主題就是在線下再造一個京東家電。具體佈局包括：在北京、上海等一二線城市，打造5萬平米起步的超級體驗店;在三四線城市推進“一城一店”計劃;在農村市場則打造家電專賣店。4月17日，京東簽署了投資江蘇五星電器有限公司的正式協議，京東將從五星電器現有股東佳源創盛購買五星電器46%的股權，同時提供了一筆貸款，佳源創盛和五星電器將給予京東一定的擔保和股東權利。
智評：京東家電在不久的將來，會通過超級體驗店、一城一店和家電專賣店的無縫銜接，全面佈局線下家電市場，在線下渠道再造一個絲毫不遜色於線上的京東家電。而京東入股五星電器，表明其意欲快速佈局線下的願望。五星家電門店數和在鄉鎮一級市場的佈局，對於京東快速打造無界零售體驗店有著巨大吸引力。傳送門：
05
星巴克最大主動投資人投資瑞幸
4月18日，瑞幸咖啡宣佈在2018年11月完成的B輪融資基礎上，額外獲得共計1.5億美元的新投資，由貝萊德(BlackRock Inc.)領投，投後估值29億美元，較去年12月的估值增加了7億美元。貝萊德是星巴克的最大主動投資人。
智評：對於貝萊德的這筆投資，業內有觀點認為，瑞幸拿到這筆錢倒在其次，更重要的是獲得美國主流投資者背書。除了新進的貝萊德外，瑞幸咖啡已經擁有新加坡主權財富基金和中金公司等投資者的支持。路透社在今年2月份還曾報道稱，瑞幸已邀請包括瑞信在內的三家投行參與其今年在美IPO的籌備工作。
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