中國的商界分為兩種人，一種是賺了錢及時隱退，過上逍遙生活的人；一種是真正有事業雄心的人，他們要為事業奮鬥終生。前者的典型代表就有樂百氏創始人何伯權，步步高創始人段永平，後者的典型代表就有娃哈哈創始人宗慶後，華為創始人任正非。
2017年初，喜茶風靡，成了當之無愧的"網紅飲品"。其背後，隱藏著一位曾經叱吒飲料行業的大佬，樂百氏創始人何伯權。
樂百氏，這個現在看來有些陌生的企業，在20年前，可是國民飲料的代名詞，而創始人何伯權也是白手起家的傳奇。
當年，樂百氏賣給了法國達能，何伯權被罵毀掉了一個民族品牌。但何伯權不後悔，企業不要當兒子養，有合適的價格隨時都可以賣，而且當時他已經沒有了創業激情，想過另外一種人生。
95萬創業，十年做到20億元
1960年出生的何伯權，是廣東中山小欖鎮人，15歲輟學。1989年，28歲的何伯權成為鎮團委副書記，主要負責投資辦廠。拿著95萬元租來了樂百氏商標，成立中山樂百氏公司。當時樂百氏純淨水的廣告語“27層淨化”可以說是讓男女老少皆知。
1996年，當時的瓶裝水老大是娃哈哈，一年賣出1個億，農夫山泉也才剛成立，而樂百氏純淨水更是後來者，但兩年後銷售額就突破了2億，形成了娃哈哈、樂百氏、農夫山泉三足鼎立之勢。
樂百氏還有一個產品就是乳酸菌飲料，當時國內乳酸菌還一片空白，何伯權果斷推出了AD鈣奶，迅速火爆全國。
1992年宗慶後也進入乳酸奶市場。儘管哇哈哈在乳酸菌市場起步比樂百氏晚，但宗慶後以農村包圍城市的打法，最終讓娃哈哈趕超樂百氏。
揮淚告別樂百氏
從1989年的起步，到1999年收入達到20億，樂百氏可以說是發展的非常迅速，與娃哈哈更是一哥之爭。沒想到的是2000年，何伯權卻將樂百氏以197億的價格賣給了達能，震驚了全國。
以投資人身份迴歸
從樂百氏離開後，何伯權赴美遊學，在他淡出公眾視野的時間裡，外界把他描述成一個"被資本清洗出局的悲情創業者"。
而這位"悲情出局者"在2003年成立了廣東今日投資有限公司，從企業家轉身做起了投資人，憑藉著何伯權的眼光獨到，他所投資的項目都很成功。久久丫、七天酒店、愛康國賓、諾亞財富、喜茶，一個個成功的項目，讓他成為隱形鉅富。其中，讓何伯權再度一戰成名的是參與投資7天連鎖酒店。
何伯權投資顧青50萬，這50萬成就了今天的久久丫，也奠定了何伯權天使投資的方向，"只投熟人，先看人再看項目"。此後久久丫走上快車道，6年的時間，在全國20多個城市開了1000多家連鎖店，營收突破1億元。何伯權的那50萬也漲成了4個億。
2004年，何伯權與7天創始人鄭南雁見了兩次面後，便決定投資6000萬元。鄭南雁是行業資深人士，曾是攜程網副總裁。五年後，7天連鎖酒店赴美上市，
何伯權是第一大股東。2015年，錦江國際酒店集團正式收購鉑濤集團（7天酒店母公司）81%的股份，而後再收購12%，佔據了93%的股份。作為創始人之一，最大的股東，何伯權將股份悉數出售，收益23.4億元人民幣現金，所以說，何伯權是真正的超級鉅富。
何伯權投資項目前後只有10多個，項目雖少，卻都是精品，包括愛康國賓、諾亞財富等6個公司先後上市，回報率均超過12倍。而且他所投的基本都是樂百氏出身的項目， Office box的創始人夏燎原，是原樂百氏廣州分公司的總經理，愛康國賓的黃寧曾是樂百氏的銷售科長，而最近何伯權更是投資了喜茶。
何伯權曾說道：“我所取得的這些成就絕不可能靠一己之力完成，必須有合作商願意配合，高管團隊一起奮鬥才能成功。”
他告誡現在的創業者：“創業者首先要認清自己，要明白自己的優勢，學會整合資源，要把別人的長處能夠為自己所用，這個既包括外部的合作商，也包括內部的高管和團隊。但需要強調一點，創業者要學會分錢，捨得利益共享，要不人家憑什麼跟著你幹？但是很多創業者想不明白這一點，把錢都攥在自己手裡，眼前是多賺了點，但企業註定做不大。”
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如今的何伯權雖然已經離開了江湖，但如今的江湖卻處處都是他的痕跡，這樣的人生，你有什麼感受呢？
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