成人世界就是什麼都能接受，就是無法接受無用之人。
五一小長假一閉眼一睜眼，結束了......大夥都是怎麼歡度五一的，記得在評論區讓我們開開眼界。
反正我們這邊，一個冬天不願下雪的北京，最近用漫天的楊柳絮補償了我們#我要保持微笑#。
以在家躲柳絮為由，我們追了不少綜藝，但有檔搞笑推理類節目，看著看著我們笑不出來了——《密室大逃脫》。
這個節目有6個常駐嘉賓：楊冪、鄧倫、魏大勳、Justin黃明昊、謝依霖，和一位體壇明星張國偉。
這個陣容按理說前5位足以承包一季度的熱搜了，但播到現在第6期，話題聚焦到了張國偉身上：不少聲音質疑其他明星孤立張國偉。
節目裡也經常出現5v1的畫面#分割線節目自帶的#：
一肚子狐疑的我們帶著放大鏡反覆看了看，孤立與否見仁見智，倒是在探索過程中發現了更坐立不安的殘酷事實——成人世界什麼都能接受，就是無法接受無用之人。
#觀察完我們自己都脖子一涼，文末還為大家提供了避免成為無用之人的方法論#
無用之人？什麼人？
「無用之人」乍一聽挺嚇人的，誰又能定義別人無用呢？但其實放在團隊作業的環境裡，由不得誰定義，最先顯現的就是拖後腿的人。
《密室大逃脫》前兩期嘉賓們還都不怎麼會玩，一個房間能嬉笑打鬧著卡3小時出不來，本來就是運動員裡憑搞笑出圈的張國偉，還挺得隊友喜愛。
還很快他們就發現，總是這麼嘻嘻哈哈，一集密室卡一天，又丟臉又沒效率。
於是各顯神通地就來了，鄧倫的注意力不在綜藝效果，抓著一個線索能推理到天荒地老不放棄。
黃明昊推理腦洞大，破譯密碼在行。
楊冪特擅長數字記憶，瞄過的手機號，過了機關還能倒背如流。
本應該是搞笑擔當的魏大勳和謝依霖，都變得積極，魏大勳知道不擅長推理，就願意多看多找，最新一期連著兩個關鍵線索，都是他找到的。
謝依霖也說自己不擅長推理，但有線索就喜歡抓著大家討論，互相刺激靈感也讓她破解了關鍵密碼。
這時的張國偉就顯得有些一枝獨秀。
別人忙著翻找線索事，他在玩乒乓球：
別人忙著破譯密碼時，都玩到第6期了，他還是不顧常理地亂說一通：
一直跟他玩得還不錯的謝依霖都受不了了，狂喊：
也有暖心行為，照顧女生，替團隊斷後什麼的，但總體看下來，就是別人忙忙忙，他玩玩玩。甚至開始不分場合的硬搞笑——
房間有機關噴水，魏大勳DIY了個雨衣，張國偉嬉笑著就給撕了，魏大勳不能理解，他給出的理由是：我們不怕雨。#是真的笑不出來#
玩，但不添亂也行，到第6期末尾，別人忙著在實驗室破獲線索，他一個人拿起粉筆在黑板塗塗畫畫，差點把重要線索破壞了，因為最後大家發現：線索就是粉筆和黑板。
久而久之，分工也就固定下來，別人破密碼的時候，他就被派去用最原始的方法試密碼，從0001一往9999試那種 #不止一次#。
這就是成人世界和孩子最大的不同之處，你的不作為，就是對其他人和團體利益的損害。上節目已經是柔化版的現實世界，普通人的工作有KPI、有老闆，一個人的不作為甚至添亂，沒有這等包容。
不過到這裡，也生出一個問題：個個團隊都有拖後腿的，怎麼沒個個都不被接受呢？#此處有cue偶練練習生集體寵：董巖磊#
暫時廢人 VS 長期廢人
拖後腿本身不是錯，能力、特長本就因人而異，但拖後腿也有“學問”呢：分「暫時廢人」和「長期廢人」。
長期廢人的一種，是拖了後腿自己都意識不到的。
現實中真的就有，來看《創造營2019》裡一個叫史子逸的選手，來節目時就蜜汁自信，“我唱得一般，但要選A班，要做自由的靈魂”。
第一次公演在馬雪陽隊，最簡單的一個動作大家忍了又忍他還一直錯，表情一副：我什麼都不知道的樣子。
馬雪陽終於忍不住了：
他的反應是——
先賴別人：
然後是不以為意一直笑：
整隊練習進度被他卡住，他依舊天真：
最後連舞蹈老師都看不下去了：
大家哐哐受罰，他還在狀況外：
彈幕都表示吐血陣亡了。
成人世界很怕碰上這種人，他意識不到自己傷了人，只知道自己受傷了，希望大家應該對他再溫柔點：
更可怕的狀況是知道自己在拖後腿，還不願意努力的。
2015年《星動亞洲》這個走出過蔡徐坤劉也的選秀節目，不知大家看過沒。也是要組隊比賽，有選手到離上臺沒幾天了，還記不清動作，隊長指出毛病，他找藉口說身體這不好那不好：
隊長說都是練習生誰身上沒有傷：
人家還不樂意了，別人練習他在旁休息：
還有連練習都需要人哄的：
其實拖後腿還只是看著像廢人，但拖後腿還理直氣壯把自己當個巨嬰的，才可能會淪為永久廢人。
有救嗎？
可能讀到這裡有些讀者會有想法：我現實生活中可能實力真的不行，就是會拖後腿啊，我怎麼辦。不急，我們看看意識到自己拖後腿並願意努力改善的人，但——這依然有雷。
還是張國偉，仔細看節目你會發現，隊友們一直在給他指明路。
看他腿腳利索，派他去取關鍵道具，他非要大家一片著急中，多取個地球儀耽誤會事兒，美其名曰：
魏大勳和謝依霖給他暗示叫他做和解密有關的事：
可他就是不看線索，一個《水滸傳》大哥大嫂的梗他用十幾回，耽誤一回可能別人覺得是腦洞四次元，十幾回成干擾信息了。
這種“綜藝效果”連節目裡一直夸人的楊冪都誇不出來了：
但你說張國偉偷懶嗎？不是，節目裡看起來一刻沒閒著，但就是不做跟“逃脫”主題有關的事，他的努力也有個學名：“無效努力”，大白話就是在錯誤的道路上走一萬步，不如不走。
所以到底什麼是有效努力？
還是《創造營2019》的一個選手，張藝東。
唱跳基礎弱分在C班，可能導師狠點就送去F班了，但他就是卯足了勁兒想上進，自己班學不夠。害羞什麼的不存在，直接跑尖子生班去偷師，逮著一個大神王晨藝就變身牛皮糖，粘住，一個動作一個動作跟著練：
分組後又遇上另一個大神姚琛，別人回去睡覺，他還在練，又是粘上大神，一練到凌晨5點，大神看他那麼努力，自己都沒脾氣了：
他也是拖後腿的存在，但最後各大神偏偏最中意他：下次分組，我還願意跟你一起。
最後的舞臺呈現，一句話：Perfect！
所以說，沒有永遠的拖後腿，正所謂天助自助者也，只要使對了勁兒，沒人會是永遠的廢人。
不做「無用之人」妙招
光說不練假把式，這裡想借用點知識的力量，跟大家一塊學學——如何有效努力，把努力用在點子上。
編輯部有一位大神，我們叫她“湯達人”，給我們分享過一個有效努力的好方法：OKR目標管理法。她說無效努力往往就是丟失了目標，或者說和團隊的共同目標偏離#比方《密室大逃脫》的團體目標就是快速逃脫#。
這個方法說起很簡單，O=Objective=目標，KR=Key Result=關鍵結果。
你要做的就是設立有激勵性的目標，並不斷跟蹤自己的關鍵結果打分，再實時調整你的目標，循環往復。
舉個例子如果你是滴滴的老闆，那麼你的OKR可能長這樣：
我們先在對比中，學一下它的好處。
很多企業像華為都丟棄了KPI而採用OKR法，因為KPI是一種壓力管理方法，它只能使人埋頭完成指標。
——生活場景裡比方你要求自己一天背50個單詞，也是KPI的一種，你最終可能會為了背50個單詞而死記硬背，因為達到50個，你的KPI就完成了。
——在工作場景裡，比方一個銷售一個月賣30輛車，就完成了KPI，他不用管客戶滿意程度，也可以再也不接客戶的售後問題電話。
說到底數據就是KPI的目標。
OKR不一樣，數據只是它的評估標準之一，說大白話就是KPI是「要我做的事」，OKR是「我要做的事」，OKR和業績不直接掛鉤，而是一種願景管理法。
——還是背單詞，你首先就要問自己的目標到底是什麼？是工作交流，還是翻譯文件，或是出國旅遊？問完自己為什麼要做這件事之後，才是目標設定，這時候你可能發現背50個單詞，其實沒法讓你和老外交流。
——還是銷售，當你的目標變得有激勵意義，它就不可能是死板的一個月賣30輛車，而變成了：要做華東區該品牌最好的銷售，或者回頭客最多的銷售，甚至還可能是要做銷售主管，這個時候，你在工作中打磨的技能也絕不可能只是簽單。
拆解一下如何實施：
目標要有挑戰性，比方你的O設為：5年後嫁給你的韓國愛豆。
那麼你的KR可能就要分成：
1）通過專業學習達到兩年內韓語流利
2）與你的愛豆有可交流的話題
3）通過擴大人脈，三年內認識你的愛豆
4）認識後磨合三觀和習慣，建立彼此舒適的相處模式
每隔一段時間，一般是3個月，要對自己的KR完成度評級打分，表格送上：
OKR，是一個可以使你取得切切實實的進步的工具，很多人以為它只用於工作，其實它還適用於生活的各個方面。
感興趣的小夥伴可以去買OKR之父——約翰·杜爾的書《這就是OKR》，或相關書籍#的確不是廣告，圖都不配了#。
可能是之前搞的閱讀日活動對我們影響太大，最近總想在書中找到問題的答案，就像上次鼓勵大家找準優勢用「蓋普勒優勢識別器」一樣，如果你覺得受益，記得點「在看」告訴我們。
寫到這裡，大家工作生活中容易踩的雷，有意識的無意識的雷，都給你們排了，有時候看節目裡的別人清楚，到自己是真糊塗。
說到底，當我們步入社會，只要能創造價值，沒有接納不了你的地方！你有什麼血淚經驗，評論區等你。
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