說到礦泉水，隨著人們物質生活水平的不斷提高，以及環境汙染的加劇，整個社會在提倡“天然、營養、無公害、綠色”的消費趨勢，健康、高品質的水質已經成為了消費者們的主要追求。而礦泉水作為純淨、無糖並含有礦物質的水，符合人們對健康飲用水的需求。在加上在中國人口紅利下，礦泉水在中國市場中遍地開花。根據公開資料整理分析，國內礦泉水市場規模從最早的234億變成了2018年的1906.87億，複合增長達到了14%。
而說到礦泉水，大家立馬能聯想起幾個礦泉水品牌，比如怡寶、農夫山泉、百歲山等等，這都是我們耳熟能詳的礦泉水品牌。然而礦泉水在中國市場中已經崛起了近30年時間，礦泉水市場除了上面提到的幾個品牌之外，還誕生了恆大、崑崙山、康師傅、樂百氏、統一、娃哈哈等等超過20個礦泉水品牌。隨著品牌的增長，礦泉水市場的競爭也越來越激烈，這讓礦泉水市場迎來了一輪一輪的革新。
我們熟知的礦泉水品牌農夫山泉成為了中國礦泉水市場份額的巨頭，目前市場佔有率超過了20%。而緊隨農夫山泉其後的則是康師傅、娃哈哈、怡寶、百歲山等，而這個排名在10多年前並非是這樣的，當時佔據國內礦泉水市場冠軍的品牌並非是國產品牌，而是法國品牌益力。益力礦泉水的歷史比國內眾多礦泉水品牌都要久很多，早在1986年益力公司就開始生產礦泉水，並且銷量一直都不錯。
1998年的時候，益力礦泉水被法國巨頭達能收購。被收購後，益力靠著巨頭達能開始了進一步的擴張，從廣東佈局全國市場。在益力巔峰時期，年銷超過40萬噸，並且常年位於中國礦泉水市場第一的位置，成為中國礦泉水的巨頭。然而最近幾年，不單單在礦泉水十大品牌中不見益力這個品牌，連我們日常生活中都很難見到益力。
大家都知道一般一個品牌突然停止出現，要麼是公司出現波瀾，要麼就是出現醜聞，但益力突然消失卻是悄無聲息的，它既沒有什麼醜聞，公司也沒有什麼波瀾。而唯一能夠給出其突然消失的解釋，那就是益力自身的問題。前面提到在中國礦泉水市場中，已經誕生了超過20個礦泉水品牌，而在這種情況下，益力礦泉水的競爭力不足，市場份額也一直處於低迷狀態，既沒有口碑支持，也麼有廣告宣傳。
隨著時間進入2019年後，市場積壓愈來愈嚴重，益力礦泉水也正式宣佈停止礦泉水業務，並且已經發布了停產通告。前面提到了益力礦泉水被法國巨頭達能收購，達能集團是歐洲第三大食品集團，在2018年全年中，總營收達到了247億歐元，摺合人民幣約1860億元，排名世界500強第133位。那麼為什麼益力背靠一個年營收1860億的巨頭都沒有用？
其實益力礦泉水是被拋棄了，益力礦泉水曾經輝煌過不假，但是隨著市場的發展，益力礦泉水競爭力明顯不足。於是，達能這個世界500強巨頭決定拋棄益力，主要發展旗下的達能、依雲等礦泉水品牌。這些礦泉水品牌主打的是礦泉水市場中的高端市場，因為高端市場中的利潤是普通礦泉水市場的6~7倍，這對於達能來說，在提高利潤的同時，還能乘機加大品牌效應，可以說是一石二鳥。
其實通過益力的下場我們我們知道，一個品牌如果被國外跨國企業收購風險很大，雖然在收購時風光無限，但是當你出現問題之後，會被毫不猶豫的拋棄。益力礦泉水其實是可以救回的，一個千億營收的企業難道會不知道益力的市場在逐漸下滑嗎？你們怎麼看？
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