9626902412257
員工的老公都死了，這時候你還計較她的人品做什麼，真的沒意思。
就算她平時有什麼不足的地方，她還是單位的員工，這個時候單位不是應該關心和幫助她的嗎？人心都是肉長的，大家對她的好，她會看不見？
退一萬步就算她真的品行很差，對你們置之不理，單位的人不是更應該動之以情曉之以理處理這件事嗎？幫助她改進。
慰問員工這點錢應該是單位出的，不需要大家湊錢吧，你可以申請一下。
大魚愛吃小橙子
想到一個佛教故事。
一個年輕人想行善，大師說你去佈施，做善事就行了。
過了一天，年輕人又來了，大師，我遇到路邊的乞丐在行乞，可是我不知道他是不是真的乞丐，所以就沒有施捨錢物。我該怎麼去佈施呢？
大師閉著眼睛說，佈施是你自己內心的決定，是你的行為。而不是別人的行為，給不給，決定你的行為。和別人是不是真的乞丐有什麼關係嗎？
我想你對面的這個人也是一樣的。不管別人是什麼人，但這個人遇到困難了，身處困境了，幫不忙是一種社會心理標準。而不是因為這個人人品差，你做的事就沒有價值和意義了
一介布衣F
說下身邊事吧，單位一個，也屬於人品差的，那年因為違反勞動紀律，被單位解除勞動合同，說白了就是開除。但是呢，開除一事，也就在職人員都知道，一大些退休人員，因為不常來單位不知道。這貨，，被開以後，藉著和那些老人關係比較熟，反正大家不住一個小區，消息可能也沒那麼快，去大家家裡拜訪，上門就說，扒瞎話，我爹死了，我媽病重……我舅舅如何如何……我哪個親戚咋了昨了……總之事一大些，好多人給了他錢，不過後來，有幾個老人一合計，他爹死了？以前關係不錯的，上門看看去吧。於是，一群老人，拿著花圈去了他父親家……進了們，見了他爹，一說話，老頭看見花圈，氣的吐血三升，這會可是真死了
哥是打醬油的路人甲
人品差，是廠內（認識她的人）所有員工的共識，慰問和人品是兩回事。慰問是對單位員工家庭突然發生變故的一種同情，是體現慰問者的心態和境界，是體現單位和領導對員工的關懷，是一個集體的形象，是公司及員工們的人性化管理和員工們的團隊精神。自於個人人品，它能決定的是她個性化的差異，也能決定員工們選擇跟不跟這樣的人品有問題的人有交集。
火焱3177
可以的，我們不能因為別人的不善良而泯滅了我們善良的本真。支持
覽一世芳華
企業慣用的辦法，公司處於人道在員工中作些表靣文章，讓員工感謝公司的善意，但公司更多的是考慮利益，不以員工個人情緒為轉折點，但最後公司也會捐點小錢略比員工高點，安撫員工情緒。
飄渺峰79
公司歸公司，個人歸個人，公司可以組織慰問，個人覺得關係好，也可以慰問，但是組織慰問，你是啥意思？難道是要挑明所有的人和他不和諧？願意出錢的人還好，不願意出錢的個人，不是像吃蒼蠅一樣難受？你這個分明是挑事啊
股票一直跌呢
人品差和部門員工的慰問是兩個概念
員工的人品差是自己本身的原因而公司部門組織員工的慰問是公司的事。公司有義務責任去了解有困難家庭的員工，這樣員工家庭得到了幫助也讓該公司的口碑提高了
做一個PigGirl
不合適
關係好 自然別人私下會給。關係不好 你們強行讓別人捐款 別人心裡更反感。
再說公司都有工會 真的條件困難申請工會補助。私人企業沒有工會 可以直接問老闆。老闆總比打工的有錢。誰的錢也不是大風颳來的。誰的錢也沒有安排來做愛心。
至少我做過的公司都沒有 私下組織給員工私人捐款這種行為。同事之間私下的人情往來 其實也很多。都是發自內心自願往來。沒有你們這種大張旗鼓帶強迫式的。
上海張雯
建議還是大家湊少部分錢 買點鮮花 買點慰問品大家湊大部分資金 會有人不同意
