小天！
主要原因就是戰略定位衝突。
事實上，需要區分高中低端，面向不同消費群體的話完全沒有必要推出新的子品牌，只需要推出新的系列就完全可以滿足。
比如，華為不單單隻有高端，也有入門級以及中端系列手機，即便是高端手機也分出了多個子系列，mate/p以及nova等。這些已經足以覆蓋所有消費者的需求，為什麼還要細分出一個子品牌榮耀呢？
oppo與VIVO都各自有多個系列機型，也同樣覆蓋了高中低端，但是在近期也紛紛開始推出新的子品牌。
事實上，OV與華為頗有類似之處，即都是主要依靠線下來鋪貨。其銷售門店全國遍佈，幾乎每個城鎮都能看到。而其子品牌榮耀/iqoo/realme則都是主打線上。
線上是誰的天下？
早期是小米、魅族的，現在則主要是榮耀和小米。隨著手機換機週期越來越長，市場規模逐漸觸頂，處女地已經消失殆盡，競爭越發激烈。想要獲得更大的市場份額，就勢必要從友商的基本盤中奪取。在這樣的背景下，錘子倒閉，魅族等也越發不好過。而小米也不再獨獨堅守線上，其線下門店也越開越多。
榮耀是早期華為為學習小米而生的品牌，跟在小米後面亦步亦趨，現在與小米幾乎可以平起平坐，對此，OV都是看在眼裡的。子品牌單獨運營顯然會提升公司的成本，OV從一開始也並沒有單列子品牌，而是推出了新的子系列，OPPO K系列以及VIVO Z系列，但是不得不說，在與小米的競爭中並沒有佔到太多便宜。
如果OPPO K系列和VIVO Z系列配置與小米類似，那麼勢必會影響到同一品牌的其他系列手機的銷售，但是單列子品牌則不必過於考慮這個問題。
因此，IQOO成立之後發佈的首款手機就是奔著小米而來，與小米在明處類似的配置，相同的售價，對於消費者顯然具有極大的吸引力，更重要的是購買起來更為容易，不必刻意搶購。儘管IQOO性價比突出，但是依舊沒有擾亂VIVO NEX系列等高端機的節奏，這就是兩個品牌的好處。
小米顯然不會坐以待斃，將紅米獨立出來就是害怕對方用低端品牌對標，貼身肉搏之下，小米勢必招架不住。而紅米獨立之後不僅可以使小米脫離被纏鬥的風險，也有助於小米進一步提升品牌形象。尤其是紅米近期曝光的新機，採用驍龍855處理器，與IQOO等極為類似。
某種意義上，子品牌的存在可以更加突出主品牌的形象，並可以幫主品牌順利脫離友商的纏鬥，例如小米多次隔空喊話華為，但是出來接招的卻始終是榮耀。
因此，子品牌的存在不單單可以彌補定位不足，更重要的是可以更合理的拓寬公司的戰略，行事靈活機動，可以不拘一格。
歲月雜談
現在國內廠商有子品牌的主要有：華為（榮耀）、小米（紅米、黑鯊）以及Vivo（iqoo)，當然還有很多
可以看見的是所有這些子品牌的定位和母公司都是不同的。榮耀和紅米都主打性價比，黑鯊和iqoo都主打遊戲。所以廠商做一個子品牌往往是為了拓寬自己公司的定位，也在一定程度上讓用戶對公司改觀。
