一開始我對你
兄弟，我只能告訴你，給自己一天的時間靜下來思考這個問題，同樣的努力，同樣的996、997不同人得到的結果是不一樣的。我也是做建材生意的，我想說都沒有絕對的好做和不好做，也遇到到很多困難，咬咬牙，迷迷糊糊也走到了現在。有的人天生做生意的料，有的人只能靠後天努力。這幾年建材行業都是比較低迷，新的商業模式層出不窮，我們做這個生意需要不斷學習。
我的建議是目前你要分析出自己的優勢、劣勢、機會、威脅這四方面的點在哪裡，好的做到更好，不好的咱們努力改過來，不求一下子做得多好，做建材重在積累，厚積薄發。
家居先鋒俠
普通零售建材店，三年前還可以，現在我退出該行業了，以前在縣城經營磁磚，水電，組合衣櫃，門業，業務員十多個吧，後來裝修公司，精裝房，而且每年建材店加開十多間，這兩三年多了二十多間，加上市場收縮，以前還有農村市場，現在農村幾乎飽和，剩下商品房，所以市場沒以前那麼大，建材又開多幾十間，僧多粥少，建材並沒有什麼技術含量，只要有錢就可做，建材從05到15年是黃金十年，現在可能沒有高峰時期20%的賺頭，還要比以前付出更高的努力，做家庭夫姨店還可以的，可以做一部份工錢回來，如天花，潔具，門業，衣櫃\\水電按裝叫工人去，還是可做二三十萬一年的。
廣西玉陸吳
從開店到現在只接了幾單生意，也屬於正常的，做生意不可能天天有單，再加上現在精裝修那麼多，建材生意已經走下坡路，不是那麼好做了，如果感覺自己生意不好，個人覺得可以從以下幾方面著手：
1，轉變經營模式。
2，擴大自己的銷售網絡及銷售渠道。
3，多去了解一下市場上同類產品。
4，瞭解一下，是不是我們定價太高？
5，對各大小區進行地毯式搜索宣傳。
6，與建材類產品進行合作銷售。
居得寶家居
不知道題主開門多久了，任何生意剛開始做都不可能盈利，因為店鋪剛開，沒有足夠的客戶基礎，所以剛做就盈利的很少，除非做之前就已經積累了一部分顧客。或者開業活動做的好，開業的時候鎖定了一部分顧客。
好多人做生意沒有耐心，天真的以為只要店鋪開起來就會有人來買。
現在開店不是十幾年前，店開起來就坐等顧客來就可以了，現在開店如果還在坐等顧客來那就只能等著淘汰了。
小靜認為，題主的生意剛開始做有必要堅持，首先是慢慢的積累顧客，等有一定的顧客了生意就會慢慢好起來。
再就是要通過線上或者線下多宣傳自己的店鋪，等顧客有需要的時候會想起你的店鋪來。
但是有一點要注意的就是千萬不要打價格戰生存。
如果題主感覺看不到希望，或者沒有信心，那小靜認為就沒有必要堅持了。
希望小靜的回答可以幫助到你，最後小靜祝你生意興隆。
小靜創業新思維
我也是去年剛開始幹建材，現在不好乾是有願意的，主要是大部分裝修都是大包，幹裝修的競爭也激烈價格壓的低，在說他們也是直接從廠家拿貨，想生存必須得跟上形式，幹他們幹不了的，我不能說做的好，在俺市場我是做的好的
高端定製背景牆
我怎麼覺得建材都很好做，昨天去定房門準備簽字付定金了，，想想折後2600多一個，4個1萬多點，讓老闆算整數，去掉後面那五百多，老闆一點也不讓步，還說萬把塊的小單不是熟悉介紹來都不接的，小於十萬以下的一般都不接，好吧，我就走了，他也沒留我！！太拽了
qzuser200060006
我是做板材行業的，生意還很火，在原有的基礎上做了些創新模式，重構板業，顛覆創新！主力推行全屋木工現場製作模式！材料方面:一站式整體同色配套 實現產業鏈的完美對接，顛覆了過去巧婦難為無米之吹！製作工具方面:自行研發了摺疊精密木工子母鋸和半自動封邊機，為木工實現了移動工廠！工欲善其事，必先利真器！解決了行業痛點，材料價格品牌效果，真正做到為百姓築造一個顏色一個家！經營的這家品牌叫雲築家，目前還名氣不大，但願他是細分領域的下一個風口！
A雲築家0O0曹道儀
我也是建材行業的，從去年開始很多城市推行精裝修樓盤，整個行業都受到了好大的影響，你的情況也比較正常，您可以考慮下，有沒有比較穩定的客戶來源，比如長期合作的裝飾公司，裝修團隊，在權衡一下，出去改行是否比現狀好，租金不會超出家庭承受能力，可以嘗試自己出去跑跑業務，換其他人守店，長期等客戶上門是不太理想的。
花木蘭藍
這個很正常，堅不堅持下去需要具體情況具體分析，我也是建材行業，三年沒掙錢了，可是還在堅持，因為我這邊是那種要麼不開張，開張吃一年，運氣好了吃三年也沒問題，所以雖然這幾年一直虧錢，我還是再堅持做下去。
你那邊主要的生意模式是什麼？如果是批發，那就找找原因，看是因為商品的問題還是客戶的問題，或是宣傳的問題，具體問題具體解決。如果是零售生意，還是首先商品是否切合主流市場，店員是否敬業高效，裝修陳列是否需要提升。再有就是銷受渠道是否過於狹窄，能開拓的想辦法開拓一下。
陝西東子哥
啥也別說了，沒有歪門邪道，就關門大吉，賣小吃才是老百姓的生意。
