老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹、變色龍,你在職場中是哪一種動物?

文/沐丞

我曾經參加過一個關於職業性格的培訓課程,名字叫PDP測試,PDP的全稱是Professional Dyna-Metric Programs(行為特質動態衡量系統),它是一個用來衡量個人的行為特質、活力、動能、壓力、精力及能量變動情況的系統。經過這個測試可以把一個人劃分到一個動物種類中,共有五種動物,分別是老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹和變色龍。

老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹、變色龍,你在職場中是哪一種動物?

“老虎”一般企圖心強烈,喜歡冒險,個性積極,競爭力強,凡事喜歡掌控全局發號施令,不喜歡維持現狀,但行動力強,目標一經確立便會全力以赴。個性特點:有自信,夠權威,決斷力高,競爭性強,胸懷大志,喜歡評估。優點:善於控制局面並能果斷地作出決定的能力;用這一類型工作方式的人成就非凡。缺點:當感到壓力時,這類人就會太重視迅速的完成工作,就容易忽視細節,他們可能不顧自己和別人的情感。由於他們要求過高,加之好勝的天性,有時會成為工作狂。

老虎型族人最適合開創性與改革性的工作,在開拓市場的時代或需要執行改革的環境中,最容易有出色的表現。前英國首相撒切爾夫人為較典型的老虎型,德國為老虎型人數最多的國家。當時我們參加培訓的人當中老虎的人數是最多,我也是其中之一。我們發現這些人無一例外都是團隊領導。

老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹、變色龍,你在職場中是哪一種動物?

“孔雀”熱情洋溢,好交朋友,口才流暢,重視形象,擅於人際關係的建立,富同情心,最適合人際導向的工作。容易過於樂觀,往往無法估計細節,在執行力度上需要高專業的技術精英來配合。優點:此類型的人生性活潑。能夠使人興奮,他們高效地工作,善於建立同盟或搞好關係來實現目標。他們很適合需要當眾表現、引人注目、態度公開的工作。缺點:因其跳躍性的思考模式,常無法顧及細節以及對事情的完成執著度

孔雀百利具有高度的表達能力,他的社交能力極強,有流暢無礙的口才和熱情幽默的風度,在團體或社群中容易廣結善緣、建立知名度。孔雀型領導人天生具備樂觀與和善的性格,有真誠的同情心和感染他人的能力,在以團隊合作為主的工作環境中,會有最好的表現。克林頓、里根、戈爾巴喬夫都是這一類型的人,美國是孔雀型人最多的國家。我印象中當時屬於孔雀這一類的學員不是特別多,但是有一個因為工作的關係我比較熟悉,他的確愛表現、表達能力好,符合孔雀型描述。

老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹、變色龍,你在職場中是哪一種動物?

“考拉”屬於行事穩健,不會誇張強調平實的人,性情平和對人不喜歡製造麻煩,不興風作浪,溫和善良,在別人眼中常讓人誤以為是懶散不積極,但只要決心投入,絕對是“路遙知馬力”的最佳典型。優點:他們對其他人的感情很敏感,這使他們在集體環境中左右逢源。缺點:很難堅持自己的觀點和迅速做出決定。一般說來,他們不喜歡面對與同事意見不和的局面,他們不願處理爭執。

考拉具有高度的耐心。他敦厚隨和,行事冷靜自持;生活講求律規但也隨緣從容,面對困境,都能泰然自若。印度的甘地是此類型的人,一般而言,宗教信仰者都是“考拉”,而中國正是考拉型最多的搖籃。我們那個班幾十個人中只有一個考拉型,老師說他是稀有物種,可以當CEO。

老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹、變色龍,你在職場中是哪一種動物?

“貓頭鷹”傳統而保守,分析力強,精確度高是最佳的品質保證者,喜歡把細節條例化,個性拘謹含蓄,謹守分寸忠於職責,但會讓人覺得“吹毛求疵”。優點:天生就有愛找出事情真相的習性,因為他們有耐心仔細考察所有的細節並想出合乎邏輯的解決辦法。缺點:把事實和精確度置於感情之前,這會被認為是感情冷漠。在壓力下,有時為了避免做出結論,他們會分析過度。

貓頭鷹斯諾具有高度精確的能力,其行事風格,重規則輕情感,事事以規則為準繩,並以之為主導思想。他性格內斂、善於以數字或規條為表達工具而不大擅長以語言來溝通情感或向同事和部屬等作指示。他行事講究條理分明、守紀律重承諾,是個完美主義者。古代斷案如神的包拯(包青天)正是此種類型的典範。日本是這個類型人數較多的國家。有趣的是當時有幾個貓頭鷹學員,他們全部都是軟件工程師。

老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹、變色龍,你在職場中是哪一種動物?

“變色龍”中庸而不極端,凡事不執著,韌性極強,擅於溝通是天生的談判家,他們能充分融入各種新環境新文化且適應性良好,在他人眼中會覺得他們“沒有個性”,故“沒有原則就是最高原則”,他們懂得凡事看情況看場合。優點:善於在工作中調整自己的角色去適應環境,具有很好的溝通能力。缺點:從別人眼中看變色龍族群,會覺得他們較無個性及原則。

變色龍具有高度的應變能力。他性格善變,處事極具彈性,能為了適應環境的要求而調整其決定甚至信念。美國前國務卿基辛格、諸葛亮都是這種類型。在當時我們的培訓班中變色龍是僅次於老虎第二多的群體。不過老師說其實最初的PDP測試只把人分成了前面四種,並沒有變色龍,直到引人到中國後才漸漸有了變色龍這個分類。

單從測試結果來看可信度還是比較高,基本上符合大家對自己的認識,也符合別人對自己的認識。如果要組建一個團隊,這樣的人格特徵也有一定的指導意義,比如如果是老虎型的領導,就適宜搭配一個孔雀型的二把手,但是不適合搭配考拉型的二把手;但是如果是孔雀型的領導就不適宜搭配一個老虎型的二把手,但是適合貓頭鷹型的二把手。形成優勢互補才能更好的發揮每個人的作用。

作者簡介:簡書、今日頭條簽約作者,LinkedIn專欄作者,隨手記等各大財經類平臺特邀理財作者。已出版個人理財書籍《理財要趁早》、《輕鬆做財女》、《理財趁年輕——願你過上想要的生活》,職場勵志書籍《努力,是為了可以選擇》、《職場精進之路——從巨嬰到大咖》、《畢業五年,拼什麼成為5%的人》等。微信公眾號:沐丞的自由生活(ID:mucheng-life)。


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