過去一年，為了為全國的長租公寓提供好用的系統軟件，蘑菇租房先後啟動了近600個項目，累計對系統做了900多次優化升級。
#週五23點鐘的蘑菇上海總部#
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多年來的悉心打磨，使蘑菇夥伴成為超20000家公寓運營商認可、行業領先的公寓SaaS管理系統，幫助長租公寓運營商在房源管理、營銷招租、金融、大數據、信用體系等多個關鍵業務環節實現效益提升。
和公寓同行攜手砥礪前行的這一年，大家都感受到了怎樣的市場變化？取得了什麼樣的收穫？對2019年又有什麼樣的期待？我們和公寓創業者們聊了聊：
家灣公寓：“利潤變少，好在還是賺到了錢”
公寓行業好像變成了一個特別好賺錢、好入局的行業，同行變多，收房成本也變得越來越高。
我們今年新拿了2、30套房，利潤雖然沒有往年那麼多，好在還是賺到了。過去一年，使用蘑菇夥伴系統節省了大家不少工作時間，可以有更多的時間招租、拿房；另外，之前還要拿著記賬本去記賬、收租，經常會碰到租客違約、收不到房租的情況，今年有了系統，可以自動催租，收錢的效率快了很多。
2018年過完了，希望2019年能收更多房、賺更多錢！
易家公寓：“穩紮穩打，做公寓並不難”
我是15年開始做公寓的，與前幾年相比，新入行的同行變多，房租漲了、人力漲了、材料成本費也漲了。但說實話，今年做公寓也並不難，依靠穩紮穩打，我們依然實現了盈利。
和新入行的同行不斷的搶房源不同，我們今年1套房也沒收，在現有的300間房上精耕細作，通過線上招租+朋友介紹+線下傳單的組合獲客方式，今年基本保證了98%的高出租率，另外，我們比較注重服務，可以說7、80%的租客會幫我們轉介紹。
我們之前也用過其他公寓管理系統，但是蘑菇夥伴系統又能高效管房、又能發房招租，對我們幫助很大。2個管家加上我自己做賬基本就能滿足整個公寓的運轉。
公寓行業還大有可為，我還能再繼續做個10年！
叮叮公寓：“市場不確定因素太多，以不變應萬變”
我們是17年入局，當時市場行情比較好，長租公寓是人人看好的優質項目，18年一年我們就擴增了1/3的規模，但18年市場比較難做，也有很多不確定的材料、維修等市場成本因素，利潤有所下降。
為了扭轉這一趨勢，我們使用了蘑菇夥伴公寓SaaS管理系統，通過互聯網思維，最大化降低運營成本、獲客，最終我們的出租率保持在了90%以上，其中從蘑菇來源的租客就佔到了50%以上。
新的一年，希望我們能以不變應萬變吧，和蘑菇親密合作，獲得更多的流量
壹城壹居公寓：“做第一個吃螃蟹的人”
我們這邊雖然是小縣城，但是經濟發達，外來人口很多。我是17年開始做公寓，也是第一家進行企業化運營的公寓。當地個人房東很多，單18年就有上千間房源冒出市場，再加上和政府合作的項目，做租房競爭很大。18年運營下來，算是有盈收不虧本。
作為公寓新手，剛開始做公寓碰到了很多管理難題，有的房客夜裡回來沒帶鑰匙，讓我去開門，很痛苦；退租的時候紙質合同找起來也不容易。
蘑菇夥伴系統幫助我們很多，除了管理便捷，也在競爭很大、投入越來越多的市場，幫我們降低了不少成本，希望19年越來越好。
小七洋房：“不忘初心，希望把公寓做成百年老店”
我們從17年開始做小七洋房，創業之初，就希望把公寓打造成城市居住空間，對租客來講，是像家一樣溫暖的地方。我們在做產品設計的時候，花了很多心思，去打造這個概念，或者說是生活方式。
包括做差異化/個性化的產品區分、建立共享咖啡/共享茶室等類型的社區空間、提供貼心的管家服務、真正的拎包入住（提供被褥、愛心早餐等），一套體系下來，收穫了很多忠實的粉絲，入住率、續租率都很高。
我們的前期投入非常大，所打造的公寓新概念也需要一段客戶理解、接受的時間。自從入駐蘑菇租房，再加上支付寶租房頻道的流量入口幫我們接入了很多優質的租客資源，讓我們得以把「家」的租住生活理念傳播出去。
18年的長租市場處在風口浪尖，這反而是個好事情，行業在重新洗牌。不管市場環境怎樣，都應該不忘初心，用同樣嚴格的標準，去做出更優質的產品。
過去一年，公寓創業者們經歷了成本多維攀升、競爭加劇、市場動盪的一年。
但和嘈雜的外部聲音不同，在整個長租公寓業態下，依然有一批創業者們懷揣堅定信心、不斷打磨優質的長租公寓產品。
蘑菇夥伴公寓SaaS管理軟件將在降本增效、流量入口、信用體系等維度幫助長租公寓行業走得更遠、走得更好。
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