文 | 六塊兒
在我居住的城市，每天早上7:00開始，人群就像翻騰的洪水，從一棟又一棟居民樓裡噴湧而出，灌滿大街小巷的每一個角落。
小區樓下，總有那麼四五個人在忙碌的氛圍裡顯得格格不入，他們是一群摩的司機。
這幾年滴滴打車、共享單車興起，如果沒有緊急情況，人們已經很少再去選擇這種既不安全、又不舒適的出行方式。
這讓幾個“師傅”閒的發慌，早高峰本該是他們最來錢的時候，幾個大老爺們卻只能面面相覷、抽菸發呆，或者刷兩局連連看，連一句“摩的，走嗎？”也懶得叫了。
城中村改造讓他們從平房住進了高樓，房子是變大了，但是生活並沒有本質的改善。
仔細觀察這些“師傅”，平均年齡也就是35上下，正是幹事創業的好年齡，而且房子問題已經解決了，沒有太大的後顧之憂。
但是為什麼他們甘願在寒風裡凍一天沒錢掙，也不願意謀一謀別的出路？
我沒有勇氣上前採訪，只能換位思考了解“師傅”們的想法。
大學畢業之後，每逢同學聚會，除了追憶往事，另外一個最重要的項目，應該就是吐槽工作了。
畢業一年，吐槽領導，畢業三年，吐槽同事和領導，畢業五年，吐槽客戶、下屬、同事和領導。
那些過得不快活的人，依然很不快活，但是誰都沒有另謀他處，仍然在原來的公司“屈尊隱忍”，這樣的現象，好像和摩的司機困境的本質是一個道理。
我們總是被教育要敢於跳出“舒適區”，但問題是，很多人本來過的就不怎麼舒適。
一潭死水的生活，就像一座漸漸紮緊的牢籠。
文質彬彬的安迪第一次踏進肖申克監獄的時候，好心的前輩給他分享了用血淚換來的“生存寶典”。
要安分、要聽話、要例行公事，只有這樣，才能生存，平和安定地接受圍牆裡的一切，活成千篇一律的樣子。
就像獄友瑞德說的：“這些圍牆很奇怪，剛來的時候，你會恨它，慢慢你就會習慣它，日子久了，你會發現你離不開它，那就是被體制化了。”
看起來人們不喜歡的，並非不適的困境，而是改變的陣痛。
那麼究竟是什麼攔住了我們改變的腳步？我想下面這幾種心理每個人都存在過。
01 沉沒成本
自從AI要進軍銀行業的消息散佈開以後，我的朋友小劉就沒有停止過想要離職的念頭。
工作4年了，他仍然是一個基層櫃員，而且乾的很不開心。
但是每每想起自己當年過五關斬六將的面試經歷，還有這4年來付出的點點滴滴，他都難以割捨現在的工作，這種來來回回的糾結讓他十分痛苦，難以抉擇。
萬事開頭難，每一份職業的起步一定都是付出最大的時候。
當我們逐漸深入，瞭解到自己努力的方向已經出現偏差，又往往會覺得此刻放棄意味著之前所有的努力全部打了水漂。
在“沉沒成本”的主導下，人們往往越投入越多，改變也變得難上加難。
02 同伴壓力
這幾年公考熱依然沒有降溫，是大學生求職的重要選擇。
如果我們冷靜地分析它的崗位要求，比如要到基層去磨鍊、要做大量單調的重複工作、要沒日沒夜地寫不需要任何文采的材料等等（公務員其實也是“沉沒成本”影響最深的行業之一），這些特點並不是誰都樂於接受的。
大家前赴後繼地投入公考，並且待在單位裡不願意出來，其實最大的動力是源自於同伴壓力。
長輩們都認為這是一份說出去倍兒有面子的職業，同事們都在老老實實地做好自己的工作。
某某同學年紀輕輕已經做到了處級崗位，在這樣的家庭和工作氛圍中，想要主動改變的人一定會被歸為異類，變得更加畏首畏尾。
03 間歇性滿足
有這麼一個著名的實驗，三隻飢餓的老鼠被關在三個籠子裡，每個籠子裡都安裝了一個搖桿。
第一隻老鼠只要撥動搖桿，就會有一顆食物從天而降，屢試不爽；第二隻老鼠撥動搖桿，什麼事都不會發生；第三隻老鼠撥動搖桿，偶爾會有食物掉下來，但大部分時候，它什麼也不會得到。
於是第一隻老鼠會很快學會按需操作，活得怡然自得，而第二隻很快放棄了希望，蔫蔫地躺在一旁，只有第三隻老鼠不停地撥動搖桿，在小小的希望和大大的失望當中根本停不下來。
沒有一份職業是一無是處的，每當我們在變與不變之間猶豫不決的時候，現有的小小的優點都容易被無限放大，讓我們產生“現在好像也還不錯的想法”。
比如領導的一句誇獎、年底的一次獎金、同事的一番客套，這些小亮點很容易讓人失去長遠、宏觀的判斷，讓我們變得短視、淺顯，從而漸漸放棄改變的念頭，再次陷入痛苦的循環。
我們常常說“窮則思變”，“窮”和“思”很簡單，但“變”很難。
就像滾動一個巨大的雪球要從一小片雪花開始一樣，改變也是一種慣性，我們需要從手邊最容易的事情開始。
01 從最微小的改變開始
守舊，是一種習慣，改變也是。其實在我們每天的生活中，能夠改變的事物有很多，只是我們慣性地忽略掉了它們的存在。
比如，判斷一個“飯局”要不要去，這是一件很常見的小事。
羅振宇的判斷原則是，如果沒有特別重要的事情，能去還是要去一下，因為如果我們宅在家裡，無論是看電視還是刷手機，這份收穫是已知的、有限的。
但是如果外出，我們可能會在飯桌上聽到一個不錯的項目，也可能認識未來的重要合作伙伴，甚至只是發現了一個不錯的餐廳，
這些意想不到的收穫，都有可能成為給生活帶來新鮮的感覺。所以在我們的主觀意識裡，不要把“改變”定義的那麼高不可攀，那麼急功近利，只要保持好奇，打破固化，日拱一卒，一旦嚐到甜頭，就會漸漸把改變作為一種新的習慣，這就是一個好的開始。
02 尋找亮點
1990年，一名慈善組織官員被派往越南解決當地兒童營養不良的問題。
下了飛機以後，他發現那兒沒錢、沒幫手、沒工具，在這樣的條件下，一般人完全可以拍幾張照片、寫篇論文回去交差，但是他只帶了把尺子，就往村子裡去了。
在每個村裡，這名官員為當地的孩子們測量身高，那些又窮髮育又好的孩子被挑了出來，經過了解，他們的母親經常用稻田裡的小魚小蝦和紅薯葉汁給孩子做法，於是，這份成本頗低的食譜，就成了改變發生的密碼。半年後，當地65%的兒童營養問題得到了有效改善。
安於現狀的人有一個共同的特點，就是愛盯著缺點不足看。
但是我們的職業生活中一定也有過一些難忘的成就瞬間，比如一份文案，一次即興演講，或者一場團隊活動。
就像越南孩子的食譜一樣，任何“亮點”當中都蘊藏著改變的可能，只要願意沿著這條線索深挖下去，把自己的優勢找準，把成功的情景不斷複製，改變就有可能遍地開花。
03 學會“精力定投”
“定投”是一種投資方法，即通過長時間定時定額地投入資本，平攤投資成本，降低整體風險，從而避免一次性投入時機不當、金額過大的弊端，被稱為“懶人投資法”。
如果把金錢看成一種資源，那我們的精力則顯得更加寶貴。
一旦對現狀不滿，就想到辭職創業，畢其功於一役，這就類似於投資當中的“一次性投入”，失敗的風險自然很大，showhand很爽，但那是賭徒思維。
相反，如果我們找到了改變的方向，每天定時定量地投入精力。
一來我們會對自己的目標有更加理性的認識，從而在方向上不斷微調，二來我們也保留了退路，不會因為害怕失敗而畏首畏尾。
但是請記住，定投行為一旦啟動，我們就必須保持耐心，因為在短期之內，我們可能會產生見好就收或者及時止損的想法，但是這都違反了定投的遊戲規則。
只有長時間、不間斷的投入，紅利才會隨著“冪次法則”漸漸產生、越滾越大，時間終會變成堅持的朋友。
回到摩的司機的困境，在印度，電三輪就是一個類似於摩的的存在，混亂無序、野蠻生長。
一名不安分的跛腳工程師看到了改變的可能性，他開發了一個程序，把電三輪像滴滴打車一樣整合了起來，三輪司機的生意也隨之得到改善。
如果你經常抱怨生活中的種種不適，那麼恭喜，你仍然對生活保持著敏感的覺察，並且已經找到了改變的契機。
“麻木”才是壓垮希望的最後一根稻草。
最終，不安分的安迪逃出了肖申克，因為“有些鳥兒是註定關不住的，它們的每一片羽毛都閃耀著自由的光輝。”
▲作者：六塊兒。新精英基礎班優秀學員。痴迷於終身成長。
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