現在隨著人們生活水平包括節奏的越來越快，人們除了會叫外賣，現在的快餐產品也受到很多人的歡迎，所以很多上班族為了方便快捷，節省時間，都會選擇吃一些速食產品。而在中國，最受歡迎的速食產品無疑是方便麵了。其實方便麵會被大家稱為速食產品，原因是很簡單的。因為方便麵佔用的空間非常的小，而且是非常便於攜帶，還有就是價格便宜，所以說受到了很多大眾的喜愛。
而切方便麵是快餐中極其具有代表性的產品，在小編的印象中，在學生時代生活在學校的時候，每天晚上宿舍裡總會有方便麵的香味，方便麵雖然小，但是卻能滿足自己的口味，還有很多人都說，方便麵是宿舍必不可缺少的食物。
說到方便麵，大家首先想到的應該是康師傅吧，和康師傅相比，今麥郎的起步時間非常晚，不過在康師傅和今麥郎的競爭中，今麥郎卻沒有佔下風。相信今麥郎的名字大家都不陌生，但如果提起範現國，相信認識的他的人並不多。
事實上，今天的今麥郎有著如此好的地位完全離不開範現國這個人。而範現國也是今麥郎的創始人和董事長。所以說今天，就讓我們來談談範先國是如何通過這一小袋方便麵發家致富的。
一個農村娃的艱苦創業
範現國，1960年出生，範現國是一個實實在在的真正的農民。小時候由於家庭貧困，所以範現國從小就學會了幫助分擔家庭的負擔。與此同時，由於飢餓和貧困，所以範現國有著非常強烈的創造財富的慾望。18歲時，他開始學習駕駛拖拉機。因為範現國的努力認真學習，範現國用農機廠最老的車創造出了最好的效益，後來，範現國在建築工地上當了一名小工人，自學建造牆壁和灰泥來養家餬口。
所以說範現國在打工時積累了很多的經驗。後來隨著我國的發展，創業已經成為一個熱潮。在此期間，範現國還通過銷售冰糖積累了約20萬元。有了這筆錢，範現國與其他10個人一同建立了天帥集團在1992年的時候，主要是經營冰糖業務，集團第二年就開始生產方便麵。
雖然說當時的方便麵企業有1200多家，市場競爭也是會比較激烈的。而當時的範現國認為自己的企業應該開始擴大規模，最好是脫離低端市場，進入中檔領域。但是當時有很多的股東害怕虧損，肯本不敢去冒險。所以在那個時候範現國決定自己開啟一個新的爐灶，並與幾個人一起攢了218萬成立了今麥郎的前身，就是華龍集團。
華龍的快速成長
但是後來發現方便麵市場幾乎已經被康師傅和統一給壟斷了，而且兩家所佔市場份額已經超過了80%。所以說如果想要讓華龍產品進入方便麵市場的話，只能再想別的辦法。但是範現國通過考察發現了一個問題，康師傅和統一其實並沒有沒有覆蓋到縣區，所以說，這個時候農村地區的發展空間是很大的。所以說範現國當時為了能夠迅速打開農村市場，第一個想到的就是在價格上進行攻勢。
於是範現國推出了華龍小仔，華龍小仔的價格僅僅是5毛5，這比康師傅的3塊5，統一的2塊2可是要便宜很多啊。所以這個完全可以滿足農村市場的需求。除此之外，範現國還在方便麵的包裝上做出了創新，特意在包裝上標明瞭"紅燒牛肉麵""海鮮麵"這樣一些新的標識，所以這些創新都給人們帶來了耳目一新的感覺。
到2000年時候，範現國的華龍產品就已經覆蓋了全國30個省，1918個縣，每年的銷售量更是超過了1億包。而這一切也僅僅用了4年的時間。
今麥郎的誕生和反擊
華龍的成功生根其實遠不能滿足範現國的要求。但是範現國在華龍成功的基礎上，於2002年投資建設了今麥郎生產基地，並且還通過創新成功的進入了城市市場。今麥郎不僅用了一年時間在城市市場突破1億的銷量，甚至還幫助解決了當地10萬人的就業問題。
所以說由於今麥郎的發展實在是太快，所以今麥郎的成功自然引起了同行的注意，尤其是康師傅和統一這兩大巨頭。一方面，它們也選擇了降價措施，另一方面，它們也開始進軍農村市場。
所以今麥郎在被兩家行業巨頭的不斷壓榨下，其實今麥郎起初似乎有點疲於應付，但幸運的是範現國並沒有選擇放棄。範現國發現了號稱世界方便麵之父的安藤百福，兒且範現國還獲得了15億元的投資。所以說有了這筆錢，範現國開始投入大量資金在央視做廣告，由此開始慢慢的進行密集宣傳，這也使得今麥郎的銷售成功突破了4億元。
請明星代言，擁有員工26000多名
再到後來範現國還特別請來了喜劇巨星賈玲作為代言人。雖然說代言費用可能會比較昂貴，但是不得不說明星效應是很強烈的，賈玲代言之後，今麥郎的銷量也是急劇上升，所以說這樣的營銷策略取得的效果也很明顯。
直到現在，華龍集團的產量已經位居世界第一，而且現在華龍的年產量已經是達到了120億包，華龍甚至還擁有26000多名員工，而且品牌的價值更是接近100億元。而且範現國也是靠著今麥郎的火爆銷售，現如今身價上千億。
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