大眾網聊城·海報新聞5月9日訊 近日，聊城市教育和體育局發佈了關於2019年高中招生工作的意見，意見中指出，2019年全市普通高中招生計劃共計39164人，東昌府區共計12514人，其中聊城三中計劃招生1490人，三中北校計劃招生600人。
位於東昌府區聊城市政府西北角（東昌西路37號）的聊城三中，是魯西人心中一個響噹噹的老牌名校，是首批省級重點中學、省級規範化學校。建校60多年來，她憑著厚重的文化，翹楚的師資，驕人的成績承社會之恩，擔育人之責，為國家培育了王富仁、徐本禹等一批批社會精英，享譽魯西杏壇。每年招生季，成為全市學生家長關注的焦點。
2016年高考，聊城三中本科升學率一舉突破70%，比上一年高出十幾個百分點；2017年高考，聊城三中本科升學率再進一步，一舉突破80%；2018年高考，聊城三中本科升學率再次突破90%，達到92.5%。如今，聊城三中各項工作均創一流，輸出著“三中標準”“三中樣本”，面貌煥然一新。尤其是，獨具三中特色的“三個沒有”更是驚豔了一座城市：校園內沒有一片廢紙，沒有一個學生外出就餐，沒有一個學生道路逆行。
數千學子，為何能如此“整齊劃一”地展現三中學子的優良品質呢？短短几年間，聊城三中重塑魂魄，逆勢飛揚，靠什麼找回了名校昔日耀眼的模樣呢？
成長之福：溫馨如家的食宿環境
無論是伏案苦讀的耐力，聽課的專注和踴躍，還是陽光課間操上的激情，以及藝術課上的盡興和自如……學子所有這些蓬勃之氣，都離不開能量的補給和支撐，正所謂“民以食為天”。
聊城三中的師生餐廳有三個響噹噹的榮譽：“食安山東”餐飲服務示範單位、山東省清潔廚房、聊城市中小學餐廳衛生標兵單位。
環境一塵不染，菜餚好吃不貴。聊城三中的師生餐廳同樣展現著“三中品牌”，與這所省級重點中學、省規範化學校、省精神文明單位等眾多殊榮完美匹配。
原料，採購的都是知名企業生產的市場佔有率高、在老百姓心中口碑好的品牌食材。衛生，嚴格按照一洗、二衝、三消毒、四保潔的步驟，逐盤逐碗進行清洗、除渣，通過高溫高壓噴淋沖洗後，進入設定120度的熱風循環消毒櫃消毒20分鐘。這就保障了每餐數千人就餐的衛生安全、避免了疾病交叉感染的可能。豐富，每週變換70多種菜餚，日常的各類菜品、各類饅頭、包子，還有各式麵條、麵包等。
不貴，大包子6毛錢一個，男生三個即可吃飽；湯3毛錢一份。菜價分為4元、5元、7元三個檔次。一份菜最貴的7元，可供兩人甚至三人吃。總之，一個學生一日三餐，只需花費10元左右，一個月三四百元。
“不賺學生的口糧錢！”校長趙振林擲地有聲。在這裡，飯菜一律按採購成本進行定價，保本控利，絕不以盈利為目的。學校定期對餐廳收支情況進行核算，一旦發現有盈利，就會再“返”到學生身上：冬至免費提供水餃，臘八節免費提供臘八粥，端午節免費提供粽子，高考前三天免費為高三學生提供一日三餐，肉蛋奶蔬菜均衡搭配。
說了吃的，再說住的。走進偌大的學生宿舍樓，空氣中聞不到一絲異味。每一間學生宿舍都像這樣：地面乾淨得甚至可以當鏡子，物品擺放得整整齊齊，尤其是被子，猶如軍隊的“豆腐塊”一般。副校長鬍相東說，宿舍管理，也是習慣養成教育的一部分，學生疊好被褥，擺放好自己的物品，這樣一個個小事做好了，大事就成了。6人一個標準間，人人配有一套桌椅，方便生活學習。每間宿舍都有獨立的衛生間，每層宿舍樓都有一個淋浴間，供學生夏天沖洗。每間宿舍都裝有空調，夏天可以避暑，冬天免費供暖……
“做最好的自己”，是三中人秉承的核心價值理念。由此衍生出來的是，做最好的學生餐廳，做最好的學生宿舍……聊城三中要打造最有溫度的學生成長環境，做有愛、有溫度的教育。
德育之功：學子品行驚豔一座城
聊城三中，出是城市中央，生活便捷；入則淨土一片，求學福地。這裡承載的，是一座城的厚愛。這裡反饋的，是讓一座城驚豔。每到放學時間，驚豔就在這裡上演：數千人離校，一到校門口的下行線，齊刷刷地下車，推著自行車文明離開校園。更驚豔的是，走出校園後，這數千人的騎行大軍，無一逆行，或有序穿越馬路，或順行離開。
另外一種驚豔，每時每刻都在發生著：在聊城三中偌大的校園內，看不到一片廢紙；校園亭臺、花園的每一處座凳上，幾乎都無灰塵，隨時可以坐上去歇息。在餐廳，學生用餐完畢，上千個餐桌像剛剛被擦洗乾淨一樣，看不到任何殘食雜物。學生會主動回收餐盤，帶走殘食雜物，為下一位用餐者留一個乾淨的餐位。
管理是生產力，聊城三中力推精細化管理。該校學生髮展中心主任許生勇說，學生坐姿、班級內掃帚的擺放、班主任管理等細節，都有明確規範。如，班主任批評學生，第一步要讓學生還原過程，以讓老師瞭解、學生反思；第二步學生進行自我評價，這是自我教育。小事體現修養，細節彰顯文明。正是這些小事和細節的習慣養成教育，形成了富有我們聊城三中特色的“三個沒有”：隨時隨地看，校園內沒有一片廢紙；沒有一個學生外出吃飯；進出校園，沒有一個學生騎車逆行。
如果說，這些驚豔了三中學子的品行，是枝是葉是果，那麼，託舉其枝葉果的主幹是什麼，根脈又是什麼？這就是校園文化：崇德尚學、知行合一；這就是聊城三中踐行“成長成人成才”的育人理念，緊抓“三個一”：“一才”是目標，即培養引領社會發展的卓越人才；“一最”，即做最好的自己，不給別人添麻煩；“一善”，即日行一善，撿一片廢紙是一善，說一句善言也是一善。嚴格的規矩之外，聊城三中又奉行學生自我管理，自我成長。
同時，聊城三中還搭建家校育人平臺，開設了家長智慧課堂，2017年3月開始，一期300多人，每次會場都人滿為患，既有本校學生家長，也有外校學生家長。在2個小時的課堂上，家長几乎沒有打電話的、沒有出去上廁所的，更沒有吸菸、閒聊的！可見，家長智慧課堂的質量之高，受歡迎之深。校長趙振林說，教育是點燃，不是灌輸。
教學之道：升學率是教育副產品
聊城三中每個教室的後面，都有一排這樣的空座。每天晚自習，都有任課教師坐在這裡。這又是為什麼？趙振林說，升學率是教育的副產品。如此豪邁的背後，蘊含著怎樣的教育智慧和遠見？
尋找這些問題的答案，還要從2015年9月說起。那是趙振林履新聊城三中校長的時間。一上任，他就提出“6789”的本科升學率目標，即60%、70%、80%、90%，每年保持百分之十的增長。那一年，聊城三中本科升學率只有55.1%。在這樣的基礎之上，實現這樣的目標，談何容易？當時，很多人心中不免有個大大的問號。是的，趙振林是一名真正的教育專家，專家治校，聊城三中崛起先有了強力的支點！
接著，聊城三中推出一套公平公正的評價機制：評模評優量化先行，職稱晉升、職級進檔靠成績說話；實行幹部競爭上崗，能者上，一批能力強、品德好的人走上領導崗位。凝聚力有了，聊城三中自然就駛入跨越發展的快車道。
隨後，一套系統的教學方法出臺了，簡單說就是四個字：“託底培優”。“託底培優”延伸開來，內涵異常豐富。首先是低重心教學，從最後一名抓起，對所有學生負責，不拋棄不放棄一個學生；其次是因材施教，沒有教不會的學生，一遍教不會再教一遍，一個方法不行再換個法；每學科都對成績後20%的學生進行“補弱”，不讓一人掉隊。這就是每個教室後面留有一排空座的原因，每天晚自習都有教師來“坐班”。“補弱”是一項硬任務，納入各科教師考核，與評優選模晉升掛鉤。尖子生是培養出來的。趙振林說，孩子不是自然而然成長的，哪怕是優秀的孩子，都需要用心培養。
為助力尖子生圓夢頂尖大學，聊城三中推出“培優”工程，對尖子生的培養投入很大，老師們主動放棄休息時間進行輔導。這讓很多家長為之感動。聊城三中師生有一句耳熟能詳的話語：認真只能做對，用心才能做好。於是，教師人人都努力掌握“端好飯碗的本領”，構建起高效的課堂模式。
趙振林上任一年後，即2016年高考，聊城三中本科升學率便突破了70%，直接跳過了當年60% 的目標；兩年後，2017年高考，聊城三中本科升學率又一舉突破80%；三年後，2018年高考，聊城三中本科升學率達到了92.5%。
教育是服務，服務講質量。聊城三中讓學生全面健康發展，實現成長成人成才，力推每天陽光鍛鍊一小時；音體美實施選課走班，尊重學生個性發展，讓每一名學生培養一二項興趣愛好，培養終身鍛鍊身體的技能……
初心之志：辦人民滿意的教育
這是設想：2015年，上任校長之初，趙振林提出，聊城三中要三年迴歸、五年名校。這是答案：92.5%的本科升學率（2018年高考），急劇提升的社會聲望，預示著聊城三中已經提前實現目標，正從名校向強校奮勇奔襲。這背後是大家凝心聚力，是教育迴歸本真。
劉豔紅老師生完孩子剛滿月就返校上課；於偉茹老師臨產時，依然挺著笨重的身體堅持盯班。這一幕，曾讓副校長鬍相東為之動容。袁曉麗老師說，每一名同學都是老師們手心裡的寶。聊城三中的教師拒絕有償家教。為人師表，老師有老師的模樣：先生之風，山高水長。
聊城三中有優秀的基因傳承。新中國第一位文學博士、中國現代文學研究頂尖學者、北師大教授王富仁先生（已故）曾說：聊城三中所有老師做學問的認真和嚴謹，是我一生的榜樣，我始終沒有忘記他們的培養。正是在聊城三中就讀期間，我愛上了文學，為至今仍在奮鬥著、掙扎著的人生奠定了基礎。
所以，這裡的教師，無論順境還是逆境，自我加壓，沒有放棄成長；人人有夢想、人人有嚮往，他們渴望更受尊重，他們願與學校共發展。這是聊城三中發展的內動力、新動能。學校幹部帶頭：領著大家幹，幹給大家看！這是聊城三中的正氣之源。當一天的喧囂歸於寂靜，萬家燈火之時，這裡的燈光依然明亮。這裡是校長趙振林的辦公室。他和其他校領導一樣，參與晚自習值班。幾乎每個晚上，他都要和學校班子成員到校園裡轉轉，到教室裡看看。學生在，老師就在，校長就在。陪伴是最深情的愛。樹若有知，當會記住數千學子在這裡的茁壯成長，也當會記住，學子成長背後凝聚的心血和付出。
聊城三中這座辦公樓，還是30年前建設的。如今，地面仍是水泥地面，甚至裂開了長長的一道縫隙，簡陋的木門、笨重的盆架，甚至是照明的開關……都是陳舊的。校長、副校長的辦公室，都是這個模樣，與學校堪稱全省最好的學生餐廳、全市一流的教室、宿舍等設施形成強烈的反差。
學校經費是寶貴的，每一塊錢都要花在刀刃上。在聊城三中辦公樓走廊文化牆上，有這樣一句話：每個人都有不同的人生觀、價值觀和世界觀，既然我們選擇了教師這個職業，無論這個職業帶給我們的是清貧還是富足，都要把教育當成是我們的事業，事業的意義在於奉獻。
著名詞作者孫振春有一首作品《百年樹人歌》，這樣寫道：一秋菊花綻、一冬芳雪染、一枝百層霞、一心千重暖、一己獨忘卻、一生燭與蠶。趙振林說，人這一輩子都是為一件大事而來。辦一所好學校，辦人民群眾滿意的教育，讓更多孩子享受公平而有質量的教育，就是他生命中的這件大事。
一所學校正如一個人，如果有正氣、有信仰，就會不顧千山萬水，就會孜孜去追求，迸發出生命的全部熱情。正是這顆矢志不渝的心，引領著聊城三中，走出了困頓和低谷，走向了崛起和強校。
閱讀更多 聊城大眾網 的文章
