家門口辦展，三分之二展位被外省品牌佔據，本地茶簽約交易份額僅佔總數兩成。尷尬背後，折射湖北茶產業品牌雜、亂、弱、小的現狀。5月8日，關於19屆武漢茶博會的報道，引發我省茶葉行業相關人士的關注。
省茶葉協會會長李雲看到報道後給記者留言：“一針見血，寫出了湖北茶產業的現狀。有銳度，湖北茶葉界值得反思。”
剛剛承接完咸寧青磚茶北京發佈會的湖北卓雅國際傳播創始人、湖北農業品牌研究中心主任程軍致電說，湖北茶葉一個突出特點就是“量大無名”，以至於有時候幫助企業去外地參展，還遇到“湖北也產茶？”的疑問。
利川茶園
在他看來，湖北應集中精力先做好品類品牌宣傳（即湖北紅茶、綠茶、黑茶），在此基礎上順勢而為做大企業品牌。“每個茶類扶持一兩家航空母艦型企業，由其帶動茶類鏈，品牌自然跟著長大。”
一位長期跟蹤研究茶葉品牌的資深人士認為，湖北茶產業要想在全國佔據高點位置，宜借鑑鄰省成功做法：市場法則+政府強力引導。他結合觀察和研究指出，無論是四川打造川茶集團，還是湖南、河南打造“安化黑茶”“信陽毛尖”，其背後都有政府強力引導整合的作為。
“這決不是不顧經濟規律、強行捆綁，而是順水推舟、助力前進。”他建議，選擇不同時段，每個時段側重一點，講好講足講透一個品牌故事，如春季講好綠茶、秋冬季講好紅黑茶故事。
“2017年6月，湖北成立了類似川茶集團這樣的‘國家隊’——湖北省茶業集團，但目前還未取得川茶集團那樣的整合效果和影響力。時不我待，我們期望省裡有更清晰的思路和更強力的措施。”湖北漢家劉氏茶業股份有限公司董事長劉家國說。
不斷研究消費者的需求，打造適銷對路的產品，也是湖北茶做大做強的出路之一。“要用快消品的理念去看待茶產業，特別要研究年輕消費者的需求，用互聯網的思維讓湖北茶葉和消費者走得更近。”程軍建言。
中興恆遠公司相關負責人吳遠志比喻“喝茶好比戀愛”，稱湖北茶應對自己的歷史、文化等更自信，開拓市場的決心要更堅決，各種形式的宣傳推廣要加強，讓消費者充分認識湖北茶的資源、品質、價格等多方優勢，讓更多的湖北民眾愛上家鄉茶併合力向外推介。
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