江鐵錚
但我記得去年在老家縣城裡跟幾個同行朋友聚會，他們反應我們縣城有兩多：一是飯店多；第二就是服裝廠多。都說服裝廠創業難，怎麼還有那麼多的私人小工廠呢？
其實這個也不難理解，現在出來做服裝廠基本都是以前在服裝工廠上班的多，他們不願意再受工廠那種固定上班的約束，再說服裝廠投資也不大，進去的門檻也比較低，所以等他們從工廠出來，開服裝廠就成了首選。
我們一方面看到很多同行說服裝廠創業太不容易，這兩年關門歇業的工廠也很多；另一方面我們又看到很多小工廠不斷的像雨後春筍般冒出來。那服裝廠創業的老闆們究竟是什麼狀態呢？
我從身邊幾個同行開工廠的朋友來說起吧。
張老闆是在上海金山開的服裝廠，從08年開始到現在做了10多年工廠，從100多人的工廠做到現在10人不到的規模。現在一直就接點加工單，雖然車間還有上百臺機器，但基本都是擺樣子的。目前在上海也是有房有車一族，前幾年最多一年能賺百來萬，現在肯定沒有老早那麼好做。不過你要是感覺張先生會瀕臨倒閉，那也不太對。他這麼多年積累的客戶，手頭的訂單還是不少，他現在主要就是倒訂單了，把自己接的訂單發到小工廠去，從中賺點差價，不過小日子過得也還算比較滋潤吧。
老趙開廠的工齡跟張老闆差不多，也有10多年了，他目前上海工廠只有10人不到，但他在前年在安徽弄了個60多人規模的車間，也算得上大廠了。不過今年我見到他的時候，他說安徽那邊已經關掉了，實在做不下去了，訂單完全滿足不了，而且本來以為安徽那邊開支要小點，結果做了發現跟上海差別不到哪裡去。而且老趙因為安徽那個工廠的事情，我看一年多不見面，頭上添了很多白髮。感覺那個工廠開得壓力太大。
上面兩位老闆算是入行比較早的，應該算是屬於相對比較好做的一幫人。孫老闆是16年才做的，相對就沒有那麼幸運了。本來他在杭州做車工的，一年辛苦點能拿到10多萬的工資。後來自己也是回安徽老家開工廠，做的也是前東家的訂單，結果一年做下來，除掉各方面的開支，算下來還沒有上班掙的多。做到今年本來他說再熬兩年了，但結果前東家生意不好，他工廠訂單也斷貨了，而他因為一直做一家訂單，也沒有其他資源，想熬都沒東西熬了，結果最近就把工廠給關掉了，現在在賣機器，打算下半年繼續回杭州打工。
今年做服裝廠的生意比較好的不太多，但確實也有很忙的，上海松江那邊有一家做直播客戶的訂單就很忙。不少工廠工人現在做一天休一天，他們工人上班卻一直都是每天十幾小時在幹。
其實說了這些事例，從中可以看到，服裝廠前幾年確實比較好做，一直老工廠靠以前的一些資源還能撐段時間。但現在新進入的靠服裝廠創業的老闆來說，就必須學會順勢而為，跟著新媒體的節奏去適應。還靠傳統思路去接訂單可能很難生存下去。而且對於工廠來說，切不可只做一個客戶的訂單。如果你的唯一客戶倒了，你也就離關門不遠了。
當然我上述所說，只是針對工廠業務方面來說明服裝廠創業的難易程度，對於開了服裝廠的來說，除了業務方面，員工管理，生產計劃，品質控制等很多方面都有操不完的心。任何一個方面都會造成老闆的痛點。
如果您正在開服裝工廠，或者您正在從事服裝生意，又或者在找服裝工廠，歡迎您跟我一起多多交流。目前我正在招募一幫服裝同行朋友，成立一個服裝微社群，讓大家在裡面相互交流，相互學習和分享，並做好資源對接，大家一起抱團取暖，合作共贏，有共同想法的可以和我交流，讓天下沒有難做的服裝生意！
