慕课 （MOOC），英文直译“大规模开放的在线课程”，是新近涌现 出来的一种在线课程开发模式。
作者 | 猫仔
来源 | IPO那点事
数据支持 | 勾股大数据
近日，在线学习平台Coursera宣布完成1.03亿美元E轮融资。该轮融资由澳大利亚投资公司SEEKGroup领投，Future Fund和NEA跟投。
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用一根网线颠覆高等教育
慕课（MOOC），英文直译“大规模开放的在线课程（Massive Open Online Course）”，是新近涌现 出来的一种在线课程开发模式。慕课有三个特点，将其与普通的课程区别开来。
首先是大规模的：不同于高校传统的小班或者大班上课模式，慕课的课程通常是大规模的，会有几十万人共同观看接受授课。
其次是开放课程：尊崇创用共享（CC）协议；只有当课程是开放的，它才可以称之为MOOC。
最后一个就是网络课程：不是面对面的课程；这些课程材料散布于互联网上。只要有网络，随时随地都能参与课程。
早在2001年4月，美国麻省理工学院(MIT)校长查尔斯·韦斯特在《时代》杂志上宣布正式启动开放式课程计划，MIT将下属5个二级学院的3300门课程放在互联网上，免费供全世界任何人使用。后来世界多个名校也开始将其部分课程免费提供给全世界的人使用。此时的课程还只不过还是课程视频分享。
2008年，慕课开始出现，除了视频教学外，学习者可以完成上课、分享观点、做作业、参加考试、得到分数、拿到证书的全过程。
出现于2008年，到了2011年秋。来自190多个国家的16万人同时注册了斯坦福大学的一门《人工智能导论》课，世界见证了在互联网的帮助下，知识的传播究竟能到达怎么样的程度。
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全球最大的慕课平台coursera的生意经
同样也是2012年，趁着慕课元年，当时斯坦福大学的两位教授吴恩达（Andrew Ng）和达芙妮·科勒（Daphne Koller）创立Coursera在线免费课程，2012年4月上线，4个月后学生数便突破100万，一年不到突破了234万，
如今有句话叫做流量时代，在如今，流量对于一个产品来说，是财富的象征，而上线不到一年就积攒了几百万用户的Coursera来说，已经获取了积攒财富的聚宝盆，Coursera接下来需要做的就是将这部分用户转化为财富，也就是如今说的流量变现。
早期的Coursera如同大部分的慕课课程一样，都是做免费视频教学起家，视频观看免费，但是，Coursera同样也会有提供收费的能提供结业证书的课程，也就是中国人认知上的网络大学课程。举例来说，用户可以通过在Coursera上完成大学开设的专项课程，包括课程学习，课后作业以及毕业项目，从而获取大学授予的专项课程的结业证书，而用户则需为该课程付费。
而除了购买课程外，Coursera也推出了课程订阅服务，可以通过每月支付一定费用的形式来获取软件内的课程的学习。
而这一部分也很快成为了Coursera的主要收入来源及盈利模式。
除了美国本土以外，随着慕课概念在全球得到传播，cousera开始向其他国家扩展。2013年，Coursera正式进军中国，通过吸纳中国大学的中文课程，以收纳中国本土化大学开始，拓展中国区的用户，后逐渐通过翻译热门英文课程，继续吸纳中国用户。
2015年，Coursera中国宣布实现了一项重要里程碑，中国注册用户数量已经达到100万，
在进驻中国市场时，不同于其他外国网站在进驻中国市场选择的单打独斗，在内容上，，Coursera与果壳网和译言寻求了合作。在推广方面，Coursera找到了网易，而除了网易，Coursera在2018的时候宣布与中国最大的网络学习平台沪江网合作，接入沪江的大量用户。
而除了大众用户外，Coursera也积极拓展其他渠道的用户，从2016年开始，除了大学课程外，Coursera增加了企业培训课程，并大幅提高付费课程数量。
在技术方面，Coursera选择了和谷歌合作，向企业用户推出云平台培训课程。Coursera和VIPKID达成合作 ，计划为北美小学老师提供共计5万小时的培训课程。2017年，Coursera完成了6400万美元的D轮融资，并将业务拓展至企业。
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结 语
如今，Coursera用户人数从2600万增至4000万，而完成本轮1.03亿美元E轮融资后，Coursera的估值超过10亿美元，正式跻身跻身独角兽企业行列。但在美国的在线教育领域，CourseraCoursera的竞争对手包括Udemy、EdX 、Lynda 、PluralSight 、TutorGroup 、Udacity和语言学习平台Duolingo等，在线教育领域的竞争仍旧相当激烈。
这位教育领域的独角兽今后还会有怎样的故事呢？
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