鏡舟看世界
關於這個問題，因為我的認知有限，很難做一個比較準確的回答，我只是單純聊一聊我的看法。很可能是錯的，大家可以一起討論。
大家前幾年應該都聽說過供給側改革吧。為什麼做供給側改革？其本質還是因為現在很多的商品供過於求了。大量的商品被生產製造出來，但是又沒有什麼差異化的東西，沒有創新性的東西。同樣的牛奶，幾百個工廠在生產，換個牌子就行了。同樣的衣服，也是成百上千的工廠生產，換個吊牌而已。
消費者對這些同質化的商品，消費能力飽和了。於是大量的商品生產出來以後，賣不出去。
所以就會出現很多的工廠停產，倒閉，庫存嚴重積壓。然而創新性的，附加值高的產品卻一直生產不出來。
怎麼辦？所以國家要搞供給側改革，需要去掉很多同質化嚴重的生產能力。
可是哪有那麼容易，創新性的東西往往需要時間的積累，不是馬上說創新，馬上說附加值，就馬上可以做到的。這也是前幾年所謂的工業4.0提出來的設想，也可以說是馬雲提出的新制造想要做的事情。
可是國家經濟要增長，可不能等著你所謂的工業4.0來吧，你丫的10年不來，難道國家的經濟就要停滯10年，這顯然是不可能的。
這裡要注意的是，互聯網本身不會創造經濟，所以它並不會直接帶來經濟的增長，對GDP是沒啥太大的用處的，雖然他很大程度改善了信息傳輸的效率，但是這種效率主要體現在日常消費者，商品的中間商上面，我們可以看看今天BAT所有的產品體系就知道，今天互聯網發展主要改造的是以前的商業模式。集中體現在B端和C端，對於工廠的生產能力，生產效率，幾乎是沒有太大的影響的。
換句話說，互聯網的發展，並未給國家的經濟增長帶來直接的好處。
可是國家的經濟是一定要增長的，一個國家如果經濟開始停滯，接下來很可能就會有戰爭，歷史告訴我們這幾乎是必然發生事件。
所以怎麼辦？
大家可能已經想到了吧，那就是房地產。
在國家供給側改革沒有完成之前，在創新性，高附加值的產品還未成型生產之前，在新制造，工業4.0還未普及之前，房地產是一定還會繼續增長的，國家需要它來帶動經濟的增長。
只要大環境下房子還在漲價，那不管你實體店生意怎麼難做，租金依舊會繼續增長。
雖然看起來很畸形，可是這就是現實。
租房開店的應該都明白，其實你的房東要給你漲房租，跟你實體店活得好不好是沒太大關係的，你就是關門了，他依然會漲，所以這些年，因為房租漲價倒閉的實在不要太多，只要開店的，幾乎都會遇到房租漲價的魔咒。
這樣子來看的話，我們又會明白另外一個問題了，就是為什麼馬雲說未來十年房價如蔥？
其實跟幾年沒有關係，10年也好，20年也好，什麼時候，國家的供給側改革徹底完成了，什麼時候工業4.0成熟了，什麼時候人工智能能幫助實現新制造了，那麼房價如蔥的那一天就到來了。
其實房租成本，是目前幾乎絕大多數的實體店一系列問題的核心，什麼服務意識差，沒有對消費者的敬畏和尊重，實體店的老闆們只看中利益，不懂得客戶，等等問題，把原因歸咎於這上面我覺得是非常業餘的想法！
任何一個老闆本質上還是想要賺錢的，如果他發現改善服務意識，研究消費者心理，做好客戶體驗，多請幾個客服，等等方式，如果能為他帶來更多的收益的話，他們肯定會去做的，那麼之所以這些方面做不上來，就是因為實體店的運作成本太高了，他們很難在同樣的利潤結構下，去做到網店同樣的服務和效率。
但是一旦實體店的成本能夠降得下來的話，那麼實體店的服務意識，天然優勢，消費體驗都會遠勝過網店。
畢竟，馬雲的淘寶做的那麼好，他不是自然不斷佈局線下零售嗎！
小扒說房
我也是房東，我也有兩套商鋪，一套在上海，一套在蘇州！在這幾年裡，我一共換了3個租客，其中有兩個租客也是和我一直說生意難做，能不能降低房租！我的態度也是從開始的願意，演變為現在的不行的！原因很簡單：
1.租客有做實體的壓力，但是我們作為房東的也有自己的貸款壓力，如果說我們可以給租客降低房租，那麼銀行是否會給我們降低每月的還款呢？
2.我的第一個租客就是因為我心軟給他降低了房租，最後還是沒有撐過半年而走了，說明了降低房租不是最重要的問題，最重要的問題是盈利的模式和產品的銷路！
3.降低房租其實並不能解決決問題，降低得多了我們房東不願意，降低的低了，其實對於租客也沒有太大幫助！
4.我的朋友有碰到過一個租客，給他降了一次，就出現了第二次，然後第三次，於是我的朋友再也忍不住了，毀約把他趕走！
5.買商鋪就是看一個租金回報率，如果一個商鋪的租金回報率連7%都沒有，連市面上大部分理財產品都跑不贏，那麼對於房東來說真的是沒有投資的必要，何必還冒著風險，買商鋪，不如買個理財還省心省力！！
現在的實體店確實是難做，但是房東不降房租也有自己的苦中！其實最大的原因還是一個房價過高的結果！要知道商鋪的單價一半都是房價的1.5倍，如果房價大幅上漲，那麼勢必會導致商鋪單價的水漲船高，那麼結果勢必就是加在了租客的身上！所以說，這不是一個雙贏的結局，而是一個迫於無奈的趨勢和結果！
琅琊榜首張大仙
近日，一些做實體商鋪的朋友反映，現在做實體店越來越難，但是與房東談了幾次價格後，還是沒有達成降價共識。在房東看來，房東出租房屋的租金，是與房屋所在的地段、人流等信息相關，與實體店的生意好壞沒有關係，如果你覺得開實體店虧錢了，在合同結束後，就可以退出，自然還會有別人來接盤，想要降房租這是不可能的。
對此，我們也問也一些投資商鋪的房東，他們反映不願意降價的幾個因素：一方面，房東也有貸款壓力，如果說我們可以給租客降低房租，那銀行是否會給我們降低每月的還款額呢？此外，投資商鋪就是要看租金回報率，如果一個商鋪的7%都沒有，連理財產品都跑不贏，那房東就沒必要冒著風險，來投資商鋪。
另一方面，就算房東降了租金，也要租客的盈利模式和產品的銷路，有的租客租了門面房生意越來越紅火，房東還要加房租，但有的實體店由於受到電商的衝擊，自己本身盈利模式過於單一，生意不好也在所難免。事實上，現在各行各業競爭激烈，如果單靠坐在商鋪裡面等著客戶主動上門的生意，恐怕早已經過去。
不過，我們認為，房東與租房開店者的關係是相鋪相成的，房東開的租金是否過高這可以由市場來決定，如果房東開價過高的結果就是商鋪出租不出去，房東自然會適當下調商鋪租金。但必須注意的是，租房開店者的利潤空間會受到房租的影響，如果房租過高，租房者的收益會受到擠壓。但是如果租房開店者一直處於虧損狀態，那肯定也與房東的租金高低無關，即使房東降房租，也無擠於事。
案例一，前幾天去一家蔬菜超市買菜，他們的老闆告訴我，房東又漲價了，本來這個鋪面租金7000元，現在漲到了10000元，而且要半年一付，他覺得快乾不下去了。因為現在菜價在漲，房租也在漲，好不容易賺來的那些錢，都交房租了。租房開店者幾乎在為房東打工。
在這種情況下，如果房東不要獅子大開口，胡亂漲價，房東和租房客還能實現互利雙贏的。因為，如果房東把房租抬得過高，租房客要麼選擇退出，要麼不得不抬高菜價，以分攤成本，導致買菜客戶出現分流，蔬菜銷量就會下滑，結果租房客不得不選擇退出，最終受損的還是雙方的利益。
案例二，像滿大街開的服裝店、百貨店、網吧等，由於同質化競爭厲害，再加上電商平臺衝擊，即使開出一家，肯定是虧一家，做這類生意的虧損主要是盈利模式和產品的銷路。即使房東把商鋪價格降到最低，這類租房開店者，也不可能長期租下去的。所以，房東也只能勸其將店面轉讓出去。因為房東再降價也沒有用。
所以，在降價問題上，房東可以根據自己實際情況來決定，比如要想降低商鋪租金可以，但是租房開店者必須要籤一份商鋪租賃的長期合同，原則上，商租租得時間越長，房東可以讓利越多。這樣既可以緩解短期房租過高，擠壓實體店鋪生存空間的問題，又可以確保房東一直有租金的穩定的回報率。這樣租房開店者與房東就能夠達成雙贏共識。
不執著財經
本人家中在浙江數一數二的城市，原有4套店面，這個最有資格談。
一，早先店面持有成本低。在過去實體經濟紅火的幾年中，受上屆政府大搞房地產，隨之租金瘋漲。早已賺了好幾倍於早年持購店面成本的利潤。所以將不降，能否出租，也不造成實際虧損。
二，後來者，高位入套。降價出租，租售比可能還趕不上穩定安全的理財產品，貨幣基金等的利息，如果趕不上通脹，那就是賠錢買賣。這可不是70年產權的主宰商品房！
三，有多個二手房東，實際為機構持有，形成壟斷。壟斷，價格自然不可能降！
在彼端打盹
實體店生意難做，要求房東降房租，這是把租戶、房東從整體營商環境中剝離開，對單一個體提出的過分要求。作為實體行業的兩個不同群體，無法撇開整體圈子讓單方讓步來尋求共贏：
1、高速上漲的房價背後，是消費群體數量急劇減少和消費能力大幅下降，房貸重壓之下，群眾不敢消費無錢購物，實體店生意自然難做；商品房價格上漲同時，商鋪價格同樣上漲，房東投資成本增加，租金價格上漲在所難免。
2、貨幣在不斷貶值，投資自然為了跑贏通脹，如果連銀行理財產品收益都達不到，投資就會虧本；而回本時間不超過15年，年租金回報率不低於7%，這是由貨幣貶值情況決定的；投資都是為了盈利，房東也不可能賠本賺吆喝。
3、網店興起和群眾消費習慣的轉變，大幅擠壓了實體店的生存空間，在網上能買到物美價廉的商品，自然沒人願意多出錢去實體店購物；即便房東降房租，降的只是自己的利潤，但降不來消費人群。
4、對商鋪市場的過度開發，導致的後果是產能過剩和消費人群分流；市場飽和，消費群體範圍縮小，租戶經營利潤自然降低；相同項目重複經營，相互間就會拼價格，市場競爭越激烈，租戶利潤越薄，生意越難做。
5、租戶不能與時俱進，及時調整營銷策略，擴大產品銷路，提高服務質量，轉變坐商思維，房東再怎麼降房租也於事無補；員工工資、水電等費用不斷增加，實體店經營成本也在不斷提高。
因此，實體店生意難做，與房租有一定關係，與高房價、網店衝擊、同質化競爭、租戶經營模式僵化等整體營商環境關係更大，即便房東降房租也無法實現雙贏。
抽時間來看看
實體店難做不假，但是房東卻不愁房子沒人租，憑什麼犧牲自己利益和你達到一個所謂的雙贏呢？
隨著城市管理日益強化，城管已經成功的將絕大部分的路邊攤擠進了門面房，隨之產生的後果就是房租費用大幅上漲，再加上前幾年投資公司氾濫成災，不惜成本的在一些繁華路段租賃門店，也導致整個房租水平居高不下。
門面房作為稀缺資源，尤其是地段好的門面房，房租自然是隻會年年增加，不要奢求房東能和你共患難的好，還是從自身開源節流，做好生意吧。
錢龍競彩商丘
您好！實際上，實體店生意難做與房租高沒有太大的關係，打敗實體店的不是房租，不是電子商務，而是實體店經營者的思維和眼界。
不同時代有不同的經營方法。原來物質缺乏的時代，只要有貨源，就可以坐等收錢；而現在這個信息透明、產品過剩、需求多樣的消費時代，原來的方法都行不通了。全民創業，萬眾創新，創業的人越來越多，而創新方式卻沒有質的飛躍，導致越來越多的人，用同樣的方法、同質的產品賺同樣一群人的錢，這樣的生意能做好才怪。
回到問題上來，房東出租房屋的租金，是與房屋所在的區域、地段、人流、等信息相關，與實體店的生意好壞無關。另外一個角度，同樣的一個店，換做一個思維處在高維度的老闆來經營，一定會比原來的生意好，高維碾壓低維。
至於如何站在更高的維度去經營好現有的實體店，並不是我們這個問題重點關注部分，這裡不做贅述。
Tony48964184
的的確確，商鋪價格這麼多年一直是穩步上漲，即便是近幾年生意不好做，但降房租的還是少數。
不信？來組數據吧。
2018下半年，一線城市中租金環比上漲的商業街佔63.0%，環比下跌的商業街佔18.5%。
二線城市中租金環比上漲的商業街佔75.7%，環比下跌的商業街佔10.8%。
漲幅排名中，其中成都建設路環比上漲3.40%，漲幅位列首位；成都春熙路、北京簋街等5條商業街環比漲幅在2.1%-2.8%之間。
跌幅靠前的商業街裡，上海七寶老街環比跌幅最大，為1.86%；上海老街和重慶南坪商業街等9條商業街環比跌幅在0.7%以內。
雖然說以漲為主，但是絕不意味著就不能降！
你看，七寶老街不也跌了嗎？我多次去過七寶老街，之前這裡還想搞景區收費，後來也不了了之了，估計收費後就沒人去了吧，對人氣打壓較大。現在人氣也沒以前旺了，很多都是幾元店，賣一些小東西。
不過，那些熱門商街，想降價還是有點難，比如成都春熙路，北京簋街，吃的東西多啊，不像七寶，特色小吃並不多。
所以，國家GDP每年都在漲，人均收入也在漲（你說你沒漲不算，統計局說漲就漲了），為什麼商鋪得降？這不打臉嗎？
真正降的，一定是實在租不出去了，真的沒人氣的地方。
趙冰峰財經
從表面上看，房東和租房開店者的關係就是一種相輔相成、相互依賴的關係：因為房東的房租要靠從租戶身上收取，而租戶想開店做生意則要靠租用房東的門面才能實現。……
但從實際中看，房東和租戶的關係，卻是兩個不同利益體的關係：也許房東的這個門面是在投資房產中，以貸款還月供的方式購得的，他還等著收取每個月的租金去還月供呢！所以，房東所考慮的是，他投資房產能否產生收益的利益鏈條，他對租金的期待和要求，當然是越高越好；而租房開店者所考慮的是投資開店能否產生收益的利益鏈條，他對租金的要求和期待，當然是越低越好。
當兩個以相輔相成、互相依懶存在的個體，卻代表著兩個不同利益鏈條的房東和租戶，根本就沒有在租金上倒向任何一方的可能：作為房東不會因為租戶開實體店的生意不好做而去降低房租，而他卻可以在看到租戶的生意變好後增加租金，因為他要實現的是把自己的利益做到最大化；而租戶也不會在合同期內因為自己實體店的生意變好而主動多交租金，可是，在合同期滿，碰上房東要漲租金，也只能默默的承受，因為自己開實體店所付出的鉅額投資還要依靠房東的門面來保全和發展！
所以，現在實體店的生意不好做，想寄希望於房東降房租實現雙贏，是不現實的；因為房東和實體店租戶代表的是各自不同的利益鏈條，他們都想把自己的利益實現最大化，誰又肯做出讓步呢？
知足常樂1284922
房東心有不甘，但是最後會投降。
任何東西的價格都決定於兩個方面。就是供結和有效需求。如果供結大於需求價格必然下跌。但是在下跌之前，很多物主會觀察一段時間，只有當判斷準確無誤的時候才會付諸行動。因此你看到房東不願降價屬於觀察期。只有觀察一兩年，還沒有人租用，才會考慮降價。
另外，不知道你是否聽說過資本家把牛奶到下水溝的故事，有些人寧可空關也不會降價，因為她們認為就值得這個價格，所以不會降價。只有形成大趨勢，才會考慮出手。
