犯罪嫌疑人李學三買了一輛“寶馬”，一年內開了十二萬公里。 一年就算跑滿365天，一天也得跑300多公里。
“寶馬”說：像出租車一樣跑，我要累死了！
他這是幹嘛呢？ “維護市場”，實際上是在上海各區收取“保護費”。 這年頭還有人敢收“保護費”？是的，你沒聽錯。李學三是什麼人？34歲的安徽人，因搶劫、故意傷害、盜竊等罪行被先後判刑累計11年多。問他為何知法犯法？ 他竟然大言不慚道：我是文盲。
那麼，“保護費”到底是怎麼回事呢？ 上海青浦人沈先生就是被收取“保護費”的對象。他本來在上海開廠，後來搬到了崑山，每個月都要向李學三繳納“管理費”。沈先生開的是餐具消毒廠，清洗飯店使用的餐具。他每清洗一套，就要向李學三繳納2分錢“管理費”。可能大家覺得2分錢不多。可沈先生一天就要清洗2萬套，而整個上海市場，每天有80萬套的市場。而這80萬套中，絕大部分都要向李學三繳納“管理費”。大家不妨掰掰指頭，算算一天得多少錢。
“消毒餐具”，不陌生。 大家到小飯店去吃飯，應該都見過。塑料薄膜包裝，包含一個餐盤，一個茶杯，一個酒杯，一個小碗，一把調羹，外加一雙筷子。有的飯店收一兩塊錢一套，有的不收錢。一套餐具的生產成本大概在6角錢，賣給飯店7角到1元錢不等。
如果不交保護費，會怎麼樣呢？
- 方法一：到飯店裡，在餐具中塞一條蟲子，鬧大事情，讓飯店老闆不敢再用這種餐具。
- 方法二： 找幾個五大三粗，裸露紋身的人，成天在你廠裡瞎晃，你怕不怕？
- 方法三：跟蹤你的送貨車，威脅司機不準送貨，如果不聽，嘿嘿……
- 方法四： 不停地向環保部門舉報，讓你的廠開不下去。
通過這些手段，李學三基本上統一了整個上海市場。整個上海市場，原來每天要消耗100萬套消毒餐具，從事生產的有幾百家小作坊。優勝劣汰，大浪淘沙，到2017年之後，只剩下不到20家規模化的廠家，共同瓜分萎縮後的80萬套市場。 只有4家未加入“餐消聯盟”。 一家跟李學三的合夥人李艮華的關係很鐵；另一家是李艮華的死對頭，暫時動不得。剩下兩家不加入的，就被李學三盯上了。搞事，不斷搞事，搞到你的廠倒閉，你的市場被其他人完全瓜分。
李學三是文盲，他是怎麼摸到這一行門道的呢？ 原來，他背後還有“高人”指點。這個高人叫孫艮華，這是一位54歲的湖北人。他原本也是餐具消毒行業的一位從業者。2016年，因搶奪市場客戶，打了人，進了監獄。出來以後，他就變了。利用他對餐消行業的經驗，謀劃成立“餐消聯盟”，從而統一上海市場，收取管理費。 他能“文”，善於寫舉報信，動各種腦筋。招來會“武”的李學三，組建了一個欺行霸市的勢力。 兩人四六分成，瓜分得來的保護費。孫艮華四成，李學三六成。
為了催繳保護費，他們還招收了一名女性內勤錢歌歌，一名外勤謝福軍。 “XXX老闆，你這個月的管理費XXX錢，該交了。”不交？敢退出餐消聯盟？敢不加入？試試看！ 青浦一位從事餐消生意的老闆孫某，就吃足了苦頭。他因為不肯加入餐消聯盟，被李學三指使的人跟蹤、威脅，並禁止有資質公司為他加工餐具。導致他最後無路可走，將手頭客戶資源賤賣給孫艮華等人，跑到外地開小飯館謀生。
此外，孫艮華還謀劃利用餐消聯盟賣酒，強行向餐消聯盟內的各公司推銷。餐消聯盟這個犯罪團伙，從2017年3月左右成立，到落網，短短一年光保護費就收了100多萬。但是，為何存在一年時間才暴露呢？ 因為這個團伙不光是威脅，還使用利誘。他們壟斷市場之後，提高整個市場的消毒餐具價格，這樣一來，有些公司並沒有損失什麼。因為他們交的保護費，都轉嫁給了消費者，甚至還有可能從中得益。
目前，“餐消聯盟”因涉嫌“敲詐勒索”，“尋釁滋事”將面臨法律的嚴懲。
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