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同工不同酬是一種十分正常的用工現象！濫用同工同酬的企業肯定不會長久！肯定會影響到企業內部乃至社會的和諧！！！
試想一下：同一工種，一個新人和一名老員工，他們對這個企業的貢獻度是不一樣的，欲求不一樣，養家成本也是不一樣的。一味地同工同酬會挫傷老員工的積極性，影響企業的穩定，一個沒有凝聚力的企業不可能成為一個優秀的企業，垮臺也是遲早的事，要想長久發展根本不可能！
為了留住人才，一些企業普遍實行了工齡工資或多檔次工資制度。這種制度新員工可能一時無法理解，但企業的社會責任也體現在這裡！
現在有的人心浮氣躁，喜歡跳槽，有的獲益了，但如果不是才華的更好發揮，無疑會透支他們的信用成本。這種人，你想要企業與你同工同酬，別人也不可能會採納你！！！
記住：同工不同酬是一種十分正常的用工現象！要想提高自己的薪酬，就不要在同工同酬問題上糾結，而是在提升自己，做好本職工作上花氣力。隨著能力的提升、企業的發展，你的薪酬水平也一定會是水漲船高的。有份好的穩定的工作來之不易！企業的成長靠你的貢獻，企業的未來才是你的薪酬的重要保障！！！
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我來講講機關事業單位的同工不同酬現象吧。
混崗情況
機關事業單位，特別是在基層，如縣、鄉鎮一級，存在很多混崗情況。
一個同一個辦公室，存在公務員、事業編制人員、工勤人員和臨時工。
他們可能一樣的級別，做一樣的工作。
但公務員的工資待遇一般比事業編制、臨時工更高。一起下鄉，公務員可以領取車補，其他人員就沒有，即使是單位派車出差，大家一樣可以報銷差旅費，但公務員每月另外還可以領取定額車補。很多同事會感覺很不平衡，但沒辦法，這就是編制性質和上級政策決定的。
事業編制內部
同樣是事業編制，同樣的工齡，在同一個辦公室做同樣的工作，取得職稱的專業技術人員就是比管理崗位人員待遇高，這是由事業單位內部的管理崗位、專技崗位、工勤崗位的性質決定的。
績效工資
在同一個辦公室，幹一樣的工作，績效工資不是吃平均飯，不是吃大鍋粥，工作實績也會不一樣，年終進行量化評分時得分肯定也有高低。高的領取的績效工資肯定高，低的拿的錢就會少，甚至有些事業單位在員工的工資裡沒有扣去一定比例的工資作為績效，半年或一年評比之後發一次，得分高的就會多領，得分低的連自己被扣的那部分也拿不回來，這是確實存在的。所以，很多單位為杜絕領導多領、職工少領的情況，把領導和一般職工的績效分開來評比、分開來發放，不然會造成一般職工扣發的績效被領導拿去的現象，打消一般員工的工作積極性。當然，造成這種情況的原因很多，除了先天條件，還有後天努力，有可能還有人情因素。
不過，不必抱怨，人生而不可能平等。很多時候要自己安慰自己，要對得起自己領的那份工資。如果做一天和尚撞一天鐘，那即使領再高的工資也會不好意思。
至於企業的情況，那筆者不好說了。筆者曾經在畢業時，在某正確公司上班一年，考上公務員後，這方面接觸較少，難以自圓其說。
濯日漫談
同工不同酬是一個正常的觀點。現代薪酬體系再也不是同工同酬，目前薪酬體系大都以寬帶薪酬為主。
同一崗位根據工作經驗，學歷，能力的表現在同一薪酬等級內定薪在不同的檔位。通常能力的提升或者職位的變化會調整薪酬的等級，績效的表現調整等級內的檔級。
一個企業薪酬設置多少等級，每個等級內設置多少檔都有一定的對標，也可根據企業的實際情況進行設計與調整。總之，既要保證內部公平又要保持外部的競爭力。薪酬設計內部的學問很深，通常對員工的影響深遠，特別需要重視。
ODbesos
看到了很多的回答，發現很多人對同工同酬有理解上的誤區，大部分人認為只要崗位一樣，工作內容一樣就可以同工同酬。如果是這樣理解的，我想可以死了這條心了！
首先，我們閒看下同工同酬要達到什麼條件？
一、工作崗位、工作內容相同。大部分人對同工同酬的理解就只有這一點。
二、在相同的工作崗位上，付出了和別人同樣的勞動工作量。
三、同樣的工作量取得了同樣的工作業績。
同工同酬這三個條件缺一不可，這樣一定，讓一些混日子的人沒辦法立足。
其次，我們來分別解釋這三條是什麼意思，為什麼要這樣制定？
一、工作崗位和工作內容相同，這個大家都理解，這是最基本的條件，這裡就不多說了。
二、相同的工作崗位上付出的勞動工作量一樣。這點就是即便你們的崗位是一樣的，但是工作量不一樣還是不能同工同酬，否則就是對辛苦努力人的侮辱。舉個例子，張三和李四的崗位都是搬磚專員，工作內容都是每天搬磚，張三一天能搬2000塊磚，李四一天只能搬1500塊轉。如果這種情況下同工同酬，也不是對張三的不尊重嗎？長期以往，張三還願意一天搬2000塊磚嗎？
三、同樣的工作量取得了同樣的工作業績。這個很多人可能不太理解。還是拿上面的張三和李四來說，張三和李四每天都能各搬2000塊磚，但張三搬的磚頭一個都不損壞，但李四每天都有500個磚頭搬完都是損壞不能用的。這種情況下，依然不符合同工同酬的條件。
最後，想說的是，在質疑同工不同酬時，先看看這三天，最重要的，先捫心自問和其他相同崗位的同事相比，你付出的工作量有沒有別人多，做出的成績有沒有人家好，然後再談和別人一樣的工資。
光努力沒有用，但這個世界永遠不會虧待努力勤奮而且出成績的人！
打聽生活
這是現下社會最明顯，最不公平的地方，也是最需要克服的地方。比如某單位設置了一個崗位，以招考的形式錄取了一個，並安排在該崗位上，但又發現該人並無法完全勝任該崗位，也有可能是崗位設置不合理。然後選擇的方式不是解僱該人或者另設崗位，而是招聘一臨時工去輔助該人。這種方式根本沒有解決問題，反而在製造問題，比如在崗位上的人仗著自己的身份甩責任甩工作給臨時工，而臨時工毫無反抗之力，比如工資的差距製造了內部矛盾，甚至已經影響到單位辦公秩序的地步。所以當初開創這種辦法的人，要麼他自己就是無法勝任崗位的那一類人，要麼就是別有用心。現時中國體制內部有很多這種非常不合理的地方，也許在權力階層來看是小問題，但是在親身經歷的人看來，這就是不公，“一個不如你的人幹得比你少，拿得比你多，對社會毫無貢獻的造糞蛀蟲”這種思想可以說在臨時工那層普遍存在的。
明朝大官人
順豐一個跑外賣的部門。都在駐麥當勞的老員工。有（旗艦店）6.8/單和（非旗艦店）5.6/單兩種，換你，你願意跑5.6的嗎？相距不足1公里的2個商家，都是2.8元/單。一家上8.5小時休7天。一家上14個小時沒有休。工資還沒有8.5小時的多，跑的比8.5小時的更遠。你願意上嗎？春節期間，上班和不上班都拿一樣的春節補貼?你願意嗎？本來就是計件的。多勞不能多得，還被拖欠，少發工資?甚至於還有隻上個把小時的或者不上班都可以不光拿基本工資還有獎金拿的?你還願意好好幹不?
鬼頭刀2019
同工同酬，這在當今世界上做的最好的國家基本上都是在歐洲國家，具體到北歐幾個國家做的比較好，尤其代表性的是德國。
在德國的國家裡，市政方面，清潔工，養護工，司機，與維修工程師，市長，他們的收入基本上都是差不多的，基本上都夠養活一家人的生活。
東方國家受到傳統儒家文化的影響，君君臣臣父父子子，就不多說了，你懂的！而到了社會上基本上也是按照級別分配工作與與薪酬，我們以前的國企工人按照級別來拿錢的，工人從一級到八級工，行政也是按照級別的。舉個例子，建築行業，從最累的工種叫拎泥兜子，攪拌工，運輸工，青工，瓦工，瓦工師傅，測量員，木工，鋼筋工，雜工，廚師，保管員，材料員，這些基本上一線的拿的錢差別不小，也視為同工不同酬，工程師與項目經理，就不要提了。同工不同酬我們的等級區別太大了。
任正非說過，未來人口紅利不太重要了，時代與科技改變了一切，這也許未來在企業裡更能體現出收入的差距。
阿拉洋車子
我是職場微笑談，目前從事營銷管理工作。
走過彎路，吃過虧。得益於他人的分享指路，收穫了很多寶貴的經驗，些許頓悟。
今天我站在這裡，我願意與你分享我的職場點滴心得。
也算是對當初我的指路人說謝謝的一種方式。
關於您這個問題，以下幾個觀點簡單跟您分享下：
1.這種現象很普遍，每個行業、公司都有；
2.主要是因為你面試時候談的薪資不同，一旦入職公司後你的薪資變動就不是按照市場價了，而是遵循公司的薪酬體系了；所以入職前就談個高工資最佳；
3.還有其他因素，如學歷不同、背景不同等等也會造成同工不同酬；
4.這種現象無法改變，只能改變自己。是接受他，還是讓自己更牛，有隨時跳槽的準備。
以上，請參考，祝好！
職場微笑談
同工同酬和同工不同酬，
工是工作，同樣的活只要幹好就行了，鄧小平同志說不管白貓黑貓抓住老鼠都是好貓。乾的好不好主要體現在質量和數量上，質量是必須的，次差則價低或無法銷售，所以質量一定要符合標準，數量則是不定的。
同工必須同酬。
同工同酬這是必須的一條原則，任何人企業對工人員工同工不同酬的說法都是不合理的，任何人的理由都是謬論。
在同工同酬的大原則下會出現同工不同酬的現象，為什麼會出現同工不同酬的現象。
一，技術不太熟練，二，個人素質問題。因此倒置了同樣工作老手乾的快新手乾的慢數量上不去比別人少。或質量差賣不上價錢。或者沒有盡力作得到的報酬少，同樣的工作同樣的活所得到的報酬收入不一樣，即同工不同酬。但是新手隨著時間技術熟練了也就沒有差別了。同工不同酬是私人的私事，與企業無關。人人都有這個過程。
同工同酬到此即告一段落。
而目前社會上都是同工不同酬，為什麼會出現這種現象，一，資格老惹不起。二，關鍵時刻老手經驗多也能起到一定力挽狂瀾的作用。三，工資長高了降不下來，四，有幾個老人手壓陣公司此較安穩。五，對公司情況瞭解不好坑也坑不了。
對於新手不瞭解情況，技術又不好，理短，比較好坑，也好說話，，鐵打江山流水的兵，多一個少一個，不行再招咋幹都行，容易坑，軟柿子好捏。這就是同工同酬同酬。
但是同工同酬是真理任何人不得歪曲，只有同工同酬才是公平的，
流年似水204840998
現實社會 同工不同酬 太正常不過
具體分為
1 同工種 學歷 工作經驗是否差不多 兩者差異很大的話 那薪資自然有差異 這個也無話可說； 2 同工種 學歷 工作經驗還不如你 但薪資卻比你高 那具體要看個人某些方面的優勢了 比如 會對領導來事 說的話要讓領導喜歡 能力不需要突出 但是領導交代的事 你能會圓滿 關鍵時刻能為領導抗 那自然你薪資就會加的快。
所以說 這個社會不缺乏會幹活的人
缺的是會來事會抗事的人
