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我覺得不是不願意加給老程序員，而且不願意加給老油條程序員，這有本質的區別。
試問，對些熟悉系統架構，對業務掌握的又很徹，同時仍然積極上進的老員工，公司怎麼會不給他加錢？又怎麼會存在15k招一個應屆生就能頂了他的道理？根本就說不通。
反之，一個老員工可以做的事情，竟然一個應屆生就可以完成，老員工的價值在哪裡？既然毫無含金量，為什麼不能換了老員工？
很多人只看到了問題的片面，不管是新員工，還是老員工，你都需要發揮自己的價值，自己的優勢，要時刻知道自己的立足點是什麼？自己的定位是什麼，要讓自己的存在是有價值的。如果沒有存在的價值，那確實隨時可能被換掉。
老員工在每個公司都有，其實從公司來說相比較，對於一些內部的高級職位，公司更加願意內部提拔，一來可以給內部人才機會，更好的激勵內部員工；二來，內部提拔肯定比外部招聘的成本更低，這個成本包括風險試錯成本和招聘薪資等方面的成本。所以優秀的老員工自然能夠抓住機會，成就自己。每個公司都知道，空降兵死得快，除非必不得已，不然哪個公司非要找個空降兵嘗試呢？
我也見過很多老員工，協商解除過一些老員工，根本的原因是到了最後，他們失去了自己的價值。我相信也承認，很多老員工在某個階段一定做出過傑出的貢獻，但是隨著年紀的增長，家庭、婚姻、子女將他們的時間精力越來越分散，他們的精力無法完全聚焦於工作。產出少bug多，需求做的慢。技術上，缺乏對新技術的學習和追求。團隊合作上，早就不在積極主動，這種員工公司必然不願意在加薪挽留，不主動請你走人已經不錯了。
可是大家就覺得殘酷，但是生活原本如此。一線城市人才濟濟，競爭激烈，程序猿這個崗位，更加殘酷，競爭更加激烈。公司更願意offer35以下的年輕人。這是行業，社會，市場，體系等綜合原因所致，我們痛恨，卻又無力改變。只能在有限的時間讓自己變得更強，更加不易被替代。
每個行業都是這樣，不光是程序員，銷售，HR，設計，哪個行也不是如此。與其不斷抱怨，不如不斷提高自己的競爭力，只有更加努力，更加樂觀的守住自己的一方土地。
祝願大家週末快樂！
六姑娘笑笑
跟大家講一件小事情，我一個朋友，也是程序員，跟老闆說加薪，結果第二天被辭了。你如果問我為什麼，我可能想說，可能老闆早就想把你開除了，終於等到你先說了，所以說，你如果不夠百分之百確定你在公司的地位，那就不要說加薪，直接辭職換家公司。世界這麼大，誰還離不開誰了？
1.有的老闆比較喜歡應屆生的闖勁，不喜歡老員工每天按部就班的沒有創新力的上班，還要每個月給你發好幾萬的工資，倒不如把你開掉招幾個應屆生過來。
老闆要有用的老員工，不需要每天就只知道按部就班上班的老員工，等到年紀大了，你不能敲代碼了，也沒什麼創新力，也沒有年輕人的創新力，要你有什麼用？老闆工資也不一定發的起呀，真的是，是不是呀。
2.有的老員工已經習慣了公司的規章制度，開始拉幫結派，不利於公司的長期發展，公司也需要不斷的需要新血液，讓公司前進成長，拉幫結派的最後結果無非就是腐敗與不作為，年輕人又不懂那麼多，就知道多做事情才能拿錢，對於公司何樂而不為呢？
任何一個領導都不喜歡拉幫結派，更不喜歡自己的公司出現了內部矛盾，員工是給自己公司打工的，不是搞拉幫結派的，老闆想開除你大不了就是需要賠違約金和幾個月的工資，這對老闆又算什麼呢？
最後一句話，不願意給你加薪的老闆，說明你在公司沒有足夠的分量，或者你沒有達到他心中的能力，所以不加薪就辭職，還可能工資雙倍，天涯何處無芳草，何必單戀一枝花？
大家好，我是王小編，中國最帥的前端程序員。
老程序員，年齡35歲，月薪25k，要求加薪5k，也就是加完後月薪30k。
之所以假設老程序員月薪25k，因為一開口就要求加薪5k的，原薪酬水平肯定不能低了。這個假設已經是漲薪20%了。
為什麼花15k招應屆生？因為給的少了人家不來，或者來的質量不行。應屆畢業生起薪都明明白白的。什麼學校什麼價位一清二楚。老闆就是想招一流大學的學生，那就得給得起一流的薪水。
為什麼不給內部考程序員漲工資？我們算算吧，每人漲20%是什麼概念。如果月薪20k是平均水平的話，500人的軟件公司，月人力成本總額大概是1300萬。普漲20%的話，月人力成本增加260萬，年度3120萬。如果是你，你會這麼幹嗎？
在研發企業裡，人力費用是最大的支出了，人力費用的控制是重中之重。有人說不是全漲，那你說給誰漲工資？企業必然是有現行的調薪制度的，在正規公司每一次調薪都要有調薪依據的，尤其是個某一個單個個體漲工資那更是要慎重，要有充分的依據，否則將引發大家的不公平感。
尤其是靠提出離職漲工資的方式更要不得，一不小心你就成了領導歡天喜地送走的人，不但沒有加薪挽留你，還立即同意辦理手續。
真的要充分認識到自己的能力和價值在什麼地方。當經驗越長工資越高達到臨界點的時候，很可能領導真的已經不想給你漲工資了。還要想辦法提升自己，找到自己的價值提現。
職場三原色
作為一個混了十幾年的軟件老兵，不能單純的看待這個問題，先從程序員本身角度出發，有一個不能迴避的問題，要快速的漲工資指望在內部漲會比較慢除非技術能力特別強，可能會給你的工資一步到位，作為公司本身來講不可能不知道這事，稍微正常的公司都會慢慢給補上，畢竟每個公司都有漲工資的一套體系，如果在公司呆的時間足夠長就可以彌補回來甚至還會有更多的收穫，但不是每個人都有這種境界，而且不一定真的遇到有抱負的老闆所以這種公司的選擇裡面包含著很多偶然的因素。
幾乎每個程序員都有跳槽的經歷，幾乎每次跳槽工資都能有大幅度的提升，當前這個需要有一定的界限，需要在入行的前幾年才有用，在工作五年之後工資漲的幅度已經緩慢了不少，除非技能有一個質的提升，所以不太建議頻繁的跳槽，混職場最聰明的人在一般人來看如同傻子，公司給的工資又不高為啥一直賴在這個公司不走那，只不過人家眼光放得更加長遠，到最後收穫的可能不僅僅是基本工資的那點錢了，當然選擇這麼幹其實有著很大的風險，伴隨著一個企業慢慢變得非常強大是一件非常幸福的事情，但中間很可能公司因為經營不善倒閉了，就意味著所有就需要從頭再來，看看前幾年互聯網公司第一批跟著公司上市的那些老員工基本上都能接近財政自由，在當初肯定很多人喊著是不是傻子，公司能給你什麼這麼死心塌地的這麼幹下去，玩的就是一種境界了。
曾經遇見一個跟著公司上市的初中畢業的高管，當初公司在很小的時候，老闆在網絡上發現這個對於公司的產品討論非常的積極，就直接聯繫到這個人，問到這人是做什麼的，說是一個網吧的技術總監，其實就是一個網管而已，就把這人算是忽悠到北京，然後一步步跟著公司堅定的走下去，最後做到產品總監的職位，有一年年會公司為了表彰其對公司的貢獻直接年終獎了一個寶馬汽車，說這件事不是為了告訴這人如何逆襲，而是要在職業生涯的裡面選擇一個不錯的中小型公司一起成長起來，也算是混了一輩子總算做了點事情。如果只是混跡於各個公司，看似經歷非常的豐富其實都是在玩的表面的文章，永遠是在被考察的對象之中，永遠沒有真正進入一個公司的核心層，拿著也就那點基本的工資。
從企業角度由於市場成本的增加，後續的招人的工資一定會上漲，但如果漲到比現在的老員工要高出許多，這種極端的情況一般很少見，急缺的人才一定是高於現有的技術人員，但如果從應屆生的角度考慮這種極端情況也是非常少見，雖然在軟件行業每個人的工資屬於保密的，但這種基本上藏不住發生這種情況，公司早晚會出問題，經常聽一些老程序員說起現在剛畢業的學生畢業就能拿到多少錢，想當年剛畢業的時候才能拿多少錢，物價在上漲當年租房的錢和現在租房子的錢差異肯定也是非常大，所以有這種想法倒也是十分正常的。
當然在現實中公司為了激活現在的氣氛，可能有招一些新的技術人員，對現有的老員工保持一種壓力感，主要為了激發內在的潛力，不見得一定要對老技術員有什麼想法，畢竟無論做什麼事情都要保持一種飢餓感，有前進的動力，不一定搞得自己很敏感是不是公司卸磨殺驢了，如果一個公司招的應屆生都要比現在的老員工要高了，這種公司不呆也罷，不重視人才的公司註定沒有大的發展。
希望能幫到你。
大學生編程指南
軟件公司，寧願花重金去重招應屆生，也不願意加薪留住老程序員，有些人會抱怨，天理何在？我是家小軟件企業的老闆，有自己的開發平臺，我也經常這麼做，原因有二：
1、核心技術在我和其他股東自己手裡，老員工只要聽話照做就好，我並不需要他們有多能幹。如果老員工在非調薪時間跟我提加工資，或者以找到下家為由跟我講漲工資，我都會二話不說好聚好散，因為把他送走，我可以快速以同樣的工資招來一個新人，培訓1個月，填補老員工的空白。
2、新員工能給公司帶來活躍的氣氛，招來新員工對組織的氛圍帶動效果，相當於我每月進行一次團建。都說“新官上任三把火”，新人來到老團隊，也會帶來很多改變和創新。一方面，新人聽老人傳授經驗，有助於組織知識整理和共享，另一方面，新人參與既有項目工作，有助於重塑組織合作模式，產生鯰魚效應，提升團隊效能。
3、說實在的，我們這樣的小微企業沒有完善用人留人制度，手下跟我提漲工資，我有時候也會憑意氣用事，處的好的就給漲，就不像大企業，有專人專門制度來管控老員工的漲薪預期。所以，要新人，留老人這事，還要看企業規模和制度。
歡迎
信息監理師小跳
1.程序員這個職業說句實話，其實就是吃青春飯的，當你年齡大了之後，拿了高薪之後，不要再奢望加工資，因為老闆這時可能會把你辭了。
2.對程序員來說，工作經驗固然重要，但是老闆更需要有幹勁，有熱情，能加班的年輕人。
3.你年齡大了有工作經驗之後，老闆需要給你開高薪，但是這時你要顧家，老闆不能強制你加班，但是剛畢業的應屆生不存在這個問題。
4.應屆畢業生的學習能力強，有熱情，而且還不需要支付太高的工資，從這幾點來說，老闆還是傾向於選擇應屆畢業生。
讓編程改變世界
這個問題經常見，我認為是個思考方式問題。
站在員工角度：新來的人，什麼都不熟悉，不出活，還一下就給15K，而我工作量這麼滿，連5K都不給我加……
站在老闆/部門角度：現在工作量接近飽和，為了以後發展需要，要提前儲備人才，沒有新人進來，25K那些老員工一旦離開，那就影響業務了。
研發部門除了在不求利潤的一二線大廠，在其他追求利潤的企業中都是成本部門，什麼是成本部門，就是保證運營條件下儘量“節流”的部門。
怎麼保證運營？主要就是維持一個“攤子不散”，避免整體工作量不足。因為你25K老員工的工作量已經很大了，給你加5K能提高20%績效不？邊際效應小。而一個新人工作量可是純新的工作量基礎啊，在加上新人的到來給老員工帶來的競爭壓力和對老員工“忽然離職”的風險補償，總的來說，不斷引入新人的價值很高。
司馬子耕
適度的富裕人力是企業平穩運營的常態。。
如果企業只需要二十個人，那麼保持22-24人是比較穩妥的。。多出來幾個人，可以有效的防範員工合夥辭職的風險。。人雖然多了10%-20%，但是因此壓低工資也能低一點，剩下的差額足夠缺人的風險費用了。。
員工的角度說，肯定是自己的利益最大化，但是員工辭職是可以不講理直接走的，企業不會和員工就此爭吵，翻過來企業招人需要培訓等等業務損失就大了。。
所以說職場沒有什麼道理，要看可行不可行。。有的員工穩定性非常好，又是多面手，有這種手下一般都會悄悄多給點錢，因為確實少僱人了。。
但是有的人本事大脾氣更大，要錢狠撂挑子更狠，這就需要壓著用，明知道他可以幹，就用他七八成力量，剩下的力量養後備力量，只有這樣的人員配置，脾氣大的員工才會翻過來好好幹。。
至於夫妻檔一年賺幾十萬也正常，就是因為隊伍非常穩定，三五個親戚朋友合夥努力，可以做到利益最大化。。當然，企業規模擴大之後，也需要痛苦的轉型。。
管理制度就是制度，老師講課就是講課，企業實戰還要具體問題具體分析。。
山東精創車加工
從第三方的角度看待這個問題，有不同的角度。
1、老程序員可能沒有發揮好應有的價值。試想一下，如果老程序員在崗位上兢兢業業，做好該做的工作，並充分利用好自己的經驗去開拓創新，也樂於分享指導後輩，那怎麼會不去留他呢？如果一個公司的老人仗著自己在公司的資歷混日子，而沒有好好利用自己的資源去做事，那麼淘汰是必然的結果，更不用說在更新迭代很快的互聯網行業。
2、可能老程序員有更好的其他機會去發展而堅持離職。這種情況就是公司想留也留不住了。我們在一家公司比較穩定地呆了幾年，難免都會想出去看看外面，接觸新的東西，當有好機會來了離開原來的公司，這也是人之常情，作為他的領導肯定也支持。
3、可能跟這家公司對人員的規劃有關，尤其是在互聯網/軟件業，發展速度快，知識更新速度也快，會迫切需要新血液的加入；而且新員工的工資成本一般比老員工成本低，那何樂而不為呢
良好新青年
在很多單位，工資倒掛都是常見的現象，公司可以花15K的月薪去招聘一個程序員，但是想讓公司給一個月薪10K的老員工，直接漲薪到15K，是非常困難的。
先說說工資被應屆畢業生吊打
我們公司應屆研究生的工資在8K+，如果把各項獎金福利和年終獎平均到每個月當中，差不多月薪能有14K-15K；這樣的薪資待遇，好學校的畢業生都是招不到的；一般都是211/985學校中名氣不大的學校，偶爾才有几几個北清畢業的本科。
優秀的應屆畢業生都是非常寶貴，屬於職場的“稀缺資源”，這裡的【優秀】需要學歷高、學校好、能力高；而這些優秀畢業生進入單位之後，都是單位重點培養的對象。
所以，優秀的應屆畢業生，工資待遇的起點會比較高；當然，這種優秀應屆畢業生，數量還是比較少的。
再說說新員工工資高於老員工
我在上一家單位的時候，工資就比項目經理的工資還高（項目經理不知道，我也沒敢跟他說），那為什麼會有這樣的現象呢？
一方面，【對內】，是由於公司的薪酬體系，比如我上一家單位，都沒有嚴格的薪酬體系，漲工資只能靠自己提，漲不漲也都是領導一句話的事兒；而我現在的單位，薪酬體系看起來是很健全，但是對於員工的漲薪，公司控制的很嚴格，如果績效成績一般的話只能獲得普漲，而每年的普漲也只有千八百塊錢。
另外一方面，【對外】，是由整個大環境、行業行情、景氣度等決定的；甚至一個城市的房價和房租，都是影響因素。我07年在北京的第一份工作，工資3K，如果現在給人開這麼點兒工資，恐怕租房和吃飯都成問題。
那這時候老員工就會抱怨了，我的生活成本也在增加，為什麼不給我多漲一些工資？我分析可能有這麼幾點原因：
老程序員的工作能力和工資不成正比。如果你做的工作，比你年輕的程序員可以做，甚至應屆生都可以完成，那公司憑什麼給你這麼高的工資。
一些小公司的老闆沒有意識到關鍵員工的價值，比如一些項目，沒有這個老程序員就玩不轉，加上老闆愛佔小便宜，“給你們發工資就不錯了，還想漲薪？”
有些公司薪酬體系是有嚴格規定的，比如員工每年漲薪不能超過20%，如果沒有特殊理由的話，HR也不願因背這個鍋的。
有些公司賭你不會走，或者並不會走很多人；很多人都嚷嚷著要跳槽，但是好機會畢竟是少的，而且換東家的成本很高，所以不少老員工，只會抱怨一下，並不會真的跳槽。
如果給一個人漲薪了，別人知道會怎麼想？雖然公司都會要求員工薪資保密，但是你們真的互相不談了工資的事情麼？
如果你現在正在被“工資倒掛”，那麼就要分析一下，這是公司的原因，還是自身能力的原因了。
我將持續分享Java開發、架構設計、程序員職業發展等方面的見解，希望能得到你的關注。
