周潔：區塊鏈社群知行創富社CEO、亞洲區塊鏈產業研究院研究員、分佈式商業踐行者
2018年5月，對於周潔來說是職業生涯的一次分水嶺。他離開了原來的創業項目，投身於區塊鏈行業。從社群入手，做了社群裡面的第一個自營業務——區塊鏈培訓。
最初接觸區塊鏈，是從朋友帶他炒幣開始，後來隨著大量區塊鏈報道和分析的出現，讓周潔意識到有一股浪潮要來了，於是他開始了自己的區塊鏈深耕生涯。
區塊鏈的本源是技術，同時又涉及了多個領域。擅長運營的周潔在ALL in區塊鏈之後開始思考如何將自己的優勢在這一行業中發揮到最大。
“之前創業時期做的社群比較多，我個人擅長的也是這個，所以最終我的定位就是以區塊鏈社群去切入。”
有了明確的方向和目標後，周潔發現區塊鏈社群與傳統的社群還有一些區別，“它不是一個單一的社群，嚴格意義上來講，我把它定位成一個綜合類的社區，一個分佈式商業綜合體，會有我們現在看到的類似於錢包的業務，也會有很多其他業務”。
對於區塊鏈，周潔有著自己的判斷。他認為未來會結合很多的行業，像現在的互聯網+一樣，打造成區塊鏈+。經過不斷地學習和探索，知行創富社應運而生，一個結合分佈式商業邏輯和實體行業發展的綜合性節點社區。
而在談到社群名稱的由來時，周潔表示這與自己創辦社群的發心有關。“首先我對區塊鏈的判斷，是一個未來會結合很多行業的區塊鏈+模式”，大量機會面前，他希望能有志同道合的夥伴一起掘金。
“我本身比較愛好傳統文化，尤其是王陽明的陽明心學，其中最大的一個點就是知行合一，我希望無論是我的發心，還是實際行動都能全部整合起來，用區塊鏈的方式去做，大家一起，先實現內在充實，而後進一步實現外在物質上的富足。”
“知行合一，內外共富”是周潔篤定的社群精髓。
“區塊鏈肯定能給傳統企業以及傳統互聯網領域的一些企業帶來很大的變化，這種變化不僅體現在用戶激勵和員工管理上，還體現在公司整個組織架構的一個轉型升級上”，在他沉下心來思考社群和區塊鏈之間的關係，以及和區塊鏈項目之間的關係後，他總結到：當下的傳統企業真要跟區塊鏈結合，要分梯度進行，一步一步來。
秉承這一理念，周潔在進入行業的半年後，不斷思考社群跟區塊鏈，以及社群跟區塊鏈項目之間的關係，最終得出了區塊鏈項目的社區進化三部曲。
第一步是用戶社群化，即孵化出種子用戶，並使之對社區保持持續關注。
第二步是公司社群化，也叫平臺社群化，將公司變成平臺，客戶作為用戶，讓用戶參與到平臺的事情中去。
第三部就是社群區塊鏈化，基於整個生態，用量化的方式給予績效的一種反饋。
2019年，對於在區塊鏈行業執著探索的周潔而言是一次挑戰，要繼續去尋找區塊鏈與實體結合點，從而實現他規劃的藍圖。他堅信，區塊鏈必將給予傳統創業者一個全新的世界。
在過去很長一段時間內，熊市當道，區塊鏈社群其實並不活躍，對保持社群活躍度，周潔有自己的一套方法。“第一條路就是另起爐灶，當你知道這條路會越走越窄，越走越累時，可以走一條你更有把握的道。第二條路就是搞活線上，線下活動很難組織，線上要多分享，聚攏人心。”如同他所說，知行創富社在今年已經開始將線下培訓轉化成線上課程，針對區塊鏈小白的培訓，是周潔創辦的社群第一個自營業務。
提到社群，他是用這句話來詮釋的——“以利相交，利盡則斷；以勢相交，勢盡則廢；唯以心相交，則能成其久遠。”當下的區塊鏈是一個較為混雜的行業，在該行業中做社群也是步履維艱。
“不夠專業是在區塊鏈行業做社群的通病”周潔說到，“這可能跟這個行業發展有關，現在還屬於草莽期，還沒有做到精細化，大家只是簡單的去做一些鏈接，最後這個社群就沒有向心力。”
風起於青萍之末，止於草莽之間，社群的迭代發展不斷在更新，在這個最好的時代，賦予社群的是精耕細作，像互聯網企業一樣去做用戶運營，讓社群慢慢地沉澱出種子用戶。然後在流失的熊市中去篩選社群，最終形成一個穩定的社群，這樣才能穿越牛市和熊市。
周潔相信吸引力法則，在社群中始終以最大的誠意待人，用他的話來形容，“一直遊走在科技和人文的交叉點”，無論做任何事，都始終帶著一股“靠譜”，這可能是他能夠在熊市中保持樂觀，穩進前行的原因。
閱讀更多 鏈團財經 的文章
