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说起魏桥纺织和魏桥铝业，我想大家一定被大家所熟知，90%的苹果手机壳体所用的铝板材料都来源于魏桥铝业，今天就让我们一起走进这两个企业的创造者——张士平，这个在偏于一隅的邹平县打造了两个巨大的王国的大佬。

早期的张士平在一家小棉织厂打工，在改革时期，棉纺织业处于青黄不接的时候，厂子效益不好，张士平决定自己出去单干榨油产业，叫上几个朋友第一波走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料。两年时间，到 1984年张士平建立的魏桥企业利润就跃居全国棉麻行业第一，轰动了华中地界，从此引得竞相学习仿效。但此时魏桥却又转向了上了毛巾厂的项目，就在1986年的时候魏桥厂当年实现利润25万元。

之后又涉足棉纺，之后又筹资6000万元建成3万多枚纱锭的棉纺厂和336台织机的织布厂，到1992年企业年利税已达1260万元。不料棉纺市场阴晴不定，他就顶着巨大压力在连续亏损6年的情况下坚持着这个厂，但这一时期魏桥先后投资3.3亿元，使棉纺织能力扩大到28万锭。20年代末，魏桥出口创汇年均增长71.5%，这一举让张士平逐渐的成为了山东省的首富。

柳暗花明

2012年魏桥集团被卷入一场电网风波中，外面传言说张士平建立魏桥电网的电价比国家电网便宜1/3，这一下就把张士平推到了风口浪尖处本来一直默默做事的商业人士成为了和国家电网对抗的人，多年以后，在被人询问到时，他是不愿多提起的，最后只说是迫不得已，舆论的风向口，只能向前走了。经过这次风险后，他的企业发展的越来越好，不就便成为行业的老大。

任何人的成功不是偶然的，张士平从创业初始就重视团队建设，随着公司的发展，更是重视企业管理以及员工激励制度的打造。因为他深知一个人的能力是有限的，必须把员工的能力真正激发出来，才能把企业做大。

现如今很多中小企业做不大，很大程度上的原因就是老板充当了公司的“救火队员”，陷入公司的日常琐事难以自拔，根本无暇顾及公司发展的战略，使得老板每天特别累，恨不得把自己一个人当两个人来用，而员工也没法发挥自己的能力，感到无所事事，试问这样又如何才能将公司做大做强呢？

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