每天虧損750萬,瑞幸咖啡要賣書自救?

據天眼查數據顯示,10月21日,瑞幸咖啡(中國)有限公司發生工商變更,新增經營範圍包括圖書、報刊零售、音像製品零售、電子出版物零售。

每天虧損750萬,瑞幸咖啡要賣書自救?

為獲取新用戶,瑞幸使出十八般武藝

今年7月,瑞幸咖啡(中國)有限公司就已新增經營範圍包括紡織品針織品零售、服裝零售、鞋帽零售、鐘錶、眼鏡零售等。

與此同時,瑞幸咖啡還進軍茶飲界。也是在7月,瑞幸咖啡正式推出飲料產品“小鹿茶”,併發布4個品類10餘款產品正式進軍茶飲界。

再此之前,今年5月瑞幸咖啡還宣佈與2019NBA中國賽官方市場合作,9月24日,瑞幸咖啡NBA中國賽主題店落地上海和深圳。

門店主題設計與NBA賽事相呼應,店內地板上貼成小型半場籃球場的模樣,還推出了特別設計的配套杯套和手提袋,上面印有洛杉磯湖人隊和布魯克林籃網隊的logo,店內還陳列NBA官方正版籃球周邊。

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但不幸的是,10月5日,NBA火箭隊總經理莫雷不當言論,引發了網友對NBA的一致牴觸。

10月8日,瑞幸咖啡發佈聲明稱,即日起暫停與NBA中國賽的所有合作,取消一切相關市場活動,兩家主題店NBA裝飾和體驗空間將拆除。

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瑞幸的裝修費,算是白花了。

此前,瑞幸咖啡與故宮、騰訊QQ、網易雲音樂、馮唐、安德烈·拉圖瓦達都聯手經營過主題咖啡店。

在業內人士看來,瑞幸使出十八般武藝跨界,主要還是為了從多渠道獲取新用戶,選擇跨界合作的方式對於瑞幸咖啡不僅能夠減輕壓力,還能與跨界品牌達到流量互動的目的。

每天虧損750萬,瑞幸還要繼續擴張

另一方面,瑞幸這些多元化佈局,或許也是為了止損。

今年8月,瑞幸咖啡發佈了截至2019年6月30日的二季度的財務業績報告,根據財報數據顯示,2019年二季度,瑞幸咖啡雖然淨收入高增長,但由於營業總支出高達16億元,導致二季度淨虧損6.8億元(每天虧損約750萬),同比擴大104.59%。

自2018年以來,瑞幸咖啡一直呈現虧損狀態。自2018年至2019年第二季度,瑞幸淨虧損已經達到了28.5億元。

關於如何止損,2019年9月24日,瑞幸咖啡聯合創始人、CMO楊飛在中國傳媒大學做《luckin coffee的新零售思考》主題演講時對媒體表示,隨著瑞幸的品牌提升,未來或許會縮減對用戶的補貼。

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但同時,他也表示目前的虧損符合瑞幸的預期,且瑞幸咖啡還計劃今年新增2500家門店,試圖超越星巴克,成為中國最大的咖啡連鎖店。

據聯商網報道,截至2019年6月30日,瑞幸咖啡門店總數已經達到了2963間。

瑞幸咖啡宣佈將於美國東部時間2019年11月13日美國股市開盤前(北京時間11月13日晚)發佈2019年第三季度未經審計財報。

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