有没有过这样的感觉：真心待人，却换不来别人以城相待，时而觉得在圈子里游刃有余，时而又觉得看不懂这世界。
然而不管是否情愿，是否开心，我们都逃不了人际关系这张网。
人际关系的困惑
我们常常被一些关系困扰，觉得他怎么能这样对我呢，我明明对他这么好的。但这常常是一种错觉，
我们认为只要我对别人好，别人也应该对我好。但有可能你的好，他并不需要，或者并不认为这是一种好。
知乎上有个故事，女孩觉得自己总是在尽力帮助别人，但确没有得到相应的认可。就这个问题她找电话和妈妈交流。
妈妈以他自己的经历告诉她：
"我以前也和你一样，总是爱帮助别人，有时候帮忙是举手之劳，有时候是倾尽全力。举手之劳帮完就忘了，别人有没有感激都无所谓。可倾尽全力的忙会一直记着，那个人若是对我不好，我会很难过，像是被人背叛了。"
停了一会儿，她接着说：
"然而，别人是无法分辨，你是举手之劳还是倾尽全力，他们只按照帮忙效果，来判断你对他们帮助的大小。也许你的举手之劳帮了人大忙，让人铭记。你倾尽全力的呢，没中多大用，别人不感激你或是对你稍有不好，你就容易心理失衡。"
得失不平衡，其实是一种自我认知偏差，是常以自己的标准和眼界，对他人做预判所导致的。
所以我们非常在乎别人对自己的评价，拼命的从别人眼中证明自己，维护自己的形象。
但你在别人眼里的样子，和你以为别人眼里你的样子，实际很有偏差，也就是说，你自以为自己八面玲珑，如鱼得水，双商很高，做事得体，实际上，大家表面打着哈哈，内心都认为你是个傻叉的局面十分常见。
我们极力的塑立形象，怕被人看不起，但真像可能是，别人从来都没把你放在心上。
我们极力的想得到些什么，也反应出，我们更怕失望，怕被拒绝，怕受到伤害，处处小心翼翼，所以更多时候，我们的困惑是融不进身边的圈子。
我们太敏感，而感情的传递，很多时候依靠非语言的方式，所以人们对关系的理解经常是靠猜的。一个简单的生活场景，两个同事在电梯里碰见，互问早上好。简单的一句话，他们会想，他跟我说话的语气好像有点冷淡啊？我记得上次他跟我说话时明显更热情啊。他到底有没有看我不顺眼？他是不是在暗示我不要靠近他呢？
过多的猜忌，筑起了交往的高墙，我们在自建的牢笼里，叹气跺步，满身困惑。
人际关系的本质
我们之所以充满困惑，是因为不了解人际关系的本质。
人与人往来，影响吸引力的常有两种收益，分直接和间接，直接收益指的是交际过程带来的直观的愉悦，对方的聪明、幽默和美丽都能给人直接收益。
而间接收益指的就是人际关系中能给对方带来的潜在的利益，比如金钱、地位和名声。人能提供的直接或间接的收益越多，吸引力也就越强。
人际关系更多的时候，就是利益关系，认清这 一点，有些事，就不会觉得有那么伤感情了。
除了收益，人和人之间也伴随着不可避免的伤害。
比如你升职了，一起进公司的人大多都不爽。 不管你是付出了多少的艰辛和努力，获得了这个升职的机会。也不管你再想挽回你们这间的情谊，但已真实存在的层级分别，以成了你们这间隔离带。
一起玩儿大的发小，现在混得不好，你过年开着毫车回家，人家心里就是有点酸，你再低三下四，陪着他喝酒忆旧情，那酒他喝着还是酸。
这世上，有些该做的事儿你放手去做，得罪人是不可避免的，对有些必然得罪的人，虽然你待他们也要行君子之道，但不要妄想你好言好语或者做点儿什么就能把人讨好回来。
人际关系的原则
了解了本质，想要减少人际交往中的困惑，你就需要明白一些人际交往中的原则。
刚认识一个人，切莫交浅言深。交友要有所选择，要多和三观相似的人交往，相处时心眼别太小，脸皮别太薄，有开放性，才玩的开，才能建立牢固的关系。
不要表达自己的优越感，更不要好为人师。你的优越会让人产生自卑感，人的那点好胜心，除了认定的老师，谁教他都不会服气的。同样，若不是向你请求帮助的，你千万不可主动提供帮助。否则你们之间绝没有好下场。
如果别人拿你不当回事，说明你对他不够价值，所以也别去讨好他。
拒绝别人的时候要果断干脆，不要扭扭捏捏。
不要过于高估你和任何人的关系。
网上年过一个段子：不要以有人访问了你的朋友圈而沾沾自喜，或许他只是拉着别人说："来来来，我带你看个SB"
保持个性，有自己的底线、原则、做事风格、维持一些共性，多在背后赞美别人，不在背后说人坏话。 不要以单一的标签评价某一个人，人都是有多面性的。
人与人之间走得太近会伤害，太远会疏忽，不远不近，恰到好处，才能相处不累。
就像蔡康永说的："我鼓励大家做一个冷淡的人，过于热情不是一个人维持良好关系的方法。"
人际关系代来的好处
现在都流行圈子文化，讲圈层效应，其实就是一种较成规模的人际圈子。在这个圈子里，相互学习，相互帮助，工作都是行业内推的形式来的。
圈子这样的好人际关系，复杂的事情也能其利断金，把问题解决，让一切都变的简单化。而你没有一个良好的关系，简单的事情也就变得复杂了。
但也不能只局限在一个圈子，你的关系网络还应该是多元的、广泛的，也就是说增加更多的网络节点，而且最好三教九流、各行各业的人都有一点。有了这样的网络，你才能实现跨领域的合作，创造更多的价值。
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