第二次世界大战太平洋战场，美军根据日军阵地部署性质，采取了简单高效的战术动作。

这个战术动作，先命令海军陆战队抢滩登陆，侦察日军所在具体地理坐标，然后通过无线电台加密信息传递给舰队和炮兵部队，根据坐标，舰队和陆地炮兵部队对日军阵地实施精准轰炸。

这个战术简直太有效，日军被击毙的人数最终高达150万人，而美军死亡人数只有12万人。

《风语者》，风中的语言，在战争中，传递着无数秘密的电波。每个风语者都肩负着高级军事机密。影片2002年上映，目前爱奇艺得分8.7分，导演是鼎鼎大名的华裔导演吴宇森，男主角乔-恩德斯，由奥斯卡影帝尼古拉斯凯奇主演。

影片讲述了第二次世界大战太平洋战场期间，由于日军总能用各种方法破译美军的密电码，这令美军在太平洋战场上抢滩登陆战斗，吃尽了苦头，牺牲了很多士兵。

为了改变这种局面，1942年，29名印第安纳瓦霍族人被征召入伍，因为他们的语言没有外族人能够听懂，所以美军将他们训练成了专门的译电员，人称“风语者”。

由于每个“风语者”都肩负着美军的至高机密，因此，纳瓦霍风语者，都由一名资深的海军陆战队士官贴身保护，一方面确保其人身安全，另一方面，如果风语者被日军俘获，俘获的那一刻，保护者必须杀死风语者，以保证密码不外泄。

这些守护风语者都是精挑细选的海军陆战队士官，都是精挑细选的战斗英雄，他们的共同特征就是“绝对服从上级的命令”。

片中，恩德斯负责守卫的风语者，叫做本亚兹。日军战犯东条英机曾下令整个太平洋日军，必须不惜一切代价要生擒一名本亚兹这样的风语者。

战斗经验丰富的海军陆战队（Marine 读音：魔锐）恩德斯中士（相当于排长待遇），在举足轻重的塞班岛战役中，恩德斯如何保护自己的队友，同时又要如何保护国家军事机密。

执掌他人生杀大权的乔恩德斯陷入了道德与军命两难的抉择：他到底能不能、该不该在紧急关头杀死风语者，从而履行军人的职责、保护美军的军事秘密。

什么才是最好的执行？

绝对服从命令的恩德斯下士

第一次指挥，是所罗门群岛战斗，绝对服从上级命令，导致登陆侦察部队全部阵亡。

故事开场讲述的是主人公恩德斯下士，带领一组海军陆战队员侦察日军位置。由于美军密码遭到日军破译，恩德斯所在登陆部队位置暴露，日军全部做好了防御伪装，恩德斯无法侦察到日军主力所在位置，只好不断深入日军阵地侦察。

日军布下口袋阵，坐等美军送上门来，实施了围歼。战友们弹尽粮绝，不断恳求恩德斯下令撤退。面对不断冲上来的日军，恩德斯选择了绝对的服从上级命令。

眼睁睁看着一个又一个战斗倒在血泊当中，殒命他乡。

战友们死前愤怒的诅咒恩德斯的愚蠢和呆板，令到恩德斯痛苦万分。

这也不怪恩德斯绝情，因为绝对服从是海军陆战队的战斗文化。

美国海军陆战队属于美国总统直接调用的快速反应部队。其最大的资产不在于装备、训练或战术,而是包括胜利、信心、忠诚和纪律的战斗文化。

每一名海军陆战队员，需经历人生中最难忘也是最为著名的十三周“勇敢和愚蠢大胆的训练”（其中有十二周是比较正常普通的新生训练周，最后的一周则是野外生存演习。）。一旦他们完成训练他们必定会十分感激这次经验。

美国海军陆战队口号是狂风怒号-Oorah（读音：乌啊！），叫做准备战斗。永远忠诚是海军陆战队的最高信条。

不同于其他军种，比如《拯救大兵雷恩》和《黑鹰坠落》里面的部队是游骑兵Ranger（读音：软者），不是海军陆战队。

海军陆战队正如训练要求的那样，必须“愚蠢，大胆而且永远忠诚

”。从而形成了极其可怕的战斗力量，在二战期间的太平洋战场，也恰恰是这只“智商不正常”的部队，将太平洋所谓的“精英”日军打得直接怀疑人生。

所罗门群岛战斗，只有恩德斯一人幸存活下来，被送往后方战地医院疗伤。

为了赎罪，他放弃了与战地医院美丽医生的爱情

。

怀着满怀愧疚的心，恩德斯不顾自己双耳已经失聪的永久伤患，坚决向军部申请，甚至要求美丽的女医生帮他作弊通过了听力测试，重回战场。

一心只想赎罪，多杀日军为战友复仇。可是他的新任务却事与愿违。

被选中保护风语者，恩德斯晋升为中士，排级待遇。

坚守阵地没有得到晋升，当“保姆”却升官了。

恩德斯十分不满新的任务，也不愿意和他应该保护的风语者接近，只是埋头不断刻苦锻炼身体，积极准备杀敌。

每个晚上，恩德斯饱受“所罗门阵亡战友”的痛苦回忆，本亚兹多次想和恩德斯表示友好，很明显，本亚兹并不知道恩德斯的“秘密任务”，单纯的将恩德斯看作自己的战友。

恩德斯之所以不愿意建立感情，他知道自己可能会下手杀死对方。这其实也证明恩德斯懂得感情，只是命令高于一切。

本亚兹是一名印第安血统的黄种人，在等待出征塞班岛战斗期间，也遭到某些白人士兵的嘲笑。但是本亚兹应对得当，他真诚的跟恩德斯交流，“这也是我的战争！”，获得恩德斯的欣赏。

从开始一起打牌，到训练中互相帮助，恩德斯的冷漠开始消融。恩德斯也了解到本亚兹是来自纳瓦霍村，苦水族，高屋部落的美国公民，而不是白人眼中可以猎杀的印第安人。

恩德斯和本亚兹一起，在塞班岛战斗中获得了银星勋章，两人建立了深厚的战友情。

塞班岛战斗，美国海军炮兵误伤恩德斯所在侦察部队，由于无线电被炸毁，无法通知炮兵部队。前方又是日军的机枪大炮阵地。

无奈之下，恩德斯和本亚兹假扮日军，冒险混入对方指挥中心夺取无线电。重新向炮兵重新发送坐标，拯救了大批海军陆战队士兵的生命，消灭了日军位于塞班岛中段的阵地。

银星勋章颁发给那些同美国敌人作战时表现出英勇行为，但未达到荣誉勋章，或是服务十字勋章（杰出服役十字勋章，海军十字勋章或空军十字勋章）授予条件的人。银星勋章也可以用来表彰任何军人，无论其在武装部队中担任何种职务，在如下行动中的实行的非凡的英勇行为：

• 1.面对美国敌人时的行为
• 2.与敌对外国势力的军事行动
• 3.在友军中服役时，参与了友军与敌对势力（美国为非参战国）的武装冲突

银星勋章区别于服务十字勋章的地点在于英勇行为的等级较低，并且不要求获得者当时在一个责任重大的位置上（如战斗的指挥官）。

恩德斯却顺手将银星勋章送给了一名战友，恳求他将勋章送给牺牲的战友的妻子。他当晚喝醉了，告诉本亚兹，所罗门岛战斗，他也获得了一枚银星勋章，他直接就扔到了海里。两人笑着，唱着，喝着缴获的日本清酒，享受这一刻深厚的战友之情。

没想到，守卫风语者的秘密命令执行，很快来临了。

恩德斯中士再一次选择绝对服从，执行了枪杀风语者的命令。

塞班岛战斗进入中段，日军特战队前来偷袭抓捕风语者。

日军知道先头部队里有风语者，派出了特战队员前来抓捕风语者。双方激烈战斗中，和本亚兹一起投身太平洋战争的纳瓦霍战士查理，也是一名优秀的风语者，守护他的是安德斯中士。

面对日军偷袭，风语者查理挽救了至少三名海军陆战队对员的生命，英勇杀敌。但是寡不敌众，安德森和查理双双受伤倒下。

安德斯生命垂危那一刻，举起了手枪对准了查理。说到：我们不能被日军抓住！

查理一脸惊讶，不敢相信这是事实。

安德斯中士犹豫了，这是刚刚救了自己的战友啊。果断选择了抗命，转身投入到与日军的战斗中，无奈子弹打光那一瞬间，被日军军官斩首，殒命塞班岛。

日军并没有停下来，抓住了查理，准备撤退。

风语者被守卫的另一个涵义，一旦被捕获，由守卫者枪杀风语者。

四五名日军抓住了身负重伤的查理，查理手无寸铁，无法反抗，恩德斯从另一边穿插过来看到日军正要带走查理。恩德斯看着查理，查理坚定的点了点头。

恩德斯是一名优秀的海军陆战队员，勇敢，愚蠢和大胆，永远忠诚。他毫不犹豫拧开手雷，扔向了日军，同时也扔向了查理。

恩德斯执行了守卫者的秘密命令，正如当初他接受长官下令时承诺的那样。

但是这一次，恩德斯忍不住的流下了眼泪。

所罗门群岛战斗在最后一刻，看着战友一个一个倒在血泊中，恩德斯没有流泪。因为他相信他是正确的，他是海优秀的海军陆战队员，执行上司命令是自己的天职。

每晚回忆起所罗门群岛战斗那一刻，恩德斯也没有流泪，只是借酒浇愁，或者刻苦训练。因为他是勇敢，愚蠢大胆的海军陆战队员。

这一次，他却流下了眼泪。坐在那里久久无法平息。

《最长的一日》，五星上将艾森豪威尔将军说过：发动一场战争，很容易。在吃晚餐的饭桌上不到一刻钟就能下决定。决定最困难的不是在战争中牺牲多少人，而是这个决定对一个人伤害到底有多大，无从得知。

恩德斯终于领悟了，执行的灵魂，是”找到更好的方法”。

塞班岛最后一段战斗，恩德斯部队再次遭到偷袭。

随着战斗深入到最后阶段，塞班岛战斗海军陆战队第八团主力部队浩浩荡荡开进了塞班岛纵深开阔地带。恩德斯部队就是得到命令，上山侦察是否有日军守卫部队，及时通知第八团做好隐蔽，避免被日军炮火伤害。

上到山头发现空无一人，松了一口气之时，恩德斯侦察部队并不知道自己误入一个完全伪装的炮兵阵地。潜伏隐蔽的日军突然向侦察部队实施猛烈的攻击。火力猛烈，冲锋不断，势必要将恩德斯部队消灭在塞班岛最后一道防线上。

所罗门群岛战斗（误入口袋阵）情景再现，恩德斯做出了不一样的选择。

本亚兹因为查理的死受到刺激，变得异常英勇，愚蠢和大胆。不顾一切冲向了日军阵地，与日军展开近距离对射。恩德斯无法控制失去了理智的本亚兹。只能贴身守卫他。

近战中，无线电被日军打落了，一阵机关枪扫射，将恩德斯的一组队员逼到一个弹坑里，子弹从头顶不断呼啸而过。

海军陆战队员们陷入了包围，无线电跌落了，无法呼叫空军支援。日军伪装的炮兵阵地露出狰狞面目，数门超级大炮，对准了处于开阔地的第八团，肆意开始炮轰，第八团束手无策。

海军陆战队员子弹快打光了，日军的进攻仍在继续。恩德斯冲出弹坑拿到无线电，本亚兹贴身跟了上去。电光火石之间，本亚兹向空军发出了日军大炮具体坐标方位。

撤退时，本亚兹被击中腿部倒地不支。

恩德斯的最后的选择，是带领大家活着离开，包括风语者。也许这才是一名优秀的海军陆战队员该有的执行：勇敢，智慧，大胆，永远忠诚！

就像管理家赖利•包熙迪说过的：“创新能力强的人，往往也有卓越的执行力。”所以当我们在工作中处理任何事情的时候， 请多想一想，有没有更好的办法。

从失败中提升执行力。

为什么害怕失败？

并不是所有的失败都是负面的，失败的积极意义比我们想象的要多很多。

一旦我们不逃避失败，大胆面对，就会从失败的层面中探索失败的原因，就很容易找到失败的根源，从而就能找到成功的钥匙。

没有永远成功的企业，只有找不到失败原因永远失败的企业！

Oorah！

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