李合偉:投資200萬的洗浴中心,如何在3個月內收回所有投資?

生意上有一句話叫做收回投資,意思是我做了這麼長時間,把我原來投資的資本,全部收回來了,那麼這單生意我就不會賠本。至於掙多少,需要我長期經營下去。


投資200萬,要求3個月收回投資款200萬元。那麼一個月收回60多萬,一年收回800萬。年利潤是本金的四倍,在這樣的商業社會下是不可能實現的。所以我們如果靠企業盈利,收回投資款是肯定不可能的。

如何運用其他方法3個月把本金200萬收回來呢?

李合偉:投資200萬的洗浴中心,如何在3個月內收回所有投資?


第一個就是企業的股權

把洗浴中心開起來的時候,我們手中持有的是100%的股權。這時候我們可以用股權眾籌的方式,把消費和股權整合起來。比如:

1.我們出讓40%的股權益,價值200萬。分成40份,每份5萬。

2.每份1%的股權售價五萬。一下子就收回投資了。

3.購買股權的五萬還可以用來在洗浴中心消費

這樣購買的人才會動心。

李合偉:投資200萬的洗浴中心,如何在3個月內收回所有投資?


第二,大客戶預先充值方案

我們可以讓找更多的大客戶,給予更多的充值優惠,這樣大客戶就會把未來消費的錢提前充值預存在這裡。現實生活中有很多這樣的案例:理髮店大量的充值優惠、餐廳充值優惠、健身房開業前的預售等等。

第三,開業的前三個月瘋狂的做促銷活動

讓生意火爆起來。然後趁機高價轉讓。早年開餐廳的人很多用這樣的方法快速掙錢。

李合偉:投資200萬的洗浴中心,如何在3個月內收回所有投資?


第四,經營種類分段兒承包

男浴室承包,女浴室承包,休息廳承包,客房承包等等。既然承包那就要提前繳納租金。

這個方法在餐飲,美食城裡經常見到。租一個美食城,然後開始打檔口招商,最後招商得到的資金,反而大於起初租場地的資金。

總結一下:其實際上談到的四種方法,只是治標不能治本,他並不是利潤給你帶來的收益。而是一種巧妙的辦法,也可以直接說就是資金的騰挪,把未來的資本換到了現在。這樣並不能解決我們企業長遠經營的問題,所以我個人建議。還是要立足長遠,踏踏實實經營。讓利潤和客戶價值成為理性的相符,相承的發展下去。這才是經營之道。


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