蘋果App Store悄悄上架了一款新的App，對於現在的互聯網用戶來說，它的名字既陌生但又熟悉：“人人”。

沒錯，曾經的中國第一社交網站人人捲土歸來，經歷多次賽道變更之後，又一次以社交網站的身份出現在我們眼前。和十年前幾乎人人都在用的人人網相比，如今的人人已經找不到當年的意氣風發。

十年時間，人人從輝煌到低谷

作為美團點評CEO王興的第一個創業項目，人人的前半生是偉大的。從高校校園社交起步，到走向全民實名社交的“人人網”，每一步都踩上了中國互聯網發展的軌道，更是有效地吸收到了用戶群體，巔峰時期用戶量甚至能和QQ一較高下。

可人人網接下來就開始進入衰落了，如果要問為什麼，可以簡單總結為：分發的信息不能滿足用戶瀏覽需求造成流失，團隊研發精力不能集中分散於新業務無暇顧及主站，最終人人網用戶越來越少新業務也沒帶起來。

人人網的表現有多差勁呢？連收購後掌舵人人的陳一舟也在2018年發表公開信表示，燒掉了三億美金都沒能扭轉下滑趨勢，曾經火爆的人人廣告平臺變得賣不出去，只能想方設法開拓新業務挽救整個公司。

這期間人人嘗試用遊戲業務來翻盤，開心農場、搶車位等休閒社交遊戲風靡一時，擁有用戶基礎而且研發成本低迴報高。雖然今天的人人遊戲仍保持著千萬級別的年利潤，但並沒有在遊戲市場中引起巨大反響，跟人人網的關係也原來越遠。

互聯網金融最為盛行的那幾年裡，人人還搞起了分期購物業務，月供不到200塊就能把iPhone SE帶回家。不過到了今天，打開人人分期官網只會看到退出網絡借貸的公告和承諾，白紙黑字還蓋著紅印。

人人網這邊主站少有變化，卻把大部分精力投入到年為單位的App不斷改版：從對標微信的即時聊天，到嘗試再度收穫學生用戶的校園社團，再到能和美圖秀秀稱兄道弟的美圖工具。短短几年間，人人App的模樣不斷在改變，最終它變成了秀場直播平臺。

如果你在偶然間打開過人人，會發覺已經和其他的秀場直播App沒有兩樣，列表上排布的全是男女主播靚照，點進去更是想不起來自己打開的App叫做人人。只有保留下來的動態頁和個人主頁，還會讓你想起來曾經和校友聊天打屁時的快樂。

這幾年間中國社交網絡也發生了翻天覆地的變化：微博完成下沉和再造、微信帶著朋友圈稱霸社交網絡、QQ再度成為當代年輕人最愛、堅持不懈的阿里巴巴終於孵化出了釘釘。老對手開心網遭遇IPO困難後，撤出社交網絡轉型手遊，三國遊戲還為其貢獻了不錯的盈利。

人人網就這麼經歷了經典的互聯網公司從興盛到衰落的歷程，先是用戶一個個離開難有新血加入，再是自我造血不盡人意。資本市場的反饋最為直接：人人公司的股價從上市首日的70.7億美元，降到了如今的5207.7萬美元，幾乎沒有人還看好人人的社交計劃。

被互聯網評論人揶揄為“股票投資能力遠超產品經營”的陳一舟，也不再把興趣放在社交網絡上。人人公司的增長和注意力已經轉移到了二手車業務開心汽車，以及海外的SaaS和房地產等領域。

最終在2018年11月，人人網以等價6000萬美元的現金和股份賣身多牛傳媒，後者表示將進行內容與社交的融合抓住年輕用戶，人人就此踏上回爐重造之路。

新人人App：迴歸高校社交

在多牛傳媒手中重新上架的人人App，可以說是迴歸原點：過去顯眼的遊戲娛樂等周邊項目沒了蹤影，簡潔的界面再度以學生和校園為中心。

要用一個詞來形容變化，那就是瘦身，以及更多瘦身。過去幾年間佔據首頁的直播模塊留在舊的人人App，新版中被完全剝離出去。社交模塊也是如此，留下動態首頁、聊天列表、個人主頁，剩下的功能一律隱去，想要加好友都得先問問具體用戶名。

往日打得沸沸揚揚的遊戲模塊被直接去除，當年熱門的公共主頁也沒了身影，各類興趣相關的主頁無法在App中直接訪問，公共主頁直接被簡化成了各個高校的學校展示頁面。

很明顯，人人想要回歸原點，搭建以學校為維度的社交網絡。高校頁面目前聚合了學校信息、校內動態、校友名單以及活動目錄，但還沒有準備更多內容。這或許會是人人App未來版本更新的重點，大學生現在依然是穩定且持續的新鮮用戶群。

除了不同學校的導航，發現界面下還特地加入了學習應用模塊，帶來了多種類型資料的檢索入口。PPT、電子書、論文以及興趣學習全都有，儘可能地覆蓋了大學生活所需的資料，看來人人這次真的想抓住學生群體的心。

跟多個信息服務商同時進行合作，既保證了學習內容有多樣的來源便於搜索，也為引入知識付費等商業化項目買好了伏筆。要說欠缺的東西還有很多，其中最重要的是，能不能把服務好學生的功能研發完善，把運營工作平穩妥當地做下去。

至於老用戶們的部分，雖然數據都還在那不曾改變，但大家都長大了都從校園中走出來，早就在一次次的流失中物是人非。人人想要再度振興，除了嘗試將昔日的用戶吸引回來，恐怕更得將目光放到新用戶身上，打造新社區比修復老社區更容易。

校園社交或是重生的機會

毫無疑問，我們正處於微信時代，親朋好友、工作往來等等真實關係在網絡映射出的熟人社交，幾乎全部紮根在微信生態圈。這曾是屬於人人的一畝三分地，如今卻在微信根深蒂固，

從零開始打造社交關係，比讓用戶嘗試將社交關係從其他平臺轉移過來更輕鬆，人人因此更適合打造新社區。比如說刻在人人基因之中，也是新人人想要打入的校園市場。各地來的學生組成校園這個小社會，它真實又充滿了陌生更沒有時間的積累，就是打造全新熟人社交關係的絕佳土壤。

各家互聯網巨頭也看到了這一市場的前景，於是各種基於校園的社交App登場：阿里巴巴的real如我、字節跳動的Biu校園和Summer、京東的梨喔喔。無一例外都從認識校園新朋友入手，更結合了人格分類小遊戲、興趣社交等形態，足以證明人人最初的路是正確的。

光有校園社交的名號當然不夠，也應該帶來與社交好奇心相匹配的內容，認識同學、助學工具是一方面，有趣的社區用戶也是一方面。人是很重要的一環，有趣的能夠吸引到流量的用戶更是一家社交平臺應該擁有的，曾經的人人就擁有這些用戶。

那些吸引了關注度，現在可以被稱作KOL的用戶們，來到微博、知乎等社區也能發光發熱，甚至走出了更廣的路。如何為新人人發掘出同樣具有潛力的用戶，應該是運營團隊著重思考並下功夫的工作。

還有陌生人社交，網絡普及到每個人之後大多數人都存在現實關係，彷彿失去了網絡身份的意義。但實際上陌生人社交依然有其一席之地，還有人在渴求去認識更多的人，去拓展現實中難以獲得的社交邊界。

近年來社交產品的新角色也大都是陌生人社交，探探、Soul、紅藍CP......能一手抓住逐步上升的用戶量，一手抓住投資遇冷時的風頭，已經可以證明匿名社交的空間了。人人需要嘗試這一領域嗎？放下其他業務輕裝出行，或許能出現不一樣的人人。

網絡無限寬廣，只要有人的地方就有社交需求存在，但機會還需要自我把握。若是一而再再而三地錯失機會，再多的三億美元也救不了無人使用的社交平臺。